Эта книга позволит вам взглянуть изнутри на то, как Шеридан и его компания создали работу мечты и применили его методы у себя для создания вовлеченной в работу команды, которая будет выдавать блестящие и стабильные результаты.
Стоит войти в офис Menlo Innovations, как вы сразу почувствуете атмосферу энтузиазма, энергичности и даже не свойственной таким местам радости. Один сотрудник службы доставки заявил: «Я не знаю, чем занимается ваша компания, но я хочу здесь работать». В офисе нет кабинетов руководства и вообще нет стен. Программисты работают парами. Таблица с бюджетом компании висит прямо на стене офиса.
Каждый год тысячи людей приезжают в Мичиган, чтобы посетить офис Menlo Innovations — небольшой компании, разрабатывающей программное обеспечение. Они делают это не для того, чтобы обучаться технологиям, а для того, чтобы ближе познакомиться с совершенно неординарным подходом к корпоративной культуре.
Установив для себя радость и счастье сотрудников как цель, Шеридан и его команда радикально изменили то, как функционирует их бизнес. Они сформировали новую систему ценностей, в рамках которой поддерживают работу в парах и стимулируют совершение ошибок.
Результаты превзошли все ожидания. Компания выиграла множество наград, стала создавать выдающиеся продукты и попала в список 500 самых быстрорастущих частных компаний США.
Это книга для руководителей, менеджеров, собственников бизнеса, HR-директоров и всех, кто интересуется успешными историями необычных компаний.
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Манн, Иванов и Фербер, М. |
| Рік видання | 2014 |
| Кількість сторінок | 416 |
| Обкладинка | тверд |
-
1.035грн.
Схожі товари
Как измерить HR-менеджмент. 3-е изд
В книге представлены методики, с помощью которых можно оценить эффективность работы отдела человеческих ресурсов в компании: насколько затратна деятельность по подбору персонала, проведения тренингов, насколько эффективна система компенсаций и льгот и т. д.Автор предлагает десятки формул, на основе которых можно представить результаты работы HR-отдела в конкретных цифрах. Своей основной задачей автор видит превращение HR-специалистов из статьи расходов в бизнес-партнера организации.Книга предназначена для руководителей, HR-менеджеров, студентов, изучающих практику работы с персоналом...
Корпоративное гражданство: концепции, мировая практика..
В монографии исследуются содержание концепции корпоративного гражданства, причины ее возникновения и факторы, влияющие на внедрение ее основных принципов и норм в целом. Анализируются основные направления реализации социальной ответственности бизнеса, общий контекст и отличия теории и практики корпоративной солидарности и корпоративного гражданства. Рассматриваются конкретные формы и методы социально ориентированной деятельности бизнеса в разных странах и регионах мира. Анализ ситуации подкрепляется материалами проведенного авторами «полевого исследования». Особое внимание в монографии уделяется анализу отношений бизнеса, государства и гражданского общества, а также роли ТНК продвижении практик социально ответственного поведения и оценкам воздействия таких практик на экономическую эффективность и конкурентоспособность.ВВЕДЕНИЕГЛАВА I. КОРПОРАТИВНОЕ ГРАЖДАНСТВОИ КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯОТВЕТСТВЕННОСТЬ:ЭВОЛЮЦИЯ КОНЦЕПЦИЙКорпоративное гражданство: становление понятияКГ в ценностном и политическом измеренияхНовые параметры "общественного договора"?Проблемы регулированияМировые практики социальной отчетности,стандарты и кодексы поведенияКСО и КГ в зеркале общественно-политическойдискуссииГЛАВА П. КОРПОРАТИВНОЕ ГРАЖДАНСТВО ИПРАКТИКИ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙОТВЕТСТВЕННОСТИ: СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗНАЦИОНАЛЬНЫХ И РЕГИОНАЛЬНЫХ МОДЕЛЕЙАмериканская корпорация: между филантропией икорпоративным гражданством. Эволюция КГ в СШАи КанадеЕвропейская модель: на пути кинституционализацииЛатинская Америка: в поисках собственной модели?Киосей: "жить и работать вместе для общегоблага".КСО в азиатско-тихоокеанском регионеГЛАВА III. ТНК НА ПУТИ К КОРПОРАТИВНОМУГРАЖДАНСТВУТНК и вызовы глобализацииГлобальное гражданское общество - контрагентТНКРепутация, доверие, Глобальный договорМобилизация "изнутри"Тенденции и контртенденцииФакторы торможения и ускоренияГЛАВА IV. КОРПОРАТИВНОЕ ГРАЖДАНСТВОИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬАргументы "за" и "против"Человеческий капитал и социальные инвестицииКорпорация как "гражданин" и как конкурентГосударство как стейкхолдерКГ и глобализация: императивы "ответственнойконкуренции" ГЛАВА V. РОССИЯ: НА ПУТИ КСОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ БИЗНЕСА ИКОРПОРАТИВНОМУГРАЖДАНСТВУСовременные российские корпорации вобщемировом контекстеДемонтаж государственного патернализма и поискиальтернативПоворот к КСО в сфере социально-трудовыхотношений Стейкхолдеры - акционерыТрудный путь к партнерству с местнымисообществамиЗа фасадом благотворительностиРоссийское государство как стейкхолдерКорпоративное гражданство по-российскиГЛАВА VI. КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯОТВЕТСТВЕННОСТЬ И КОРПОРАТИВНОЕГРАЖДАНСТВОВ РЕГИОНЕПермские компании как объект case studyСоциальный пакет в компаниях "тройки""Внешняя" КСОКорпоративное гражданство в регионеЛУКОЙЛ-ПермьНовогор-ПрикамьеТрипартизм или новое социальное партнерство?Что показало case studyЗАКЛЮЧЕНИЕПРИЛОЖЕНИЯПриложение 1. Отчет о корпоративной социальнойответственности компании "Маркс энд Спенсер"(Великобритания) за 2006 годПриложение 2. Выдержки из Социального отчетаОАО"ГМК "Норильский никель". 2005 годПриложение 3. "Чистая вода - прозрачный бизнес".ООО "Новогор-Прикамье". Извлечения из Отчета осоциальной и экологической ответственности. 2005год.Приложение 4. Данные результатов анкетирования4.1. Сводная таблица ответов на вопросы анкетыпо предприятиям "ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь"4.2. Сводная таблица ответов па вопросы анкетыпо компании "ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь" в целом4.3. Сводная таблица ответов на вопросы анкетыпо компании ОАО "Минеральные удобрения"4.4. Сводная таблица ответов на вопросы анкетыпо компании "ЛУКОЙЛ-Пермьнефтеоргсинтез"(ПНОС)4.5. Сводная таблица ответов на вопросы анкетыпо компании "ЛУКОЙЛ-Пермь"ПРЕДМЕТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ..
СИСТЕМНОЕ РУКОВОДСТВО ОРГАНИЗАЦИЕЙ
..