Влада, держава, управління
Номенклатура \1991
..
Стратегия. Как создавать и использовать эффективную стратегию. 2-е изд.
Книга известного теоретика и успешного практика посвящена тайнам стратегии. В ней доступно объясняется, каким образом может быть выработана успешная бизнес-стратегия. Прежде всего она рассчитана на реальных менеджеров - тех, кто управляет бизнес-единицами или подразделениями, предпринимателей, исполнительных директоров и глав корпораций. Кроме того, во второе издание внесены дополнения, необходимые для студентов МБА и консультантов, которые разъясняют, как практика соотносится с положениями ведущих школ стратегической теории.Содержание Введение 1. Правильное и неправильное применение стратегии Стратегия бизнес-единицы Стратегия корпоративного центра Кто должен разрабатывать стратегию? 2. Краткая история стратегии 3. Изменения в стратегическом мышлении: шесть этапов 4. В направлении синтеза 5. Последовательное приближение в разработке стратегии Часть 1 СТРАТЕГИЯ БИЗНЕС-ЕДИНИЦЫ 1.1. Краткий обзор 1.2. Какими направлениями деятельности вы занимаетесь? 1.3. На чем вы зарабатываете деньги? 1.4. Насколько хороши ваши конкурентные позиции? 1.5. Какие навыки и способности лежат в основе вашего успеха? 1.6. Привлекательна ли отрасль, в которой мы находимся? 1.7. Что думают покупатели? 1.8. Какова ситуация с конкурентами? 1.9. Как быстро увеличить прибыль? 1.10. Как увеличить прибыль в долгосрочном периоде? 1.11. Заключение 1.12. Дополнительные замечания относительно теории стратегии бизнес-единицы Ресурсный подход к стратегии против позиционного подхода Границы между стратегией бизнес-единицы и корпоративной стратегией Тщательно разработанная стратегия против ситуационной, творческой и эволюционной стратегии Стратегия скорее как искусство, чем как наука Часть 2 КОРПОРАТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ 2.1. Величайший миф, связанный с корпоративной стратегией 2.2. Шесть разумных ролей корпоративного центра 2.3. Экстренная корпоративная стратегия (A) 2.4. Олимпийская корпоративная стратегия (B) 2.5. Ориентированная на приобретения корпоративная стратегия (C) 2.6. Корпоративная стратегия расширения рынка (D) 2.7. Корпоративная стратегия, основанная на компетентности (E) 2.8. Корпоративная стратегия контроля результатов деятельности (F) 2.9. Какая именно корпоративная стратегия нужна вашей фирме? Какая именно стратегия вам нужна? 2.10. Характерные признаки хорошей корпоративной стратегии 2.11. Дополнительные замечания относительно теории корпоративной стратегии Десять школ Г. Минцберга Комментарий относительно десяти школ Г. Минцберга Часть 3 СТРАТЕГИ-МЫСЛИТЕЛИ АЛЕКСАНДЕР, Маркус (р. 1958) (Alexander, Marcus) АНСОФФ, Х. Игорь (р. 1918) (Ansoff, H. Igor) АРЖИРИС, Крис (р. 1923) (ArguRis, Chris) БАРНАРД, Честер (1886-1961) (Barnard, Chester) БАУЭР, Марвин (р. 1903) (Bower, Marvin) ГОШЭЛ, Сумантра (р. 1948) (Ghoshal, Sumantra) ГУЛД, Майкл (р. 1945) (Goold, Michael) ГУС, Ари де (De Geus, Arie) ДЕМИНГ, В. Эдвардс (1900-1993) (Deming, W. Edwards) ДЖУРАН, Джозеф (р. 1904) (Juran, Joseph) ДРУКЕР, Питер (р. 1909) (Drucker, Peter F.) КАНТЕР, Розабет Мосс (р. 1943) (Kanter, Rosabeth Moss) КВИН, Джеймс Брайен (Quinn, James Brian) КЕЙ, Джон (Kay, John) КЭМПБЕЛ, Эндрю (р. 1950) (Campbell, Andrew) ЛЕВИТТ, Теодор (р. 1925) (Levitt, Theodore) ЛИВИТТ, Гарольд Дж. (Leavitt, Harold J.) МИНЦБЕРГ, Генри (р. 1939) (Mintzberg, Henry) МЭГАЗИНЕР, Айра С. (Magaziner, Ira C.) ОМАЕ, Кеничи (р. 1943) (Ohmae, Kenichi) ПАСКАЛЕ, Ричард Т. (р. 1938) (Pascale, Richard T.) ПИТЕРС, Том (р. 1942) (Peters, Tom) ПОРТЕР, Майкл (р. 1947) (Porter, Michael) ПРАХАЛАД, С. К. (Prahalad, C. K.) РАМЕЛТ, Ричард (Rumelt, Richard) РИЗ, Эл (Ries, Al) СЕНЖ, Питер М. (р. 1947) (Senge, Peter M.) СЛОУН, Альфред П. (1875-1966) (Sloan, Alfred P.) ТРОМПЕНАРС, Фонс (р. 1952) (Trompenaars, Fons) УОТЕРМАН, Роберт Х. (р. 1936) (Waterman, Robert H.) ХЕНДЕРСОН, Брюс (1915-1992) (Henderson, Bruce) ХЭМЕЛ, Гари (р. 1954) (Hamel, Gary) ХЭМПДЕН-ТЕРНЕР, Чарльз (Hampden-Turner, Charles) ХЭНДИ, Чарльз (р. 1932) (Handy, Charles) ЧЭНДЛЕР, Альфред (р. 1918) (Chandler, Alfred) ШЕЙН, Эдгар (р. 1928) (Schein, Edgar H.) ШОНБЕРГЕР, Ричард Дж. (р. 1937) (Shonberger, Richard J.) ЭЙДЭАР, Джон (р. 1934) (Adair, John) ЭНДРЮС, Кеннет (Andrews, Kenneth) Часть 4 СТРАТЕГИЧЕСКИЕ КОНЦЕПЦИИ, ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ АКЦИОНЕРНАЯ СТОИМОСТЬ, БЛАГОСОСТОЯНИЕ АКЦИОНЕРОВ (Shareholder Value, Shareholder Wealth) АПОЛЛОН (Apollo) АФИНА (Athena) БАРЬЕРЫ НА ВХОДЕ (Barriers to Entry) БАРЬЕРЫ НА ВЫХОДЕ (Barriers to Exit) "БЕЛАЯ ВОРОНА" (MAVERICK) БИЗНЕС-СЕГМЕНТ (Business Segment) БОГИ МЕНЕДЖМЕНТА (Gods of Management) ВЕДЕНИЕ КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЫ НОВЫМ СПОСОБОМ, КОНКУРИРОВАНИЕ ПО-НОВОМУ (Recompete) ВЗАИМОСВЯЗАННАЯ ЭКОНОМИКА (Inter-linked Economy, ILE ) ВЛИЯНИЕ РЫНОЧНОЙ СТРАТЕГИИ НА ПРИБЫЛЬ (Profit Impact оf Market Strategy, PIMS) "ВОПРОСИТЕЛЬНЫЙ ЗНАК" (Question Mark) ВЫХОД ЗА ПРЕДЕЛЫ (Stretch) ВЫХОД ЗА ПРЕДЕЛЫ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ (Stretch and Leverage) ГЛОБАЛИЗАЦИЯ (Clobalisation, Globalization) ГЛОБАЛЬНАЯ ЛОКАЛИЗАЦИЯ (Global Localisation) ГЛОКАЛИЗАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ (Glocalisation of Organisatioins) ГРЕБЕШКОВЫЙ АНАЛИЗ (Comb Analysis) ДЕЛОВЫЕ КОМПЕТЕНТНОСТЬ, СПОСОБНОСТИ (Competences, Competencies) "ДЕНЕЖНАЯ КОРОВА" (Cash Cow) "ДЕНЕЖНЫЙ КАПКАН" (Cash Trap) ДЕРЕВО РЕШЕНИЙ (Decision Tree) ДИВЕРСИФИКАЦИЯ (Diversification) ДИОНИС (Dionysus) ДОМИНИРУЮЩАЯ ФИРМА (Dominant Firm) "ЗВЕЗДА" (Star) ИЗДЕРЖКИ ПЕРЕХОДА (Cost to Switch, Costs to Switch) ИЗДЕРЖКИ СЛОЖНОСТИ (Costs of Complexity) ИНСАЙДЕРИЗАЦИЯ (Insiderisation, Insiderization) КАЛЬКУЛЯЦИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ НА ОСНОВЕ СРЕДНИХ ИЗДЕРЖЕК (Average Costing) КАННИБАЛИЗМ (Cannibalisation) КЕЙРЕЦУ (Keiretsu) КЛИЕНТИРИЗАЦИЯ (Customerised, Customerising) КЛЮЧЕВЫЕ РАБОТНИКИ (Core Workers) КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА, КФУ (Key Factors for