Великолепная книга американских авторов, написанная на основе множества примеров, как нельзя лучше подходит для сегодняшней российской действительности. Из нее вы узнаете, как избежать партнеров - мошенников, как выявить расхитителей среди сотрудников, как предупредить мошенничество на своем предприятии.

Вот один из самых простых, но очень полезных советов, который уже много лет используется во всех банках США: Если хотите узнать, не обманывает ли вас ваш поверенный - отправьте его в отпуск и посмотрите, что изменилось в делах. В книге описываются наиболее часто встречающиеся типы мошенничества, подробно обсуждаются методы их выявления, в том числе скрытое наблюдение, проверка на честность с помощью тестов и пр.

Исходя из тезиса, что любой человек может стать нечестным в определенных условиях, авторы дают конкретные рекомендации по предупреждению мошенничества.
В книге описываются наиболее часто встречающиеся типы мошенничества, подробно обсуждаются методы их выявления, в том числе скрытое наблюдение, проверка на честность с помощью тестов и пр.

Оглавление

Предисловие

Часть I. ПРИРОДА МОШЕННИЧЕСТВА

Глава 1. Серьезность проблемы мошенничества

МОШЕННИЧЕСТВО ПОДРАЗУМЕВАЕТ ОБМАН ____________________________________

ДОВЕРИЕ КАК НЕОБХОДИМЫЙ ЭЛЕМЕНТ МОШЕННИЧЕСТВА

ТИПЫ МОШЕННИЧЕСТВА __________________

КТО СОВЕРШАЕТ МОШЕННИЧЕСТВО

РАСПРОСТРАНЕННОСТЬ МОШЕННИЧЕСТВА

КОММЕНТАРИИ В ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________

Приложение

НАИБОЛЕЕ ТИПИЧНЫЕ ВИДЫ МОШЕННИЧЕСТВА СО СТОРОНЫ НАЕМНЫХ РАБОТНИКОВ

Глава 2. Мошенники и их мотивация

Первый элемент «Треугольника мошенничества»: Давление со стороны внешних обстоятельств

ТРЕУГОЛЬНИК МОШЕННИЧЕСТВА_________

Пожарный треугольник: для сравнения

ДАВЛЕНИЕ ВНЕШНИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ, ВЫНУЖДАЮЩЕЕ ИДТИ НА МОШЕННИЧЕСТВО ______________

Финансовое давление

Давление пороков и пагубных пристрастий

Давление обстоятельств, связанных с работой

Другие виды давления

КОММЕНТАРИИ В ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________

Глава 3. Факторы внутреннего контроля

Второй элемент «Треугольника мошенничества»: Возможность (часть А)

МЕРЫ КОНТРОЛЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ И/ИЛИ ОБНАРУЖЕНИЕ МОШЕННИЧЕСТВА _______

Система финансовой и бухгалтерской отчетности

Методы контроля

КОММЕНТАРИИ В ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________

Второй элемент «Треугольника мошенничества»: Возможность (часть Б)

НЕСПОСОБНОСТЬ ИЛИ НЕВОЗМОЖНОСТЬ ОЦЕНИТЬ КАЧЕСТВО РАБОТЫ _____________

НАРУШЕНИЕ ПРИНЦИПА НЕОТВРАТИМОСТИ НАКАЗАНИЯ __________

ОТСУТСТВИЕ ДОСТУПА К НЕОБХОДИМОЙ ИНФОРМАЦИИ _____________________________

НЕКОМПЕТЕНТНОСТЬ, РАВНОДУШИЕ ИЛИ ОСОБАЯ УЯЗВИМОСТЬ ________________

ОТСУТСТВИЕ РЕВИЗИЙ ИЛИ АУДИТОРСКИХ ПРОВЕРОК ___________

КОММЕНТАРИИ В ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________

Глава 5. Как мошенники объясняют свои действия

Третий элемент «Треугольника мошенничества»: Самооправдания

САМООПРАВДАНИЯ           __________________

ВСЕ МЫ ОПРАВДЫВАЕМ СВОИ ПОСТУПКИ

САМООПРАВДАНИЯ И ЧЕСТНОСТЬ_________

ПРИМЕР: РОЛЬ САМООПРАВДАНИЯ________

КОММЕНТАРИИ В ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________

Часть II. ВЫЯВЛЕНИЕ МОШЕННИЧЕСТВА

Глава 6. Признаки мошенничества со стороны наемных работников  или менеджеров, а также афер с инвестициями

ПРИЗНАКИ МОШЕННИЧЕСТВА СО СТОРОНЫ НАЕМНЫХ РАБОТНИКОВ

Нестандартные данные в бухгалтерской документации

Слабости внутрифирменного контроля

Отклонения от средних (нормальных) значений тех или иных показателей

Выходящий за привычные рамки образ жизни

Необычное поведение

Наличие наводок и жалоб

ПРИЗНАКИ МОШЕННИЧЕСТВА СО СТОРОНЫ МЕНЕДЖЕРОВ ______________

Аномалии в деятельности предприятия (фирмы)

Личные качества менеджеров, свидетельствующие о наличии у них возможных мотивов для совершения мошенничества

Аномалии в организационной структуре предприятия (фирмы)

