В наши дни вряд ли можно считать профессионалом человека, получающего высшее образование в любой области гуманитарного знания и не имеющего представления о современных международно-политических процессах. В учебном пособии даются элементарные сведения о содержании и структуре теории международных отношений; рассматриваются сущность, типология и проблемы урегулирования международно-политических конфликтов; освещается деятельность международных организаций.
Для студентов, изучающих социальные и политические науки.
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | ИНФРА-М, Альфа-М, М. |
| Рік видання | 2007 |
| Кількість сторінок | 320 |
| Обкладинка | тверд |
-
614грн.
Схожі товари
История внешней политики Великобритании
Данная работа является первым в отечественной историографии учебником, посвященным эволюции британской внешней политики с раннего Нового времени, когда закладывались традиции политики баланса сил в Европе и торгово-колониальной экспансии, и вплоть до второго десятилетия XXI в. В работе прослеживается изменение положения Великобритании в системе международных отношений, ее превращение в XIX в. в мощную мировую державу с глобальным охватом интересов и борьба за сохранение этого статуса на фоне возросшей конкуренции на международной арене в ХХ в., ее последующий переход из категории «великих» в категорию «средних держав первого ранга».Важное место в исследовании занимает анализ основных направлений британской внешней политики – трансатлантического, европейского, по линии колониальной империи, трансформировавшейся в Содружество, а также взаимоотношений Восток–Запад, в формировании которых Великобритания всегда играла одну из ведущих ролей.В основе работы, представляющей собой итог многолетней преподавательской деятельности авторов, читающих на протяжении длительного периода соответствующие лекционные курсы в МГИМО и на историческом факультете МГУ, лежит изучение архивных источников, а также исследований как отечественных, так и зарубежных историков...
4 типа корпоративной культуры
В книге повествуется о том, на какой основе необходимо строить международные отношения и насколько важно осознавать национально-культурные различия в рамках глобальной деловой сферы.Авторы рассказывают о семи измерениях делового поведения в национально-культурном контексте и о том, как они сочетаются, образуя четыре базовых типа корпоративной культуры: "семья" (Японии, Бельгия), "Эйфелева башня" (Франция, Германия), "самонаводящаяся ракета" (США, Великобритания), "инкубатор" ("Кремниевая долина").Для широкого круга читателей...
Эффективные переговоры
Развитие гражданского общества в России приводит ко все более сложному и тонкому переплетению множества факторов, связей, отношений. Среди них не последнее место занимают деловые — в экономике, бизнесе, финансах, управлении, политике. Вот почему так важно правильно и эффективно вести переговоры, от успеха которых зависит любое начинание. Предлагаемая вниманию читателей книга подскажет наиболее короткий путь к победе, поможет выйти из тупика во время переговорного процесса, избежать, как кажется, неминуемого поражения. Мы рекомендуем ее деловым людям, студентам, преподавателям и всем, кто хочет овладеть тонким искусством переговоров.Содержание -От автораВведениеЧАСТЬ 1. ПСИХОЛОГИЯ ДЕЛОВОГО ОБЩЕНИЯ(необходимый минимум)Глава 1. Психология завязывания деловых партнерских отношенийГлава 2. Проблемы общенияГлава 3. Техника постановки вопросовГлава 4. Невербальное общение в ходе деловых бесед и переговоров (предварительные замечания)Глава 5. Техника проведения деловой беседыГлава 6. Техника критикиГлава 7. Техника комплиментаЧАСТЬ 2. ПОДГОТОВКА К ПЕРЕГОВОРАМГлава 8. Введение в проблемуГлава 9. Подготовка к переговорамГлава 10. Какую модель переговоров избрать?ЧАСТЬ 3. ВЕДЕНИЕ ПЕРЕГОВОРОВГлава 11. Различать участников и предмет переговоровГлава 12. Основываться на интересах, а не на позицияхГлава 13. Находить взаимовыгодные вариантыГлава 14. Использовать объективные критерииГлава 15. Переговоры как системаГлава 16. Подготовить запасной вариантГлава 17. Тактические приемы на переговорахГлава 18. «Обратный метод» на переговорахГлава 19. Жесткая «игра», или противодействие сильному партнеру, грубым приемам и тактике уловокГлава 20. Вам сказали «нет». Как этому противодействовать?Глава 21. Анализ завершившихся деловых бесед и переговоровГлава 22. Пить или не пить? И если пить, то как?ЗаключениеЛитература..