Success, KFS) КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТ (Competitive Advantage) КОНКУРЕНЦИЯ, ОСНОВАННАЯ НА ВРЕМЕНИ (Time-based Competition, Competition Time-based) КОНЦЕНТРАЦИЯ (Concentration) КРИВАЯ S (S-Curve) КРИВАЯ ОПЫТА (Experience Curve) КУЛЬТУРА (Culture) ЛОГИЧЕСКИЙ ИНКРЕМЕНТАЛИЗМ (Logical Incrementalism) МАГАЗИН "ЦЕЛЬ ПУТЕШЕСТВИ (Destination, Destination Retailing) МАТРИЦА АНСОФФА (Ansoff Matrix) МАТРИЦА БКГ (BCG Matrix) МАТРИЦА "ВОЗМОЖНОСТЬ/УЯЗВИМОСТЬ" (Opportunity/Vulnerability Matrix) МАТРИЦА "РОСТ/ДОЛЯ РЫНК (Growth/Share Matrix) МАТРИЦА "РОСТ/РОСТ" (Growth/Growth Matrix) МЕНЕДЖЕРИАЛЬНАЯ ТЕОРИЯ ФИРМЫ, МЕНЕДЖЕРИАЛИЗМ, УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЕРЕСЬ (The Management Th..
Философия науки: Эпистемология. Методология. Культура. \Хрестоматия
Хрестоматия ориентирована на изучение курса по философии и методологии науки и соответствует программе кандидатских экзаменов "История и философия науки", утвержденной Министерством образования и науки. В книге представлены тексты по общим проблемам познания, философии науки, методологии естественных наук и социогуманитарного знания. Каждый тематический раздел хрестоматии структурирован по хронологическому принципу и содержит тексты как мыслителей прошлого, так и современных отечественных и зарубежных авторов: философов, методологов, ученых. Книга предназначается для студентов, аспирантов, преподавателей и исследователей, интересующихся философско-методологическими проблемами научного знания...
Чотири есе про свободу
Книжка видатного сучасного англійського філософа, лауреата Нобелівської премії сера Ісаї Берліна складається з чотирьох розвідок, в яких розглядаються різні аспекти особистої свободи. В них ідеться про мінливість цього поняття протягом XIX—XX століть; про те, який зміст у це вкладали історики, соціологи, філософи; про важливість двох головних концепцій свободи в історії ідей; і, нарешті, про ту роль, яку відігравав ідеал свободи у світогляді видатного борця за неї — Джона Стюарта Мілля..
Кар'єрні ігри. Як узяти владу у свої руки
Багато людей вірить, що світ — справедливе місце, де кожен отримує те, на що заслуговує. Не обманюйте себе, — закликає автор цієї книжки, — реальність не така, як нам хочеться. Гірка правда в тому, що за кожну сходинку кар’єрної драбини точиться боротьба, і що менше керівних посад, то запекліша конкуренція.Майже в кожній компанії є тільки один виконавчий директор, у кожній фірмі — лише один керівник, кожною країною керує тільки один президент або прем’єр-міністр. Ви можете мати хист і відповідні комунікативні навички, проте вам доводиться вдовольнятися невпливовою посадою через те, що не маєте бажання чи змоги боротися за владу.ПРО АВТОРАДжеффрі Пфеффер — професор Стенфордської вищої школи бізнесу. Викладав в Університеті Каліфорнії (Берклі) та Іллінойському університеті в Урбана-Шампейн. Професор Гарвардської та Лондонської бізнес-шкіл, Сингапурського університету менеджменту...
Преступник и преступление. Сравнительная преступность. Преступления толпы.
