| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Инст.Гайдара, М. |
| Рік видання | 2013 |
| Кількість сторінок | 496 |
| Обкладинка | тверд |
-
4.139грн.
Схожі товари
Цена разрушения. Создание и гибель нацистской экономики.
Ключевое место во всех описаниях Второй мировой войны занимало представление о нацистской Германии как о неукротимом монстре, опиравшемся на высоко индустриализованную экономику. Но что, если на самом деле все было совсем по-иному? Что, если корни европейской трагедии XX века скрывались не в силе Германии, а в ее слабости?Из-под пера Адама Туза вышло первое за поколение радикально новое описание Второй мировой войны. Автор добился этого, уделив ключевое внимание экономике, наряду с расовыми отношениями и политикой. Принципиальную роль в мировоззрении Гитлера играло интуитивное понимание глобальных экономических реалий. Он догадывался, что относительная бедность Германии в 1933 г. была обусловлена не только Великой депрессией, но и ограниченностью территории и естественных ресурсов страны. Он предвидел становление нового, глобализованного мира, в котором Европа будет задавлена сокрушительной мощью Америки. Оставался последний шанс: европейское сверхгосударство во главе с Германией.Однако глобальный баланс экономической и военной силы с самого начала складывался совершенно не в пользу Гитлера, и именно с целью предупредить эту угрозу с Запада он бросил свои недооснащенные армии на беспрецедентное и в конечном счете обернувшееся крахом завоевание Европы. Даже летом 1940 г., в момент величайших триумфов Германии, Гитлеру все равно не давала покоя нависающая над миром угроза англо-американского воздушного и морского господства, за которым, по его убеждению, стоял всемирный еврейский заговор. Как только вермахт вступил на территорию СССР, война быстро превратилась в битву на истощение, не оставлявшую Германии надежд на победу. Из-за нежелания Гитлера, Альберта Шпеера и прочих признать это, Третий рейх был уничтожен ценой десятков миллионов жизней.В книге Адама Туза читатель найдет захватывающий и ужасающий рассказ о потрясающих событиях, который заставляет нас новыми глазами посмотреть на нацистскую Германию и Вторую мировую войну.СОДЕРЖАНИЕ:БлагодарностиПредисловие1. ВведениеЧасть I Восстановление2. «Каждому трудящемуся— по рабочему месту»3. В отрыв4. Партнеры: нацистский режим и немецкий бизнес5. Низкобюджетная Volksgemeinschaft6. Спасение крестьянстваЧасть II Война в Европе7. 1936: четыре года до войны8. На пути к катастрофе9. 1939: Ожидание ничего не даст10. Игра ва-банк: первая военная зима11. Победа на Западном фронте— Sieg im Westen12. Британия и Америка: стратегическая дилемма ГитлераЧасть III Мировая война13. Подготовка к двум войнам сразу14. Большая стратегия расовой войны15. Декабрь 1941 года: поворотный момент16. Труд, питание и геноцид17. Альберт Шпеер: «Чудотворец»18. Сомнениям нет места19. Распад20. КонецПриложение Дополнительные данные.........................Графики и диаграммыРис. 1. Безработица в Германии в границах до 1938 г.Рис. 2. Снижение золотых и валютных резервов РейхсбанкаРис. 3. Торговый баланс под давлением: импорт и экспорт по месяцамРис. 4. Разрыв в конкурентоспособности: цена отказа от девальвацииРис. 5. Однобокое восстановление экономики Третьего рейха: производство тканей и средств производстваРис. 6. Норма прибыли в немецкой промышленности, 1925–1941 гг.Рис. 7. 42 года развития немецкой экономики при взгляде из 1933 г.Рис. 8. Промышленные и сельскохозяйственные цены в Германии и в мире, 1929–1938 гг.Рис. 9. Инфляционный дисбаланс между потребностями в финансах и доступными средствами с точки зрения современниковРис. 10. Производство боеприпасов, 1937–1939 гг.Рис. 11. Прогнозы по производству боеприпасов в Германии, представленные Гитлеру в июле 1939 г.Рис. 12. Ввоз промышленного сырья в ГерманиюРис. 13. Reichsbahn: работа в условиях перегрузокРис. 14. Производство вооружений в Германии, сентябрь 1939 – декабрь 1941 г.Рис. 15. «Тихое финансирование» в действии 461Рис. 16. Связь между добычей угля и производством стали: Франция, 1910-1944Рис. 17. Численность рабочей силы и производство вооруженийРис. 