Книга Эдварда Н. Люттвака «Стратегия Византийской империи» представляет собою попытку ответить на вопрос о том, почему Византийская — Восточная Римская — империя просуществовала почти вдвое дольше Западной. Этот вопрос уже не раз привлекал внимание историков. Ведь у Византии не было каких-либо особых географических или военных преимуществ по сравнению с Римом, а окружавшие ее народы и племена были не менее могущественны и коварны, чем те, что в течение пятого века нашей эры окончательно разорили Западную империю. Позиция Люттвака интересна тем, что он исследует череду событий византийской истории, используя не только традиционный инструментарий историков-теоретиков, но и методологию и набор средств, освоенные им в процессе работы в качестве специалиста по изучению современных нам государственных образований.
«Стратегия Византийской империи» — это история формирования и развития комплексной стратегии Византии, включавшей в себя множество аспектов: военное дело, дипломатию, разведку, управление экономикой и финансами.
Автор показывает, что Константинополь опирался не только и не столько на свою военную мощь, сколько на тактику дипломатических и политических интриг, стравливая своих реальных и потенциальных врагов между собой, своевременно заключая политические и военные союзы и в нужное время их разрывая. Византия редко стремилась к окончательному уничтожению своих соперников: нынешний враг завтра может стать твоим союзником в борьбе с другим, неожиданно окрепшим соседом.
Книга изобилует цитатами из византийских и иных источников и полна красочных подробностей, благодаря чему читается с неослабевающим интересом. Для историков, византинистов, филологов-классиков, специалистов по военному делу и военной истории.
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | РФСОН, М. |
| Рік видання | 2010 |
| Кількість сторінок | 664 |
| Обкладинка | тверд |
-
4.898грн.
Схожі товари
Слияния и поглощения: стратегия, тактика, финансы
В предлагаемом издании предметом исследования стала схема анализа процессов слияний и поглощений компаний в России, в рамках которой предлагается уточненный понятийный аппарат рынка корпоративного контроля, новый подход к определению видов и признаков процессов M&A. В книге предложены принципы и алгоритм стратегии реализации, а также систематизация способов осуществления процессов M&A. Рассмотрена методика оценки и анализа корпоративных интеграций с использованием статистической теории информации, Balanced Scorecard и матричного анализа.Значительная часть разделов посвящена практической интерпретации рассматриваемых подходов и методов (в частности, на примере слияния двух коммерческих банков). Автором было проведено исследование процессов M&A российского рынка за период 2001 г. — первое полугодие 2003 г., в результате которого было выявлено 1148 сделок объемом около $26 млрд, определено существование рыночной премии к балансовой стоимости, выявлена зависимость между объемом промышленного производства и числом сделок, обоснован вывод о значительной концентрации процессов...
Век Константина Великого
..
Конкурентная война. Нелинейные методы и стратегемы
Как добиться успеха в конкурентной борьбе и возможно ли осуществить это минимальными средствами и с наименьшими рисками, а может быть, возможно, вообще избежать конфронтации в бизнесе? Эти вопросы могут быть эффективно разрешены методами нелинейного стратегического менеджмента - системой достижения стратегических целей организации, по праву считающейся одной из эффективнейших технологий конкурентного превосходства. Тайны и секреты, стратегическая коммерческая разведка, атака и нелинейные маневры, театры специальных операций, приводящие к слияниям и поглощениям, невозможность ответных действий, и, наконец, недопущение casus belli. На примерах из военной и политической истории, а также опираясь на собственный личный опыт независимого эксперта, автор раскрывает суть нелинейных стратегических принципов и методов, являющихся достаточно новым направлением стратегического менеджмента. Парадоксальный, на взгляд непосвященного, древнейший даосский принцип: "Недеянием отвечать на действие", обеспечивает высочайшую эффективность в достижении стратегических целей предпринимателя и в условиях современного бизнеса. ..