Криминологические труды выдающегося французского ученого Габриэля де Тарда во многом определили развитие юридической науки в XX веке. В сборник включены работы ученого, изданные в России в конце XIX - начале XX в. (печатаются с оригиналов книг). Издание предназначено для студентов, аспирантов, преподавателей юридических вузов и факультетов, а также для широкого круга читателей, интересующихся проблемами борьбы с преступностью.СодержаниеПреступник и преступлениеСравнительная преступностьПреступления толпы..
Энциклопедия военного искусства. Стратегия непрямых действий \Военно-историческая библиотека
Книга Б.Лиддел-Гарта - это последняя глава ненаписанного учебника европейской военной науки, итог четырех тысячелетий развития искусства войны. `Геометрия войны`, `война глазами шахматиста`, `стратегия как точная наука` - вот лишь некоторые характеристики этого неординарного исследования.Глубина анализа, энциклопедический охват, простота и доступность изложения делают Стратегию непрямых действий незаменимой для истинных любителей военной истории.Много дополнительного материала.Содержание:Б. Т. Лиддел Гарт. Стратегия непрямых действий (монография, перевод Б. Червякова, И. Козлова, С. Любимова), стр. 7-410 Приложение 1. Решающие войны прошлого С. Б. Переслегин. Структура и хронология военных конфликтов минувших лет (статья), стр. 413-463 С. Б. Переслегин. Мировая война и кризис европейского военного искусстваСергей Переслегин Мировая война и кризис европейского военного искусства статья, 1999 г. (статья), стр. 464-493 Э. Дорман-Смит. Стратегия непрямых действий в Североафриканской кампании 1940-1942 г.г. (письмо Б.Г. Лиддел-Гарту, октябрь 1942 г.), стр. 494-509 Р. А. Исмаилов, С. Б. Переслегин. Структура вооружённых сил и её динамика (статья), стр. 510-520 Приложение 2. Непрямые действия в региональных конфликтах второй половины XIX столетия Я. Ядин. Стратегический анализ боёв 1948 г. в Палестине (статья, в сокращ. пер.), стр. 523-530 Н. Лорх. Описание операций (статья), стр. 531-539 Р. Исмаилов, В. Гончаров. Арабо-израильские войны (статья), стр. 540-550 Приложение 3. Учение Б. Лиддел-Гарта Р. Исмаилов, Ф. Дельгядо. Непрямые действия в классической китайской стратегии (статья), стр. 553-560 Р. Исмаилов, С. Переслегин. Этика войны и непрямые действия (статья), стр. 561-567 Р. Исмаилов. Технический прогресс как форма непрямых действий (статья), стр. 568-576 Р. Исмаилов. Флот и стратегия непрямых действий (статья), стр. 577-585 Библиография, стр. 586-589 Биографический указатель, стр. 590-649 Заключение (статья), стр. 650-651 ..
Контроль сознания и методы подавления личности: хрестоматия \Лебон, Мосс, Фромм, Шостром, Басиюне, Хассэн и др.
Свобода выбора и принуждение, осознанность и автоматизм поведения, индивидуальность и обезличивание. Эти темы вызывают повышенный интерес в связи с массовым внедрением приемов манипулирования людьми и скрытого управления их поведением в практику работы спецслужб, коммерческих фирм, средств массовой информации, органов государственного управления. Быть свободным индивидом либо послушным винтиком в огромном механизме технотронного государства - такова одна из главных альтернатив современного общества. Тем, кто не желает поступаться собственной свободой, упорно сопротивляется любым приемам подавления личности и `промывания мозгов`, предназначены работы, собранные в настоящей хрестоматии.ОглавлениеЧасть 1. Методы управления сознаниемГюстав Лебон. Вожаки толпы и их способы убежденияМарсель Мосс. Физическое воздействие на индивида коллективно внушенной мысли о смертиЭрих Фромм. Психология нацизмаКристиане Бассиюне. Когда ломается воля к автономии"Анальная муштра" - раннее воспитание чистоплотностиРазвитие невротического характераМарк Кинг, Уильям Коэн, Чарльз Цитренбаум. Косвенное воздействиеМетафорическая коммуникацияЭверетт Шостром. Манипуляторами не рождаютсяЕвгений Доценко. Манипуляция: феномен, механизм, защитаЧто такое манипуляцияМанипулятивные технологииМеханизмы манипулятивного воздействияХосе Стивенс. Самоуничижение и мученичествоДракон самоуничиженияБольшая ложь дракона самоуничиженияКак одолеть дракона самоуничиженияДракон мученичестваБольшая ложь дракона мученичестваКак одолеть дракона мученичестваЧасть 2. Культы, секты, зомбиЕ.Н. Волков. Преступный вызов практической психологииЦ.П. Короленко, Н.В. Дмитриева. Психодинамика сектЕ.Н. Волков. Методы вербовки и контроля сознания в деструктивных культахЕ.Н. Волков. Основные модели контроля сознанияСтивен Хассэн. Контроль сознания и феномен культаВладимир Гужов. Основные способы зомбированияКак перестать быть зомби и начать житьСергей Демкин. Месть гаитянских зомбиОльга Громова. Зомби выходят на связьДжеймс Дж. Бойл. Секты-убийцыВведениеЛето любвиПапе виднейСергей Филатов. Современная Россия и сектыВ двух шагах от управления разумом..
