Автор книги "Цель. Цель - 2. Дело не в везенье" Элияху Голдратт - всемирно признанный лидер в области развития новых концепций и систем управления бизнесом. Его идеи приводят к таким кардинальным переменам в работе фирм и организаций, что его справедливо называют "гуру переворота в бизнесе". В качестве послесловия мы представляем читателям интервью с автором и менеджерами, воплотившими идеи "Цели" в своих организациях и рассказывающими о том, как это перевернуло их жизнь и деятельность их фирм. Мы также включили в это издание продолжение "Цели" - "Цель - 2. Дело не в везенье".
Главный герой "Цели" молодой директор завода Алекс Рого сражается за будущее своего предприятия, находящегося под угрозой закрытия. Алекс пересматривает традиционные подходы к оценке ситуации и приходит к пониманию Теории Ограничений (ТОС) - системного подхода к управлению, использующего логику причинно-следственных связей для определения ключевой проблемы (неразрешимого конфликта) организации. Переход Алекса от борьбы с кризисами к управлению по Теории Ограничений не только спасает завод от закрытия, но и превращает его в самую успешную фирму корпорации.
"Дело не в везении" - это продолжение "Цели". Это книга о том, что успех в бизнесе - это результат не везения, а эффективной стратегии, разработанной на основе системного подхода к управлению фирмами. На этот раз перед Алексом, теперь уже исполнительным вице-президентом корпорации, стоит более амбициозная задача - в сжатые сроки и без каких-либо инвестиций превратить три едва держащиеся на плаву фирмы в золотые жилы. Для того чтобы разработать решение, он вновь обращается к Теории Ограничений и начинает системно использовать Мыслительные Процессы - набор методов, позволяющих разработать комплексную интегрированную стратегию для устранения ключевой проблемы, создания решающего конкурентного преимущества и предотвращения побочных негативных эффектов, которые могут быть вызваны претворением новой стратегии в жизнь.
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | К. |
| Рік видання | 2005 |
| Кількість сторінок | 778 |
| Обкладинка | тверд |
-
2.384грн.
Схожі товари
Правила для революционеров. Капиталистический манифест для создания и выведения на рынок новых продуктов и услуг
Правила для революционеров" однозначно не подойдут тем, кто хочет купить франшизу McDonald's и руководствоваться строго предопределенными, стабильными правилами. Эта книга для тех, кто ищет нестандартные, эпатирующие, "цепляющие" пути для маркетинга своих продуктов и услуг. Это издание для тех, кто восхищен тем, как компания с фруктовым логотипом, производящая компьютеры, научилась продавать кусок белого царапающегося пластика, играющего музыку, по цене, многократно превышающей продукты конкурентов, с функциональностью многократно меньшей, чем продукты конкурентов. И при этом обращать своих клиентов в практически религиозный экстаз от обладания таким продуктом. Автор структурировал свою книгу, следуя поговорке, приписываемой румынскому скульптуру Константину Бранкузи: "Создавай как бог, управляй как король, работай как раб". Именно это, по мнению Гая Кавасаки, - рецепт создания успешного бренда, культового продукта или прибыльной услуги. Именно на эти три части и разбита книга, что позволяет читателю сконцентрироваться на главном..
Турбостратегия: 21 способ повысить эффективность бизнеса
В книге рассматриваются мощные маркетинговые ходы, эффективное оптимальное планирование, оригинальные подходы к продажам. Автор подробно объясняет конкретные практические методы, которые применяют успешные предприятия, которые дают возможность процветать даже в самых сложных рынках.Умение выбрать важнейшую задачу, взяться за нее, сосредоточиться и довести дело до конца, это ключ к высокой индивидуальной эффективности, - подчеркивает Трейси. Турбостратегия Брайана Трейси включает 21 этап. И предлагает конкретные действия, в том числе:сформулировать свое видение, определить ценности, миссию, цели и задачи на краткосрочную и долгосрочную перспективуотойти от прошлого и стать специалистом, управляющим изменениями - благодаря концентрированности на будущих целяхпроявлять гибкость восприятияпривлекать лучших сотрудников - и мотивировать их стремление к постоянным улучшениям и усовершенствованиям.Турбостратегия призвана для немедленные изменений, чтобы максимально быстро увеличить эффективность бизнеса. Эта книга, соединяя вдохновение, план действий и здравый смысл, будет вашей надежной дорожной картой для улучшений. ..
Як музика стала вільною. Цифрова революція та перемога піратства
Це приголомшлива історія про масове божевілля, музику, злочинність і великі гроші. Це опис життя провидців і аферистів, магнатів і технічно підкутих підлітків. Американський журналіст Стівен Вітт розповідає про найбільшого музичного пірата в історії, найпотужнішого керівника музичного бізнесу, революційний технологічний винахід і нелегальний веб-сайт, який учетверо перевершив обсяг музичного онлайн-магазину iTunes Music Store. Це книжка про унікальний історичний момент, коли звичайне життя назавжди поєдналося зі світом інтернету, а вся музика, записана на звуконосіях, раптом стала доступною та безкоштовною для всіх...