одна з найвідоміших книг зі стратегічного планування останніх десятиріч. За 10 років із часу виходу з друку не полишала Топ-10 бізнес-видань на Amazon, стала бестселером на п’яти континентах, перекладена більш ніж 40 мовами та розійшлася накладом у 3,5 мільйона примірників. Викладені в ній ідеї довели свою ефективність не лише в бізнесі, але й у діяльності некомерційних організацій, державному секторі, виконавчій владі та навіть у мистецтві.
Це нове й розширене видання доповнено досвідом практичного застосування стратегії, рекомендаціями з перетворення досягнень на постійний процес оновлення та аналізом найпоширеніших пасток, які чекають на шляху до створення комерційно переконливого блакитного океану.
Бізнес без конкуренції — це реальність! Вона існує лише там, де в червоному океані кривавої боротьби за споживача під агресивними гаслами «Захопити!», «Змусити!» чи «Витіснити!» компанії змагаються за право вивести на ринок черговий звичний товар у новій обгортці. Але, щоб створити справді успішний бізнес, необхідно запропонувати щось особливе. Слід вийти на широкий простір Блакитного океану — вільний від конкуренції ринок новаторських пропозицій. Ця книга, що стала справжньою філософією успіху, пропонує створити нову бізнес-модель за 150 стратегічних кроків, уже пройдених автогігантом Ford, фітнес-компанією Curves, виробником побутової техніки Philips, магазином цифрової музики iTunes, цирком Du Soleil та тисячами інших лідерів ринку
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | КСД, Х. |
| Рік видання | 2016 |
| Кількість сторінок | 384 |
| Обкладинка | тверд |
-
1.027грн.
Схожі товари
Расшифруйте код миллионера. Ключ к просвктленному богатству
На страницах своей книги авторы учат тому, как превратить скрытые активы в миллионы долларов, создать Баланс Просветленного Богатства, постичь силу "стократного роста", следуя 101-дневному плану, сделать шаг к своему первому миллиону и проложить путь к еще большему благосостоянию посредством "резидуальной филантропии". У вас есть все для того, чтобы начать. И находится это внутри вас - вы просто должны заниматься тем, что вам нравится (а в тексте есть множество советов, как это определить). И тогда вы озарите свой дальнейший путь огнем истинной страсти. Вам потребуются решимость и упорный труд, но, расшифровав код миллионера, вы убедитесь, что все ваши усилия были не напрасны...
50 великих книг о бизнесе. Главные идеи и инструменты из лучших бизнес-книг за всю историю
Эта книга — источник вдохновения для тех, кто давно мечтает открыть своё дело.Здесь собраны ключевые идеи и инструменты для того, чтобы наконец начать заниматься собственным бизнесом.Ворваться на мировой рынок и надолго укрепиться там вам помогут самые известные мировые специалисты и компании — Генри Форд и Уоррен Баффет со своей философией предпринимателей, мастера инноваций Google, Apple и Amazon, гениальный управленец Питер Друкер, искусный оратор Дейл Карнеги и многие другие.СОДЕРЖАНИЕ:Введение«Искусство делать деньги»«Теряя невинность»«Евангелие богатства»«Видимая рука»«Титан. Жизнь сэра Джона Д. Рокфеллера»«Дилемма инноватора»«Alibaba. История мирового восхождения от первого лица»«Великие по собственному выбору»«Выход из кризиса»«Эффективный руководитель»«Переговоры без поражения»«Роботы наступают»«Предпринимательство: миф и реальность»«Будьте моим гостем»«Легко не будет»«Стив Джобс»«Сам себе MBA»«Стартап по Кавасаки»«Obliquity»«Penguin[41] and the Lane Brothers»«Стратегия голубого океана»«Продавец обуви»«Сила упрощения»«Management in Ten Words»«Пять пороков команды»«The Box»«Маркетинговая близорукость»«Team of Teams»«The Human Side of Enterprise»«Преодоление пропасти»«Strengths Based Leadership»«Позиционирование»«Бизнес с нуля»«Не бойся действовать»«Как работает Google»«Уорен Баффет. Лучший инвестор мира»«Влейте в нее свое сердце»«Пятая дисциплина»«Начни с почему»«Mythbreaker: Kiran Mazumdar-Shaw and the Story of Indian Biotech»«Мои годы в General Motors»«The Everything store. Джефф Безос и эра Amazon»«Принцип „черного ящика“. Как снизить риск неудач и непоправимых ошибок»«Принципы научного менеджмента»«От нуля к единице»«Вопреки организации»«Искусство заключать сделки»«Илон Маск. Tesla, SpaceX и дорога в будущее»«Джек Уэлч. История менеджера»«Машина, которая изменила мир»Еще 50 великих книг о бизнесеСписок литературыБлагодарности..