Философия свободы. Европа. \2014\ 2-е изд. стереотипное
Со страниц этой книги звучит голос редкой чистоты и достоинства. Вовлекая в моральные рассуждения и исторические экскурсы, философ и историк Исайя Берлин (1909—1997) в своих лучших эссе, составивших первый том его сочинений (второй — «История свободы. Россия») комментирует ХХ столетие, которое называл худшим из известных. Идеи живут в людях; Берлина равно интересовали те и другие. Его способность производить портреты из текстов кажется непревзойденной. Центральной идеей Берлина является равнозначность ценностей, но при этом свобода для него всегда оказывается приоритетной. Человек выбирает между свободой и справедливостью, между равенством и эффективностью, между свободой и принадлежностью… Берлин — моральный учитель и политический мудрец — отдает свободе высшее значение..
Простое лидерство
«Простое лидерство» – прекрасно зарекомендовавшая себя система, которая в самом доступном для восприятия формате раскрывает все аспекты эффективного руководства людьми. Для широкого круга читателей...
Подчинение авторитету. Научный взгляд на власть и мораль
На что способен пойти добропорядочный гражданин, повинуясь приказу? Размышления о десятках тысяч людей в фашистской Германии, отправлявших на смерть себе подобных, просто выполняя свой долг, натолкнули Стэнли Милгрэма на мысль о провокационном эксперименте. Поведение испытуемых в ходе разных вариаций эксперимента неизменно подтверждало страшные догадки Милгрэма: одни участники испытаний сурово "наказывали" других, не пользуясь своим правом отказаться. Парадокс заключается в том, что такие добродетели, как верность, дисциплина и самопожертвование, которые мы так ценим в человеке, привязывают людей к самым бесчеловечным системам власти. Но со времен нацистских лагерей смерти природа человека не изменилась. Вот почему актуальность концепции, которую со страшной убедительностью подтверждает эксперимент, можно оспаривать, но опасно недооценивать. Знаменитый эксперимент Милгрэма, поначалу вызвавший у многих протест и недоверие, позже был признан одним из самых нравственно значимых исследований в психологии. Почему книга достойна прочтения• "Подчинение авторитету" - описание знаменитого эксперимента, давно ставшего классикой. Милгрэм и его эксперимент широко известны всем, кто интересуется психологией.• Впервые на русском языке.• Увлекательная и захватывающая хроника экспериментов, которые навсегда изменили представления о морали и свободе воли в обществе.• Спорные, но ныне принятые научным сообществом эксперименты стремились выявить, до каких пределов люди станут подчиняться авторитетной фигуре, невзирая на последствия.• Предисловие автора всемирно известного Стэнфордского тюремного эксперимента Филипа Зимбардо.Об автореСтэнли Милгрэм преподавал социальную психологию в Йельском и Гарвардском университетах, затем занял должность заслуженного профессора в аспирантуре Городского университета Нью-Йорка. Среди его наград стипендия Фонда Форда, социально-психологическая премия Американской ассоциации развития науки, стипендия Гугенхейма. Умер в 1984 году в возрасте 51 года...
Патрон-клиентские отношения в истории и современности: хрестоматия
Хрестоматия представляет собой собой публикацию перевода научных статей и отрывков монографий ведущих исследователей клиентелизма и патронажа, таких как Ш. Эйзенштадт, Л. Ронигер, Г. Китчелт, К. Ансела, Дж. Паджета и других. В хрестоматии собраны междисциплинарные тексты по различным дисциплинам – истории, политологии, социологии, антропологии.; книга будет полезна и интересна специалистам в области социальных и гуманитарных наук, в особенности преподавателям и студентам, а также широкому кругу читателей, которых волнуют темы патрон-клиентских отношений, кумовства, клановости, голосования в обмен на услуги...
