Монография содержит материалы семинара, проведённого Жаком Лаканом в 1962-1963 годы. Тема семинара - "Психозы".
Содержание
Введение в проблему психозов
введение в проблему психозов и значение бреда
другой и психоз
я возвращаюсь от мясника
тематика. и структура психотического феномена
о боге, который не обманывает
и о боге-обманщике
психотический феномен и его механизм
воображаемое разложение
символическая фраза
о бессмыслице и структуре бога
означающее в реальном и чудо воя
об отторжении первичного означающего
об означающем н означаемом
истерический вопрос
истерический вопрос (и)
что такое женщина?
означающее как таковое
ничего не значит
о первичных означающих
и нехватке одного
секретари душевнобольного
метафора и метонимия
и сноп ее не знал ни жадности, ни злобы
метафора и метонимия (и)
и сноп ее не знал ни жадности, ни злобы
лекция: фрейд в нашем столетии
вокруг дыры
зов, намек
точка пристежки
ты тот, кто за мной последуешь
столбовая дорога
и означающее ≪быть отцом≫
≪ты еси≫
фаллос и метеор
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Гнозис/Логос |
| Рік видання | 2014 |
| Кількість сторінок | 176 |
| Обкладинка | тверд |
-
5.601грн.
Схожі товари
Душа человека
Работы западного социолога и психолога Эриха Фромма (1900-1980) пользуются популярностью во всем мире. Предлагаемая книга включает его широко известные произведения ("Искусство любить", "Душа человека", "Забытый язык" и др.), посвященные философскому постижению человека в истории, анализу феномена тоталитаризма, размышлениям о демократии и гуманизме. Адресовано как специалистам - гуманитариям (философам, историкам, психологам), так и широкому кругу читателей. ..
Левое полушарие-правильные решения. Мыслить и действовать: Как интуиция поддерживает логику
Что важнее, когда нам необходимо принять серьезное решение: точная информация или смелость, умение мыслить логически или желание следовать эмоциональному порыву? Сложные решения требуют аналитического мышления, интуиции, личной уверенности, готовности к риску. Используя примеры из политики, спорта и бизнеса, Фил Розенцвейг объясняет, как безошибочно действовать в нестандартных условиях. Анализируя данные оригинальных исследований, он предлагает интересный подход и практические инструменты, используя которые вы научитесь принимать обоснованные решения, ведущие к успеху.Содержание: Глава 1 Кризисная ситуация жаркой августовской ночьюРазмышляя о решенияхВид с 32-го этажаРешения в лабораториях и в реальностиКлюч к великим решениям: правое полушарие в помощь левомуПрактика победных решенийПуть впередГлава 2 Вопрос контроляТо, что должно произойти, создаем мыКогда иллюзии могут быть здоровымиИллюзия контроля – новый взглядО самых частых и наиболее серьезных ошибкахОт медицины к управлениюМудрость, часть вторая: в какую сторону лучше ошибаться?Размышления о контролеГлава 3 Производительность, абсолютная и относительнаяИскусство превзойти соперникаРозыгрыши и конечные точкиПроизводительность в мире бизнесаЗачем знать о разных видах производительностиО производительности: в какую сторону лучше ошибаться?Размышления о производительностиГлава 4 Что нужно для победыАбсолютное улучшение и относительный успехПовышение производительности в мире бизнесаПочему лучше сделатьСпециальные случаиГлава 5 Уверенность… и самоуверенностьСамоуверенность в обиходно-разговорной речиСамоуверенность здесь и сейчас: и не одна, а триКаким должен быть правильный уровень уверенностиДействительно ли мы самоуверенны?Размышления об уверенности… и чрезмерной уверенностиГлава 6 Базовые ставки: разрушение барьеровБазовые ставки: брать или рассчитывать?Базовые ставки: постоянны или изменяются?Насколько можно повысить производительность?Выход за пределы базовых ставокЕстественные барьеры или барьеры инженерного решения?Размышления о базовых ставкахГлава 7 Решения улучшаются со временемНой и дугаНамеренная тренировка и высокая производительностьПереход туда и обратноЧудо на Гудзоне: сдвиг в мышлении за штурвалом самолетаМатериал «справа» на Amen corner [180]Пределы осознанной практикиОсознанная практика в мире бизнесаРазмышления об улучшении решений со временемГлава 8 Решения лидераНемного о лидерствеЛидерство против вероятностиЛидер не должен колебатьсяДавайте рассмотрим харизму лидераВзгляд лидераРазмышляя о решениях лидеровГлава 9 Где бездействуют моделиМодели, всюду моделиМодели и MoneyBallПочему Билли Бин и Джо Морган правыПолитическое суждение… и суждение о политикеПрямое или косвенное влияниеНеоднократное удивлениеБайесовские модели: использовать с умомРазмышления о моделях решенийГлава 10 Когда победители прокляты?Отличное место, чтобы потерять последнюю рубашкуПодсчет монеток в банкеАукционы, общественная и частная собственностьБурение за долларыОт покупки акций к покупке компанийТехасское состязание за AT & T WirelessСколько достаточно, а сколько – слишком много?Размышления о ставках в условиях конкуренцииГлава 11 Начало путиРоман о дерзком предпринимателеВыход в облакоУправление рисками, поиск вознагражденияДругой взгляд на доказательства из лабораторииРазмышления о новых предприятияхГлава 12 Материал победных решенийЗа границами рационального и иррациональногоЛучшие вопросы для победных решенийБлагодарностиРекомендуемая литератураСписок литературыБиблиографияКнигиСтатьиОб автореПримечания..