Книга доктора психологических наук, профессора Владимира Козлова знакомит читателей с новейшими интенсивными психотехнологиями, использующими необычные состояния сознания в целях интеграции и трансформации личности. В ней приведено множество методов и техник, которые помогают человеку достичь осознания глубин своей личности, исследовать истоки и пути развития ее качеств, добиться внутренней гармонии и совершенства, что поможет вам раздвинуть социальные горизонты жизни и заново найти себя в постоянно изменяющемся мире. Для психологов, психотерапевтов, психиатров, использующих в работе с клиентами трансовые психотехники, гипноз и другие виды измененных состояний сознания, а также студентов, аспирантов, преподавателей вузов и всех, кто интересуется психологией и психотехниками личностного роста
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Институт психотерапии, М. |
| Рік видання | 2001 |
| Кількість сторінок | 384 |
| Обкладинка | тверд |
-
1.468грн.
Схожі товари
Структура психики и архетипы \белая
В книге представлены в основном опубликованные работы К.Г.Юнга. При выборе статей издатели ориентировались на то, чтобы читатель, незнакомый с творчеством Юнга, составил себе целостное впечатление как о теоретических взглядах основателя аналитической психологии, так и о практическом использовании данного учения в терапии и воспитании. В первой части публикуются статьи и фрагменты работ, в которых раскрываются содержание психики и ее структура, описываются коллективное бессознательное и основные архетипы (Тень, Анима, Анимус, Дух, Самость). Вторая часть книги посвящена процессу индивидуации: описываются четыре ступени процесса индивидуации, приводятся примеры манифестации архетипов в сновидениях и творческих фантазиях. Проблема индивидуации конкретизируется на материале воспитания детей и взаимоотношений в семье. Книга рассчитана на широкий круг читателей, интересующихся психологией, культурологией и воспитанием. ..
Богатый ребенок, умный ребенок
Книга написана для родителей, которые ценят образование, мечтают, чтобы их ребенок на старте жизни совершил рывок в финансовом и академическом направлениях, и желают принять активное участие в воплощении этой мечты...
Искусство замечать. Секреты наблюдательности истинных лидеров
Книга поможет научиться видеть то, что не замечают остальные. Замечать и правильно анализировать детали. Это вполне возможно! Автор. Макс Базерман - профессор школы бизнеса при Гарвардском университете. Известный специалист по психологии поведения. В книге рассматриваются ситуации, в которых большинство людей случайно или намеренно игнорируют часть событий и фактов. Автор объясняет причины этого явления, и описывает методики, которые помогут преодолеть такую невнимательность и рассеянность.Книга профессора Базерман демонстрирует мир "нового видения". Такой способностью обладает всего 3% людей – замечать даже неудобные факты и подробности, которые кажутся не относящимися к делу. Автор объясняет, как научиться брать от мира всю нужную информацию. В книге вы найдете множество примеров "пропуска информации", причем такие промахи допускают руководители фирм, политики, общественные деятели. Люди часто не видят того, что при внимательном подходе оказывается очевидным. Профессор Базерман подробно анализирует механизмы, которые позволили очевидным фактам остаться незамеченными. Рассказывает, какие способы применяются для подтасовки результатов исследований: оказывается, вполне возможно получить желаемые, но неверные результаты. Чтобы замечать все необходимое, требуется непроизвольное внимание. Первоклассные наблюдатели внимательно изучают информацию, важную для определенной проблемы.Содержание:Предисловие. Наблюдательность: мой собственный путьУглубленная аргументация: мы не умеем замечатьГлава 1. Гонки и ремонт машинПоговорим о НАСАБаскетбол, горилла и наша визуальная слепотаОт ограниченной осведомленности к прозрениюГлава 2. Мотивированная слепотаКогда я промолчалГлава 3. Когда наблюдательность изменяет лидерамНедосмотр совета директоровРегулирующий надзорОбычное лидерствоГлава 4. Когда отрасль слепаБессознательная слепотаКак найти решениеЗа рамками науки и бухгалтерииКто не видит конфликта интересов?Глава 5. Что общего у фокусников, воров, рекламщиков, политиков и переговорщиков?Как выбрать правильный продукт: маркетинг и отвлечение вниманияПрофессиональные дипломаты: когда в заблуждение вводят политикиПереговоры о невыгодной сделкеКоманда, которую ввели в заблуждениеНе дать ввести себя в заблуждениеГлава 6. На скользкой дорожке: когда мы упускаем очевидноеНа скользкой дорожке: ничего не вижуИзлишняя самоуверенностьСкользкая дорожка не отпускаетКраткий обзорГлава 7. Собака, которая не лаялаНедооценка бездействияОтвергнутый студент тоже «не лаял»Давайте заключим сделкуАнализируйте то, чего не былоГлава 8. С этой картинкой что-то не так, или все слишком хорошо, чтобы быть правдой…Смотрите: это слишком хорошо, чтобы быть правдойФинансовый кризис подкрался незаметноЭто слишком хорошо, чтобы быть правдойГлава 9. Замечайте, просчитывая вперед«Рынок лимонов»Задача «Приобретение компании»Теория игр и «думай медленно… решай быстро»Цинизм: темная сторона мышления на шаг впередДоверять, проявлять цинизм или думать на шаг впередГлава 10. Такое незаметное косвенное воздействиеКто виноват в повышении цен на лекарства?«Мы вознаграждаем за результаты»Ущемляют ли университеты права американцев азиатского происхождения?Как заметить косвенное воздействие: задачка для лидераГлава 11. Дело лидеров — не допустить предсказуемые неожиданностиНезаметные предсказуемые неожиданностиПочему лидеры игнорируют предсказуемые неожиданности?Как предотвращать предсказуемые неожиданностиСила наблюдательности помогает замечать предсказуемые неожиданностиГлава 12. Как научиться замечатьНастрой на наблюдательностьЗамечайте нестыковкиЗадайтесь вопросом: почему нет?Сторонним наблюдателям легче замечатьСтаньте первоклассным наблюдателемБлагодарностиПримечанияОб авторе..