Переможець
Після виходу на пенсію легендарний керівник «Дженерал електрик» Джек Велч вирішив поспілкуватися з менеджерами з усього світу. Під час конференцій у різних країнах — від Мексики до Китаю — десятки тисяч керівників атакували його запитаннями. Як звільнити працівницю, яка усім подобається, але погано виконує роботу? Відповідь на яке одне запитання під час співбесіди може найкраще охарактеризувати кандидата? Як отримати підвищення? Чому варто по-різному винагороджувати людей на однакових посадах? Відповіді Джека Велча, а також реальні історії про його правильні рішення й помилки лягли в основу книжки Переможець», яку він написав у співавторстві з дружиною..
Власть над людьми. Афоризмы \мелов.бум., иллюстрации, бол.формат
Многие века мудрецы пытались понять сущность подчинения человека человеку. Власть правителя, власть большинства, власть оружия - все это лица власти. Власть есть везде, где есть человек, общество, государство. В этой книге, построенной по алфавитному принципу, собраны лучшие афоризмы о власти и всем, что с ней связано. Адресовано широкой читательской аудитории..
Ідеальний керівник. Чому ним неможливо стати
Ідеального керівника в природі просто не існує. Адже одна людина насправді не може впоратися з таким складним процесом, як менеджмент. Успіх вимагає поєднання певних якостей, які часто зовсім несумісні. Але можна й потрібно створити команду, кожен учасник якої доповнюватиме один одного в стилях управління.Адізес називає та характеризує чотири стилі керування: Самотній рейнджер, Бюрократ, Підпалювач і Суперпослідовник. Якщо побудувати між ними правильну комунікацію, то навіть неминучі конфлікти вдасться використати для правильних та ефективних рішень...
Власть перед вызовом современности. Сравнительный анализ российского и немецкого опыта конца XVIII - начала XX веков
С конца XVIII по начало XX веков Россия и Германия пережили существенную трансформацию экономической системы, общественной структуры и политического мира. При этом для обеих стран был характерен верхушечный характер модернизации, т. к. и Россия, и Германия были странами позднего старта. В модернизаторской деятельности политической элиты содержалось внутреннее противоречие: власть была локомотивом развития, но к результатам модернизации часто относилась враждебно. Российские и германские правящие элиты были чужды окружавшему их общественно-политическому контексту и действовали только из собственного понимания общественного блага. В монографии исследованы идеально-типические модели власти в Германии и России, построенные в категориях возможности и способности. Показано, что отношение властей предержащих как к консервативным, так и к либеральным идеям носило инструментальный, а не ценностный характер. В результате к началу XX века власть обнаружила свою самодостаточность и чуждость как прогрессистским, так и охранительным принципам, лишив себя реальной общественной поддержки...
Палата лордов Британского парламента. От суда короля Эгберта до революции премьера Т. Блэра (825 - 2003 гг.).
В книге впервые в России всесторонне и полно рассматривается история и современность самого уникального законодательного органа из всех существующих в мире. В исследовании показана конституционно-правовая эволюция собрания витанов или `ассамблеи мудрых людей` земли в направлении ее превращения в Палату лордов Британского парламента. Автор стремился выделить наиболее значимые события в истории английского государства, удачно увязывая решение поставленных вопросов с различными проблемами социально-экономического, политического, психологического и иного характера.Конституционная революция правительства Т.Блэра, инициированная на рубеже веков, возрождает интерес к истории этого некогда могущественного института.Для научных работников, законодателей, юристов, аспирантов и студентов, изучающих конституционное право и историю, а также всех тех, кто интересуется британской историей и правом...