18. Инвестиционный бум военного времени: основной капитал немецкой промышленностиРис. 19. Ежемесячные безвозвратные потери вермахта на Восточном фронте, июнь 1941 – декабрь 1944 г.Рис. 20. Производство боеприпасов и объемы выделявшейся на это сталиРис. 21. Освоение производства Bf-109 на заводе Messerschmitt в РегенсбургеРис. 22. Конец «оружейного чуда»: два года производства вооружений при ШпеереТаблицыТаблица 1. Зарубежные займы: обязательства Германии по внешним долгам на весну 1931 годаТаблица 2. Статистика экономического роста в нацистской ГерманииТаблица 3. Положение Германии в мировой экономике в 1930-х годахТаблица 4. Сельская рабочая сила и земляТаблица 5. Четырехлетний план: предполагаемые объемы расходовТаблица 6. Каучук и железная руда: два приоритета Четырехлетнего планаТаблица 7. «Демократические океаны»: расходы на ВМФ ведущих держав мираТаблица 8. Профессиональный состав рабочей силы Германии в 1933 и 1938 годахТаблица 9. Новый мировой порядок?Таблица 10. «Горе побежденным»Таблица 11. Друзья познаются в беде: мобилизация внутренних и внешних ресурсов в Великобритании и ГерманииТаблица 12. Хрупкий угольный баланс в «большом пространстве»Таблица 13. Балансовая ведомость MONTAN GmbH, 1938–1943 годы: инвестиции германской армии в промышленностьТаблица 14. Предполагаемое распределение населения согласно Generalplan OstТаблица 15. Предполагаемые инвестиционные приоритеты согласно Generalplan Ost (в варианте, предложенном весной 1942 года)Таблица 16. Экономика рабского трудаТаблица 17. Производство вооружений по отношению к экономическому потенциалу: союзники и страны Оси, 1942–1944 годыТаблица A1. Текущий счет: зависимость Германии от иностранных ресурсовТаблица А2. Производство важнейших видов сырья в пределах границ Германии до 1938 годаТаблица A3. Ежемесячная выплавка и распределение стали в Германии, 1937–1944 годыТаблица А4. Оснащение вермахта вооружениемТаблица А5. Снабжение Германии зерном, 1932–1944 годыТаблица А6. Индекс производства вооружений в министерстве ШпеераОтрывок:Декабрь 1941 года: поворотный моментЗа шесть месяцев, прошедших с июня по декабрь 1941 г., Третий рейх подошел к решающей развилке своей истории. Именно в тот период казалось, что Гитлер и его режим вплотную приблизились к полной реализации своих идеологических замыслов. Но вместе с зимой пришла и стратегическая катастрофа. Напав в июне 1941 г. на Советский Союз, Гитлер сделал ставку на то, что вермахт сможет выдержать войну на два фронта, если только Красную армию удастся уничтожить к концу года. Как он выразился в послании Муссолини, отправленном рано утром 22 июня, «Как бы там ни было, дуче, наше положение в результате этого шага не сможет ухудшиться; оно способно только улучшиться». К ноябрю 1941 г. стало очевидно, что надежды фюрера не оправдались. Немецкая программа колонизации завоеванных земель и изгнания их коренного населения едва успела начаться, как контрнаступление Красной армии под Москвой вскрыло всю ничтожность военных ресурсов, на которые опирались имперские амбиции Гитлера. За первые две недели декабря 1941 г., именно тогда, когда Рейнхард Гейдрих собирался ознакомить рейхсминистерства со своими планами по «окончательному решению „проблемы европейского еврейства“», исчезли условия, позволявшие Третьему рейху полностью воплотить в жизнь эти ужасающие замыслы. Именно благодаря срыву «Барбароссы» как военного проекта число жертв холокоста составило менее 6 млн человек, а не 11,3 млн, как замышлял Гейдрих. Планы Третьего рейха уничтожить Советский Союз, создать долговечную империю на востоке и полностью изменить глобальное сотношение сил потерпели крах еще до того, как убийственные средства реализации этих планов были запущены.IКак мы уже видели, успешное выполнение «Барбароссы» зависело от того, удастся ли вермахту парализовать и уничтожить Красную армию на рубеже Днепра и Двины, в 500 км от границы. Называть такую перспективу оптимистичной было бы сильной натяжкой. Операция «Барбаросса» и в этом отношении представляла собой последний крупный пример колониальных захватов: предпринятую европейской страной средних размеров чрезвычайно самонадеянную попытку навязать свою тираническую волю якобы более отсталому народу, имеющему намного большую численность. В принципе, немцы считали советское руководство слишком слабым и некомпетентным для того, чтобы ему удалось использовать свои колоссальные людские ресурсы и запасы вооружений и втянуть немцев в войну на истощение. Обширные территории, захваченные за первые недели кампании, первоначально как будто бы оправдывали это презрение к противнику. 