Разверните ваш корабль. Жесткий менеджмент от капитана лучшей подводной лодки США
Книга написана командиром атомного подводного ракетоносца Santa Fe, капитаном Дэвидом Марке. Когда его назначили руководить командой подлодки, у Santa Fe были серьезные проблемы с дисциплиной и выполнением боевых задач. Лодка считалась «гиблым местом», где можно было легко загубить офицерскую карьеру. За несколько лет Марке превратил ее в образцовый боевой корабль, который начал получать различные награды и премии ВМС США. Историю этого превращения он и описывает в своей книге.Благодаря внедрению модели развития лидеров на этой субмарине члены ее команды стали продвигаться по службе быстрее других, а 10 офицеров, служивших под началом капитана Марке, стали капитанами боевых кораблей ВМС США.Фишки книги:Дэвид Марке — выпускник Академии ВМС США. После окончания учебы он служил в подводном флоте. Дэвид командовал ядерной подводной лодкой Santa Fe, базирующейся в Пёрл-Харборе на Гавайях. Ее команда под его руководством превратилась из худшей в лучшую.Стивен Кови описал практики лидерства капитана Марке в своей книге «Восьмой навык. От эффективности к величию» и написал предисловие к этой книге.Книга включена Executive Book Summaries в список 30 лучших бизнес-книг 2012 г.Заняла 1-е место среди книг по Лидерству и менеджменту на Amazon.com в октябре 2012 г.От автора:В этой книге рассказывается о четырех основных этапах работы над изменением механизма взаимодействия между членами экипажа. В части I рассказывается о том, как я вытеснял старые представления о лидерстве, чтобы освободить место для новых. В частях II, III и IV я описываю наш путь к модели «лидер и лидеры». Главный этап этого пути — передача контроля в руки членов экипажа при сохранении за ними ответственности за результаты решений. Мы обнаружили, что такое перераспределение работает только в случае с компетентной командой, понимающей конечные цели организации. Потому по мере перераспределения контроля следует укреплять техническую компетентность и общую осведомленность персонала. В соответствии с этим построена структура книги, но надо сказать, что на практике развитие организации осуществляется по спирали, причем на каждом витке коллектив проходит одни и те же этапы, но на новом уровне.СОДЕРЖАНИЕ:ПредисловиеВведениеЧасть I. В начале путиГлава 1. Боль разочарованийГлава 2. Жизнь продолжаетсяГлава 3. Смена курсаГлава 4. РазочарованиеГлава 5. Призыв к действиюГлава 6. «Все, что прикажут!»Глава 7. «Командование принял!»Часть II. КонтрольГлава 8. Коротко о переменахГлава 9. Добро пожаловать на борт Santa Fe!Глава 10. Полным ходом на атомной тягеГлава 11. «Я намерен…»Глава 12. «Поднять перископ!»Глава 13. Кто несет ответственность?Глава 14. «Новый корабль»Глава 15. «У нас проблема»Часть III. КомпетентностьГлава 16. «Ошибки неизбежны!»Глава 17. «Мы учимся»Глава 18. На пути в Сан-ДиегоГлава 19. Все в сборе!Глава 20. Последние приготовленияЧасть IV. ЯсностьГлава 21. Отправление в походГлава 22. Память о войнеГлава 23. Лидерство на каждом уровне организацииГлава 24. Опасный поворотГлава 25. Заглядывая впередГлава 26. Боеспособность корабляГлава 27. Возвращение домойГлава 28. Новый способ пополнения запасовГлава 29. Рябь на поверхности океанаПослесловиеОт автораПримечания..