Занепад влади
Автор цієї книги переконливо, на багатьох прикладах і з застосуванням політичних теорій доводить, що не лише сила народного гніву, а й помітне ослаблення влади в усіх її проявах стали головними чинниками успіху. Радикальні зміни в усіх сферах суспільного життя поступово ведуть до занепаду влади — політичної, військової, економічної, релігійної, ба навіть влади мас-медіа. Впливові раніше високі керівні особи вже не можуть реалізовувати свої забаганки так само вільно, як це було в минулому. Нині стало простіше здобути владу, однак значно важче її здійснювати і набагато легше втратити. Міркуючи про три світові революції — збільшення, мобільності й ментальності, автор не лише показує позитивні перспективи процесу занепаду влади, а й застерігає від його серйозних небезпек, передусім через можливість скочування в анархію, безлад, втрату порядку і контролю за негативними проявами суспільної поведінки...
ДИСКУРС И ВЛАСТЬ: Репрезентация доминирования в языке и коммуникации
Книга известного европейского ученого, одного из наиболее ярких представителей критического дискурс-анализа, посвящена описанию дискурсивного характера властных взаимоотношений в современном обществе, их репрезентации в текстах и дискурсах различного вида. Эта книга очень нужна нашему обществу сегодня. Властвовать означает сегодня обладать не столько аппаратом принуждения, сколько возможностью определять текущую ситуацию в обществе, формулируя критерии объективности, непредвзятости, авторитетности, правдивости и истинности. В условиях глобализации, когда информация способна распространяться практически мгновенно и охватывать огромное количество индивидов, основным средством власти является знание, формируемое путем включения субъектов, социальных групп и институтов в исторически обусловленные гетерогенные дискурсивные практики. В такой среде разворачивается на сегодняшний день самая острая борьба за сознание человека. Критический дискурс-анализ помогает увеличивать научно-интеллектуальную роль в решении острейших проблем современности, и главное, "воспитывает" способности определять, анализировать и критиковать манипулятивные идеологические дискурсы. Автор обращается к рассмотрению расизма, этнических и расовых стереотипов, предубеждений, предвзятости и иных форм подавления, систематически воспроизводимых на уровне социальных дискурсов: от повседневных разговоров до парламентских дебатов и газетных публикаций. Несмотря на то, что автор работает над достаточно сложными теоретическими проблемами, он излагает результаты своей работы в доступном стиле настолько, чтобы книгу могли читать студенты всех гуманитарных и социальных направлений.От переводчиковПредисловиеГлава 1. Введение: дискурс и доминирование 1. Критические дискурсивные исследования Методы (критических) дискурсивных исследований Специфика предмета анализа КДИ Основные задачи КДИ 2. Дискурс и воспроизводство социальной власти Контроль над контекстом: доступ Контроль над дискурсом Контроль над сознанием 3. Дискурс-анализ как социальный анализ Еще раз: власть и доступ Власть как контроль над публичным дискурсом Переосмысливая гегемонию Микроанализ власти Дискурс, познание, общество... ...а также история и культура 4. От власти к злоупотреблению властью: доминирование Нелегитимное использование власти Пример расистского сообщения Легитимная необъективность Контраргумент: невозможность контролировать последствия 5. Практическая значимость критических дискурсивных исследований Посредничество и консультирование Просвещение Советы специалистам, профессиональные этические кодексы Расизм вредит бизнесу Альянсы и кооперация 6. Что делать?Глава 2. Структуры дискурса и структуры власти 1. Анализ власти 2. Контроль над дискурсом и способы дискурсивного воспроизводства 3. Стратегии когнитивного управления и идеологическое производство 4. Новый подход к изучению идеологии 5. Дискурс и идеологическое воспроизводство 6. Анализ власти и дискурса Дискурсивные жанры и власть Уровни дискурса и власть Аспекты власти 7. Различные подходы 8. Власть в дискурсе: обзор Разговор Разговор между родителями и детьми Разговоры между женщинами и мужчинами Расистские диалоги Институциональный диалог Собеседование при приеме на работу Дискурс между врачом и пациентом Дискурс судебных заседаний Организационный дискурс Политический дискурс Институциональные тексты Медиа-дискурс: новостные сообщения и производство новостей Учебники 9. ВыводыГлава 3. Дискурс, власть и доступ 1. Аспекты доминирования 2. Дискурс и доступ 3. Анализ паттернов доступа Планирование доступа Организация коммуникации Контроль коммуникативных событий Контроль над ареалом и аудиторией Взаимосвязь различных аспектов доступа к дискурсу 4. Дискурс, власть и расизм Политика СМИ Научное сообщество Бизнес 5. Примеры 6. Другие примеры 7. ВыводыГлава 4. Критический дискурс-анализ 1. Введение: что такое критический дискурс-анализ? 