Герои этой книги — хулиганы. Они нарушают привычный порядок — работают не так, как это принято на российском рынке: не используют административный ресурс; создают независимое СМИ, не имея никаких политических целей; рассматривают своих сотрудников как равноправных партнеров; учатся у конкурентов и не считают нужным это скрывать; строят прозрачную бизнес-структуру и не допускают возможности для коррупции внутри компании; не разворовывают средства инвесторов, а бережно и эффективно их используют; действуют в интересах целевой аудитории.
Это одновременно и история создания конкретного бизнеса — первой деловой радиостанции Business FM, и практический кейс, который будет интересен любому бизнесмену: как начинающему, так и опытному.
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Альпина, М. |
| Рік видання | 2012 |
| Кількість сторінок | 220 |
| Обкладинка | тверд |
-
614грн.
Схожі товари
Сердце перемен. Как добиваться изменений легко и надолго
Книга "Сердце перемен" посвящена искусству принимать оптимальные решения. Главная трудность при принятии решения – конфликт между эмоциональной и рациональной составляющими в мышлении человека. Это создает основные трудности на пути к позитивным изменениям в компаниях, обществе и в личной жизни. В своей книге Чин и Дэн Хиз объясняют, как найти правильный баланс и принять конструктивное решение. Рациональная составляющая стремится к стройному телу, утренней пробежке, а эмоциональная — съесть кусочек шоколадного торта и поспать подольше. Такие конфликты возникают постоянно и мешают добиться изменений, к которым мы стремимся. Авторы показывают на примерах, как "примирить" эти противоречия и получить нужные результаты, добиться своих целей. Например, врачи-интерны добились изменений существующей на протяжении десятилетий практики, которая вредила здоровью пациентов; специалист по домашнему хозяйству, который разработал эффективную технику, которая помогает преодолеть нежелание вести домашнее хозяйство и многие другие. В основе книги – исследования психологов и социологов, которые подтверждают, что изменения происходят по определенному алгоритму, о котором рассказывается в книге. Авторы дают "сценарий" и ключевые шаги для успешных изменений в жизни...
Управляя менеджерами
Автор книги "Управляя менеджерами" (Managing Managers) Август-Вильгельм Шеер (August-Wilhelm Scheer) - вице-президент Федерации немецких отраслей промышленности, основатель и председатель наблюдательного совета международной софтверной и консалтинговой компании IDS Scheer AG, крупнейшей IT-компании в Германии. Шеер является почетным членом Немецкого общества информатики и награжден Премией Эриха Гутенберга. Книга "Управляя менеджерами" рассматривает вопросы мотивации менеджеров. Поведение в нестандартных ситуациях. Что нужно для успешной карьеры. Как сделать из сотрудников команду, которая будет работать на успех компании и увеличение доходов. В книге рассказывается о всех основных аспектах деятельности менеджеров: самоорганизации, управлениии временем и персоналом, комплексный подход к решению задач и многих других. Автор делает свои выводы на основании работы успешных компаний и дает эффективные рекомендации по управлению бизнес-процессами. Книга предназначена для собственников бизнеса и топ-менеджеров, руководителей различных уровней...
Богатый папа, бедный папа для подростков \обл.
Знания, которые ты получаешь в школе, тебе вряд ли когда-нибудь пригодятся? Учителя не готовят тебя к жизни в реальном мире? Значит, эта книга — для тебя! Она поможет тинейджерам уже сегодня сделать правильный выбор — именно тот выбор, благодаря которому люди становятся по-настоящему богатыми.Роберт Кийосаки дает возможность каждому подростку получить элементарные основы финансовой грамотности и добиться своей цели — научиться делать деньги...