Особые отношения со сторонними партнерами

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СИМПТОМОВ МОШЕННИЧЕСТВА ДЛЯ ВЫЯВЛЕНИЯ АФЕР И ЗЛОУПОТРЕБЛЕНИЙ СО СТОРОНЫ МЕНЕДЖЕРОВ _______________

ПРИЗНАКИ АФЕР С ИНВЕСТИЦИЯМИ

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ АУДИТОРОВ ЗА ОБНАРУЖЕНИЕ ПРИЗНАКОВ МОШЕННИЧЕСТВА ___________

Природа подобных симптомов

КОММЕНТАРИИ В ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________

Глава 7. Симптомы мошенничества

Бухгалтерские документы, внутрифирменный контроль и организационная структура

ВЗАИМОСВЯЗИ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА, ВНУТРИФИРМЕННОГО КОНТРОЛЯ, ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ____________________________

ПРИЗНАКИ МОШЕННИЧЕСТВА___________

Нестандартные данные в первичных бухгалтерских документах

Фальсифицированные записи в бухгалтерских книгах

Ошибки в учетных регистрах

НЕОБЪЯСНИМЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ _____________

Чрезмерно усложненная организационная структура

КОММЕНТАРИИ В ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________

Глава 8. Признаки мошенничества, выявляемые в результате анализа, а также при наличии особых отношений с деловыми партнерами

СИМПТОМЫ МОШЕННИЧЕСТВА, ВЫЯВЛЯЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ АНАЛИЗА (АНАЛИТИЧЕСКИЕ) ________________________

*** Примечания ***



Автор: Альбрехт, Венц

Мошенничество. Луч света на темные стороны бизнеса

Про книгу
Видавництво, місто Питер, СПб.
Рік видання 1995
Кількість сторінок 400
Обкладинка тверд
    • 1.199грн.

  • Артикул: 1315
  • Наявність: В наявності

Інші книги по темам:

кримінал

Бізнес

Схожі товари

Величні за власним вибором
Автор: Коллінз Дж.

Величні за власним вибором

Книга «Величні за власним вибором» — це культовий бестселер ділової літератури. На основі дев’ятирічних досліджень Коллінз і його колега Хансен вивели принципи створення великого та сталого підприємства в наші непередбачувані і насичені подіями часи.Автори розглядають так званих «десятикратників» — компаній, які за період дослідження отримали показники, що в 10 разів перевищують середні результати по галузі. При цьому успіх таких компаній багато в чому визначали подібні особисті якості та менеджерський стиль їх лідерів. Період дослідження був узятий дійсно репрезентативний — майже 40 років, з 1965 по 2002 рік. Автори досліджували компанії з різних ринків, у тому числі з секторів, наприклад, авіа, IT, медицина. По суті, книга є дослідженням ефективності окремих компаній і самого феномену ефективності. Автори, оцінками і висновками яких можна довіряти, з’ясували, що надзвичайно великий успіх компаній-десятикратників обумовлений не кількістю створюваних і впроваджуваних інновацій, що не є схильністю до ризику і не швидкістю росту і прийняття рішень.Цей бестселер буде цікавий тим, хто цікавиться стартап-ринком і робить свій власний бізнес, а значить, хоче вчитися на помилках і вірних рішеннях великих попередників, вивчає ринкові закономірності — висновки авторів, підкріплені цифрами та фактичними обґрунтуваннями, а методологія дослідження описана досить докладно, щоб її перейняти і застосувати.Книга відповідає на головне питання: чому одні компанії процвітають в умовах економічної нестабільності і навіть хаосу, а інші гинуть? То ж книга «Величні за власним вибором» не лише розповідає про економічні цикли, фінансові коливання, але і описує мінливі умови ділового світу, «наповненого швидкими змінами і драматичними руйнуваннями».Загальний тираж бестселера на сьогодні сягає більше 4 мільйонів примірників. Книга перекладена більш як 35 мовами. ..

1.035грн.

Анатомия посткоммунистического мафиозного государства: На примере Венгрии
Автор: Мадьяр Б.

Анатомия посткоммунистического мафиозного государства: На примере Венгрии

Что представляет собой современная посткоммунистическая Венгрия, одно из государств Центральной Европы, входивших в так называемый социалистический блок и обремененных печальным наследием тоталитаризма? Какие общественно-политические метаморфозы пришлось претерпеть ее системе, как можно охарактеризовать сформировавшийся в стране режим и чем он отличается от режимов в соседних странах, ориентированных на модель западной либеральной демократии, - об этом исследование венгерского социолога Балинта Мадьяра...

2.369грн.

Машина продаж. Системный подход к активным продажам
Автор: Полещук О

Машина продаж. Системный подход к активным продажам

Любой предприниматель знает, что отдел продаж — это двигатель сложной машины под названием «компания» и его безупречная работа — залог успеха и прибыльности. Но что делать, если двигатель дал сбой? Ольга Полещук — опытный консультант-практик — предлагает свой системный подход к активным продажам. Из книги вы узнаете, по каким критериям отбирать сотрудников в отдел активных продаж, чему и как их учить; как рассчитывать план для отдела, управлять его работой и контролировать выполнение; как грамотно продумать систему оплаты и дополнительные формы поощрения сотрудников. В приложениях к книге вы найдете разнообразные вспомогательные материалы — образцы документов, тесты, схемы, — которые наверняка будут полезны вам при построении системы продаж. Книга будет интересна руководителям всех уровней и предпринимателям...

799грн.