2. Концептуально-теоретические основы КДА Макро vs. микро Власть как контроль Контроль над публичным дискурсом Контроль над сознанием 3. Критическое дискурс-аналитическое исследование Гендерное неравенство Медиа-дискурс Политический дискурс Этноцентризм, антисемитизм, национализм и расизм 4. От группового доминирования к профессиональной и институциональной власти 5. Заключение 6. ПримечанияГлава 5. Дискурс и расизм 1. Введение 2. Расизм 3. Дискурс Определение Структурный анализ 4. Когнитивная связка 5. Социальный контекст: элиты 6. Роль контекста 7. Беседа 8. Новостные сообщения 9. Учебники 10. Политический дискурс: парламентские дебаты 11. Несколько слов в заключениеГлава 6. Дискурс и отрицание расизма 1. Отрицание расизма 2. Формы отрицаний 3. Социокультурные и политические функции отрицаний 4. Разговор 5. Пресса 6. Позитивная саморепрезентация 7. Отрицание расизма и контратака 8. Моральный шантаж 9. Имплицитные отрицания расизма 10. Смягчение расизма 11. Защита и нападение 12. Парламентский дискурс 13. Националистическое самовосхваление 14. Справедливо, но... 15. Отрицания расизма и нападки 16. Инверсия 17. ЗаключениеГлава 7. Политический дискурс и политическое познание 1. Связь между политикой, познанием и дискурсом Пример Исследование политического познания 2. Концептуальная модель Производство дискурса Контекстные модели 3. Политическое познание Знание Мнения и установки Идеологии Политическое познание: заключительные замечания 4. Политический дискурс Контекст Структуры политического дискурса 5. ВыводыГлава 8. Воинствующая риторика мелкого союзника: политические импликатуры и легитимация Аснаром войны в Ираке 1. Введение 2. Теоретическая база Парламентские дебаты Контекстуальные модели Политические импликатуры 3. Методы 4. Определение ситуации 5. Положительная самопрезентация 6. Негативная репрезентация других 7. Мир, безопасность и терроризм 8. Другие стратегии Интернационализм Игра в числа Консенсус 9. Несколько слов в заключениеГлава 9. Дискурс и манипуляция 1. Концептуальный анализ 2. Манипуляция и общество 3. Манипуляция и познание Манипулирование процессами понимания дискурса на уровне краткосрочной памяти Манипуляции на уровне эпизодической памяти Манипуляция социальным познанием 4. Дискурс 5. Пример: Тони Блэр оправдывает войну против Ирака Фрагмент 1 Фрагмент 2 6. Несколько слов в заключениеГлава 10. Контекстуализация в парламентском дискурсе: Аснар, Ирак и прагматика лжи 1. Релевантность контекста 2. На пути к новой теории контекста Контекст как ментальная модель Микро- и макроконтексты 3. Знание 4. Ложь 5. Парламентский дискурс 6. Контекстуальный анализ одного фрагмента парламентских дебатов Формы обращения и представления Политические роли и отношения Знание и ложь 7. Заключение 8. ПриложениеБиблиографический списокДополнительная литература Дискурсивный и конверсационный анализ Власть (книги, опубликованные после 2000 года) Легитимность Дискурс и власть Дискурс и познание..
Седьмое чувство. Под знаком предсказуемости: Как прогнозировать и управлять изменениями в цифровую эпоху
Впервые теория, рассматривающая труднопрогнозируемые редкие события и их влияние на окружающую действительность, была описана Нассимом Талебом в книге «Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости» еще в 2007 году.Спустя 10 лет эта тема по-прежнему актуальна. Мир охвачен террористической угрозой, волны беженцев наводняют Европу, нестабильная экономическая ситуация и неожиданные результаты выборов вызывают панику населения. В то же время корпорации продолжают зарабатывать все новые миллиардные состояния, а ученые делают возможными достижения в области медицины. Книга «Седьмое чувство» – это новое осмысление исторических сил, сотрясающих наш мир, и того, как мировые лидеры, бизнес и каждый из нас может с ними справиться.Эта книга не просто изменит то, каким вы видите мир. Она даст вам возможность самим изменить его..