3 июля начальник армейского штаба Франц Гальдер сделал знаменитый вывод о том, что сражение выиграно. Основная часть Красной армии уничтожена «по эту сторону Двины и Днепра». Завершение кампании на востоке потребовало бы от вермахта некоторых усилий по зачистке территории, но настало время для того, чтобы германское руководство задумалось о дальнейших операциях по перерезанию «пуповины» Британской империи — пространства между Нилом и Евфратом.Но этот «пузырь надежд» лопнул всего через несколько недель. К концу июля 1941 г. все три немецкие группы армий исчерпали возможности своей системы снабжения и приостановили наступление. Красная армия, понеся колоссальные потери, все же не была уничтожена. Она все еще сражалась и наносила противнику серьезный урон. Наиболее критическая ситуация сложилась на центральном участке фронта под Смоленском. На исходе июля, используя последние ресурсы своих танковых частей, Гейнц Гудериан завершил еще одно гигантское окружение и взял под свой контроль «сухопутный мост» между верховьями Двины и Днепра. До Москвы оставалось менее 400 километров. Но, выполняя этот эффектный удар, Гудериан оторвался от своих линий снабжения, и основная часть группы армий «Центр» осталась в сотнях километров у него за спиной. В условиях яростных советских контратак растянутые части Гудериана были вынуждены окопаться и оборонять внешний периметр котла. Почувствовав, что настал критический момент, советское командование бросило против группы армий «Центр» не менее 17 армий, причем 6 из них дейст..
Истории Уолл-стрит. \Полный перевод \304стр.\Питер-2009
Истории Уолл-стрит" - книга, с которой началась литературная карьера Эдвина Лефевра, автора всемирно известных книг о бирже и биржевых спекуляциях. В "Историях", впервые опубликованных в начале XX века, предельно наглядно и достоверно - как всегда у Лефевра - отражены обычаи и нравы биржевых игроков Уолл-стрит. В основе каждого рассказа лежат реальные события и факты, к которым Лефевр, будучи финансовым журналистом и успешным инвестором, имел самое непосредственное отношение. А за вымышленными персонажами безошибочно угадываются тонко скрытые портреты таких известных биржевых деятелей, как Джеймс Кин, Элвертон Чепмен, Дэниэл Дрюнэймс, в свое время ничуть не менее известных, чем Уоррен Баффетт, Джордж Сорос и Джулиан Робертсон в наши дни.Но истинный шарм восьми историй Уолл-стрит кроется не только в передаче духа того времени. Он в том, что остается актуальным во все времена: в описании природы поступков и эмоций человека, попадающего в горнило биржевого рынка. Каждый из остроумно закрученных сюжетов Эдвина Лефевра сегодня, как и сто лет назад, увлечет всех, кто связан с биржевыми операциями.Подробнее: https://www.labirint.ru/books/189428/..
Чому Азії вдалося. Успіхи і невдачі найдинамічнішого регіону світу
Економічний бестселер, написаний Джо Стадвеллом, головним редактором журналу China Economic Quarterly. Пропрацювавши журналістом в Азії більше 20 років, він чудово розбирається у всіх тонкощах тутешньої економіки, що знайшло відображення в його книгах «Китайська мрія» і «Хрещені батьки Азії». Чим цікавий саме азіатський досвід? Пропонована читачеві книга повинна допомогти, з одного боку, демістифікувати витоки «економічного дива», а з іншого боку, продемонструвати фактичний досвід сусідів, який може послужити уроком для реформування вітчизняної економіки.Успішна модернізація Японії, Південної Кореї, Тайваню, а тепер і Китаю слід приблизно однаковим рецептами, за якими стоять вельми конкретні заходи і набір ідей. Про них і розповідається в книзі, яка набула широке визнання як серед фахівців, так і серед широкого кола читачів. До останніх належить і Білл Гейтс, що включив її в число п'яти книг, які справили на нього найбільше враження в 2014 році..