Яркая, неординарная личность миллиардера Владимира Брынцалова внезапно стала известна всей стране. Он баллотировался на пост Президента России, о нем в изобилии ходят слухи, легенды, домыслы. Каков же он на самом деле, `скандальный` миллиардер? Откуда у него взялись `бешенные` деньги? Готов ли он поделиться опытом со всеми нами? В книгу вошли беседы автора с Владимиром Алексеевичем Брынцаловым, его пресс - секретарем Александром Васильевичем Толмачевым, многими другими сотрудниками АО `Ферейн`, впечатления от встречи с женой миллиардера Натальей Геннадиевной, а также материалы из газет `Комсомольская правда`, `Аргументы и факты`, `Коммерсантъ`, `Московский комсомолец`, `Независимая газета`, `Известия` и т. д.
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Олимп, М. |
| Рік видання | 1997 |
| Кількість сторінок | 480 |
| Обкладинка | тверд |
-
614грн.
Схожі товари
Внешняя политика России и Международные системы: 1700-1918 гг
В этой книге предлагается изучать внешнюю политику России на фоне и (насколько это оказалось нам по плечу) в контексте развития международных систем, без чего трудно оценить ее подлинную роль в Европе и в мире. Такой подход подразумевает, между прочим, готовность признать право на защиту своих национальных интересов не только за Россией, но и за другими великими державами. И тут возникает вечная проблема «гнева и пристрастия», коль скоро дело идет о таком предмете исследования, который едва ли поддается полной деидеологизации. По отношению к нему и российские и зарубежные историки всегда были и будyт предвзяты в той или иной степени. Вопрос не в том, чтобы совершенно избавиться от этого естественного противоречия, а в том, чтобы найти конструктивный компромисс. В разработку его, как хочется надеяться, может внести вклад и предлагаемое учебное пособие.СОДЕРЖАНИЕ:ПредисловиеРоссийская внешняя политика в доимперский период (Х - конец XVII в.)Петр I и вхождение России в европейскую систему международных отношений (1700-1725 гг.)Петровское внешнеполитическое наследие и его распорядители (1725-1762 гг.)Великодержавная стратегия Екатерины II: Обретения и издержки (1762-1796 гг.)Россия и наполеоновская «Антисистема» (1796-1815 гг.)Венский конгресс и проблема европейского согласия (1815 г.)«Долгий мир» в Европе: Союз монархов против революций ( 1815-1853 гг.)«Долгий мир» в Европе (продолжение)Крымская война и крах «концерта» великих держав (1853-1856 гг.)Возникновение и распад крымской системы (1856-1871 гг.)Россия и бисмарковская «паутина» союзов (1871-1891 гг.)Между конфронтацией и компромиссом: формирование европейских военно-политических блоков (1891-1914 гг.)Первая мировая война как крушение миросистемного порядка XVIII-XIX вв.Вместо заключенияОсновная и рекомендуемая литератураУказатель имен..
Лояльный клиент. Как превратить разгневанного покупателя в счастливого за 60 секунд
Ошибки совершают все, даже ведущие компании. То, как сотрудники исправляют эти ошибки, – вот что отличает лидеров сервиса от всех остальных. Компенсация – это больше, чем извинения. Компенсировать – значит дать клиенту что-нибудь ценное и тем самым показать, что он для вас действительно важен. Довольные и лояльные клиенты не только останутся с вами, но и будут рекламировать вашу продукцию всем вокруг. В этой книге Джон Шоул – признанный гуру в области сервиса – дает конкретные рекомендации и приводит примеры того, как создать в компании систему компенсации, нацеленную на формирование лояльности клиентов.Книга предназначена для специалистов по продажам, сотрудников отделов по обслуживанию клиентов и всем, кто стремится оказывать качественный сервис...
Принцип 80/20. \українською
Книга «Принцип 80/20» стала класикою бізнес-літератури та світовим бестселером. Парадоксальним, але усталеним є той факт, що 80% досягнутого нами результату приносять лише 20% докладених зусиль. Це одне із тих положень, що пройшли випробування часом і які завжди враховують і якими керуються посправжньому успішні люди й організації.Чи знаєте ви, наприклад, що 20% клієнтів приносять 80% доходів? Що за 20% часу ми виконуємо 80% роботи? У книзі автор пояснює, як за допомогою Принципу 80/20 можна досягти значно більшого, витрачаючи набагато менше зусиль, часу та ресурсів. Для цього ви маєте просто визначити ті 20%, які у першу чергу забезпечують максимальний результат, і таким чином збільшити свою ефективність, а також поліпшити свою кар'єру і взяти під контроль ті фактори, від яких залежить успіх вашої компанії.<a href="https://nashformat.ua/products/pryntsyp-80-20.-sekret-dosyagnennya-bilshogo-za-menshyh-vytrat-704379" style="font-size:6px;position:fixed;bottom:2603;left:0;color:rgba(0,0,0,0.2)">Книга «Принцип 80/20. Секрет досягнення більшого за менших витрат»</a>..