Книга, находящаяся в Ваших руках, содержит множество занимательных и поучительных историй, раскрывающих традиционные способы обмана и манипуляций, применяемых, политике, на войне, в криминальной жизни.
Кроме того, в книге содержится семьдесят пять чудесных картинок, иллюстрирующих применение конкретных стратагем на практике. Даже если Вы, дорогой читатель, не умеете читать, рассматривание замечательных иллюстраций доставит Вам много радости и удовольствия.
Книга рассчитана на людей честных, не очень честных и просто обманщиков. Первые могут получить возможность эффективно бороться со вторыми и третьими, а те, в свою очередь, усовершенствовать собственное искусство.
Книга не рассчитана на дураков, более того, она им противопоказана. Данный вывод подтвержден экспериментальным путем и имеет весьма высокую достоверность.
Оглавление:
История создания работы.
Китайские стратагемы.
Дополнительные стратагемы.
Антистратагемы
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Белые альвы, М. |
| Рік видання | 2003 |
| Кількість сторінок | 256 |
| Обкладинка | м'яка |
-
799грн.
Схожі товари
Введение в психоанализ. Психоанализ и учение о характерах. Психоанализ и неврозы. Психоанализ и культура. Психоаналитические этюды
Излагаются основные принципы психоанализа Зигмунда Фрейда, введение в технику психоаналитического метода, основные его приложения в детской психиатрии, при неврозах, в социальной психологии и психологии искусства и литературы. Для психотерапевтов, психологов, социологов и всех интересующихся проблемами психоанализа...
Энциклопедия военного искусства. Стратегия непрямых действий \Военно-историческая библиотека
Книга Б.Лиддел-Гарта - это последняя глава ненаписанного учебника европейской военной науки, итог четырех тысячелетий развития искусства войны. `Геометрия войны`, `война глазами шахматиста`, `стратегия как точная наука` - вот лишь некоторые характеристики этого неординарного исследования.Глубина анализа, энциклопедический охват, простота и доступность изложения делают Стратегию непрямых действий незаменимой для истинных любителей военной истории.Много дополнительного материала.Содержание:Б. Т. Лиддел Гарт. Стратегия непрямых действий (монография, перевод Б. Червякова, И. Козлова, С. Любимова), стр. 7-410 Приложение 1. Решающие войны прошлого С. Б. Переслегин. Структура и хронология военных конфликтов минувших лет (статья), стр. 413-463 С. Б. Переслегин. Мировая война и кризис европейского военного искусстваСергей Переслегин Мировая война и кризис европейского военного искусства статья, 1999 г. (статья), стр. 464-493 Э. Дорман-Смит. Стратегия непрямых действий в Североафриканской кампании 1940-1942 г.г. (письмо Б.Г. Лиддел-Гарту, октябрь 1942 г.), стр. 494-509 Р. А. Исмаилов, С. Б. Переслегин. Структура вооружённых сил и её динамика (статья), стр. 510-520 Приложение 2. Непрямые действия в региональных конфликтах второй половины XIX столетия Я. Ядин. Стратегический анализ боёв 1948 г. в Палестине (статья, в сокращ. пер.), стр. 523-530 Н. Лорх. Описание операций (статья), стр. 531-539 Р. Исмаилов, В. Гончаров. Арабо-израильские войны (статья), стр. 540-550 Приложение 3. Учение Б. Лиддел-Гарта Р. Исмаилов, Ф. Дельгядо. Непрямые действия в классической китайской стратегии (статья), стр. 553-560 Р. Исмаилов, С. Переслегин. Этика войны и непрямые действия (статья), стр. 561-567 Р. Исмаилов. Технический прогресс как форма непрямых действий (статья), стр. 568-576 Р. Исмаилов. Флот и стратегия непрямых действий (статья), стр. 577-585 Библиография, стр. 586-589 Биографический указатель, стр. 590-649 Заключение (статья), стр. 650-651 ..
Отвлекающие факторы, или Почему наши планы идут под откос
Принимая любое решение, мы находимся под влиянием самых разных сил и обстоятельств, но редко задумываемся о том, сколь значительно это влияние и как важно уметь противостоять ему, чтобы впоследствии не сожалеть о сделанном. Идет ли речь о покупке недвижимости или о выборе места для романтического ужина, устройстве на новую работу или о внедрении новой системы управления персоналом - итоговое решение зависит от нашего умения реагировать на негативное воздействие факторов, способных свести на нет все наши начинания и изменить наши первоначальные планы.Франческа Джино, автор этой книги, профессиональный психолог и социолог, преподаватель Гарвардской школы бизнеса, специалист по ведению переговоров, утверждает: "Силы, влияющие на наши решения, можно условно разделить на три группы: 1) внутренние силы, источник которых - мы сами; 2) силы, источник которых - наши отношения с другими людьми; 3) внешние силы, действующие в окружающем нас мире. Я опираюсь на различные исследования, посвященные сравнительному анализу всех этих факторов, ведь, понимая их природу и учитывая их воздействие, мы сможем успешнее принимать решения и лучше представлять их последствия"..