В книге рассказывается об истории, организации и структуре армии Восточно-Римской или Ранневизантийской империи времени великих завоеваний, проведенных по инициативе императора Юстиниана (527-565). При этом императоре на западе было отвоевано большинство утерянных прежде земель, входивших ранее в состав Римской империи. Кроме эпохи Юстиниана рассмотрена предыстория юстиниановской армии. Подробно излагается также история армии при последующих императорах вплоть до реформ первого по-настоящему византийского императора Ираклия. Специальное внимание уделено вооружению, тактике и стратегии. Приведены планы и описание всех основных битв этого времени, происходивших между войсками империи и варварами. Не меньшее внимание автора привлекла психология солдат и командиров, а также общие проблемы эффективности и результативности действий военных.
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | СпбГУ изд-во, СПб. |
| Рік видання | 2006 |
| Кількість сторінок | 304 |
| Обкладинка | тверд |
-
2.676грн.
Схожі товари
Рыцарские турниры
Турниры — неотъемлемая часть жизни средневекового общества.В книге представлена информация об истории развития, организации и правилах проведения турниров, рассматриваются различные типы турнирных схваток, приводятся сведения об основах геральдики — этого мало освещенного в отечественной литературе искусства составления гербов, которое возникло под влиянием турниров.Книга, несомненно, заинтересует всех, кто увлекается историей и обычаями средневековой Европы...
Стратегикон Маврикия
Книга представляет собой первый в отечественной историографии перевод с греческого оригинала полного текста "Стратегикона Маврикия" — выдающегося памятника византийской военной литературы, датируемого рубежом VI и VII столетий. Адекватно отразив переломный характер своей эпохи, "Стратегикон" определил основополагающие принципы военной организации империи, сохранившие свою жизнеспособность на протяжении нескольких последующих веков. Перевод трактата осуществлен по критическому изданию Дж. Дэнниса (Вена, 1981): использованы также предшествующие издания И. Шеффера (Упсала, 1664) и X. Михаэску (Бухарест, 1970). Учтено подавляющее большинство имеющихся к настоящему времени переводов полного текста трактата или отдельных его фрагментов на современные языки. Для специалистов и широкого круга читателей, интересующихся военной научной проблематикой...
Стратегия: Война, революция, бизнес
Книга Лоуренса Фридмана (р. 1948), профессора военных исследований Королевского колледжа Лондона считается лучшим пособием по стратегии последнего десятилетия. Это блестящий анализ стратегии как политического, военного и экономического метода планирования. Открывая книгу словами Майка Тайсона — «План есть у каждого — пока он не получит в челюсть», — Фридман развивает повествование о продвинутом поведении приматов и генеральном противопоставлении силы и хитрости, «Илиады» и «Одиссеи» у древних греков. Героями книги Фридмана становятся библейские Давид и Голиаф, мильтоновский Сатана, Сунь Цзы и Макиавелли, а также генерал наполеоновской армии Анри де Жомини и прусский военачальник Карл фон Клаузевиц, воевавший за русских при Бородино. Книга Клаузевица «О войне» (1830) оказывается олицетворением идей, против которых выступает Лев Толстой, именуемый Фридманом «антистратегом». Карл Маркс, Александр Герцен и Михаил Бакунин как герои главы «Стратегии снизу» обозначают революционные подходы в классовой борьбе, а бизнес и менеджмент описываются новейшими теориями игр, бихевиоризмом и другими примерами, демонстрирующими пределы рационального выбора. Так, через мифы и каноны, историю войн и политику Фридман приходит к общей теории стратагем и сценариев, актуальных в современной социологии, кинематографе и бизнесе............ОглавлениеПредисловие . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5Часть I. ИстокиГлава 1. Истоки 1: Эволюция . . . . . . . . . . . . . . . 15Глава 2. Истоки 2: Библия . . . . . . . . . . . . . . . . 22Глава 3. Истоки 3: Греки . . . . . . . . . . . . . . . . . 34Глава 4. Сунь-Цзы и Макиавелли 54Глава 5. Стратегия Сатаны . . . . . . . . . . . . . . . . 67Часть II. Стратегия силыГлава 6. Новая наука о стратегии . . . . . . . . . . . . . . 80Глава 7. Клаузевиц . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93Глава 8. Лженаука . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108Глава 9. Уничтожение или изматывание . . . . . . . . . . . 121Глава 10. Мозг и мускулы 137Глава 11. Стратегия непрямых действий . . . . . . . . . . . 148Глава 12. Ядерные игры . . . . . . . . . . . . . . . . . 159Глава 13. Рациональность иррациональности . . . . . . . . . 171Глава 14. Партизанская война . . . . . . . . . . . . . . .196Глава 15. Наблюдение и ориентирование 212Глава 16. Революция в военном деле . . . . . . . . . . . . 235Глава 17. Миф о великом стратеге . . . . . . . . . . . . . 259Часть III. Стратегия снизуГлава 18. Маркс и стратегия для рабочего класса 268Глава 19. Герцен и Бакунин . . . . . . . . . . . . . . . .287Глава 20. Ревизионисты и авангард . . . . . . . . . . . . . 305Глава 21. Бюрократы, демократы и элиты . . . . . . . . . . 325Глава 22. Формулы, мифы и пропаганда . . . . . . . . . . . 348Глава 23. Сила ненасилия 372Глава 24. Экзистенциальная стратегия 397Глава 25. Черная сила и белый гнев . . . . . . . . . . . . .424Глава 26. Система координат, парадигмы, дискурсы и нарративы . 448Глава 27. Раса, религия и выборы 468Часть IV. Стратегия сверхуГлава 28. Рост класса менеджеров . . . . . . . . . . . . . 496Глава 29. Бизнес — это бизнес . . . . . . . . . . . . . . .512Глава 30. Стратегия менеджмента . . . . . . . . . . . . . 532Глава 31. Бизнес как война . . . . . . . . . . . . . . . . 547Глава 32. Подъем экономической науки . . . . . . . . . . . 556Глава 33. Красные королевы и голубые океаны . . . . . . . . 568Глава 34. Социологическая задача . . . . . . . . . . . . . 586Глава 35. Продуманная или неотложная . . . . . . . . . . . 599Часть V. Теории стратегииГлава 36. Пределы рационального выбора . . . . . . . . . . 619Глава 37. За границами рационального выбора . . . . . . . . 634Глава 38. Истории и сценарии . . . . . . . . . . . . . . .653Благодарности 679Примечания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .681..