В учебнике излагаются методы управления стратегической конкурентоспособностью персонала, товара, организации, отрасли, региона, страны. Автор одним из первых в мире разработал теоретические и методические основы управления стратегической конкурентоспособностью объектов.
Учебник отличается системностью и комплексностью изложения, применением таких инструментов новой экономики, как экономические законы и законы организации, научные подходы и принципы, методы и модели, информационные технологии и интернет. Рассматривается интегрированная система обучения и принятия решений - МЭТУК (методика экономика + техника + управление конкурентоспособность). 
Учебник рекомендован студентам и преподавателям. Он также может быть использован при подготовке специалистов, их профессиональной переподготовке и повышении квалификации по направлению «Экономика и управление».

Предисловие
Тема 1. Концепция стратегической
конкурентоспособности
1.1. Сущность стратегической
конкурентоспособности
1.2. Цепочка: качество образования
инновации конкурентоспособность
ресурсосбережение качество жизни
1.3. Структура системы обеспечения
конкурентоспособности объектов
1.4. Функции государства и бизнеса в
повышении конкурентоспособности
Краткие выводы
Контрольные вопросы
Практикум: тесты, ситуации, задания
Тема 2. Научные инструменты повышения
стратегической конкурентоспособности объектов
2.1. Сущность новой экономики
2.2. Экономические законы: возвышения
потребностей, предложения и спроса, экономии
времени,
конкуренции и др.
2.3. Законы организации: композиции,
онтогенеза, пропорциональности и др.
2.4. Научные подходы: системный,
комплексный, стратегический, маркетинговый и
др.
2.5. Интегрированная система обучения и
принятия решений - МЭТУК (методика экономика +
техника +
управление конкурентоспособность)
Краткие выводы
Контрольные вопросы
Практикум: тесты, ситуации, задания
Тема 3. Принципы управления объектами
3.1. Принципы управления экономикой
3.2. Сущность и принципы анализа
3.3. Сущность и принципы прогнозирования
3.4. Принципы экономического обоснования
3.5. Сущность и принципы планирования
3.6. Принципы рационализации структур
3.7. Принципы рационализации процессов
3.8. Принципы управления персоналом
3.9. Принципы управления качеством
3.10. Принципы ресурсосбережения
3.11. Технологии обеспечения качества
различных процессов
Краткие выводы
Контрольные вопросы
Практикум: тесты, ситуации, задания
Тема 4. Теория управления конкурентными
преимуществами объектов на основе их
эксклюзивных ценностей
4.1. Конкуренция - движущая сила развития
общества
4.2. Сущность и классификация ценностей
4.3. Методические основы управления
конкурентными преимуществами объектов
4.4. Классификация конкурентных
преимуществ различных объектов
4.4.1. Общая классификация
4.4.2. Персонал
4.4.3. Товары и услуги
4.4.4. Организация
4.4.5. Отрасль
4.4.6. Регион
4.4.7. Страна
4.5. Оценка потенциала и качества системы
управления организацией
Краткие выводы
Контрольные вопросы
Практикум: тесты, ситуации, задания
Тема 5. Методы прогнозирования и оценки
стратегической конкурентоспособности объектов
5.1. Характеристика методов прогнозирования
5.2. Принципы оценки конкурентоспособности
5.3. Методические основы оценки
конкурентоспособности объектов
5.4. Оценка конкурентоспособности объектов
5.4.1. Персонал
5.4.2. Товар
5.4.3. Организация
5.4.4. Отрасль
5.4.5. Регион
5.4.6. Страна
5.5. Международный многофакторный анализ
влияния показателей качества сервиса на
конкурентоспособность стран
5.6. Стратегическая конкурентоспособность в 2015 г. (авторский прогноз
Краткие выводы
Контрольные вопросы
Практикум: тесты, ситуации, задания
Тема 6. Анализ факторов и нормирование
стратегической конкурентоспособности товаров,
организаций, отраслей
и стран
6.1. Сущность и принципы нормирования
6.2. Факторы и нормативы
конкурентоспособности товаров
6.3. Факторы и нормативы
конкурентоспособности организации
6.4. Анализ факторов конкурентоспособности
отраслей и стран (на примере РФ, США и др.)
Краткие выводы
Контрольные вопросы
Практикум: тесты, ситуации, задания
Тема 7. Организация разработки и реализации
стратегии повышения конкурентоспособности
организации
7.1. Формирование структуры стратегии
повышения конкурентоспособности организации
(СПКО)
7.2. Методический подход к оценке качества
СПКО
7.3. Организация реализации СПКО
7.4. Контроль, аудит и регулирование СПКО
Краткие выводы
Контрольные вопросы
Практикум: тесты, ситуации, задания
Приложения
Приложение 1. Понятийный аппарат,
показатели, стратегии
Приложение 2. Принципы и советы ученых и
менеджеров
Приложение 3. Шестой японский прогноз
развития мировой науки, техники и технологии до
2025 г.
Приложение 4. Рейтинги 102 стран по
фактической конкурентоспособности за 2003 г. по
оценке Всемирного
экономического форума
Приложение 5. Рейтинги среди 102
стран по 160 критериям конкурентоспособности за
2003 г. по
оценке Всемирного экономического форума
Приложение 6. Методика факторного анализа
и прогнозирования конкурентоспособности 102
стран по 160
критериям
Приложение 7. Список книг автора и их
научная новизна
Библиография


Автор: Фатхутдинов Р.А.

Стратегическая конкурентоспособность: Учебник для вузов

Про книгу
Видавництво, місто Экономика, М.
Рік видання 2005
Кількість сторінок 504
Обкладинка тверд
    • 1.199грн.

  • Артикул: 13213
  • Наявність: В наявності

Схожі товари

Стратегия. Логика войны и мира
Автор: Люттвак Э.Н.

Стратегия. Логика войны и мира

Стратегия: Логика войны и мира» вышла в свет в 1987 г. Предлагаемый вниманию читателей перевод сделан со второго издания (2003 г.), в котором учтен опыт операции НАТО в Югославии в 1999 года. В книге рассказывается о «парадоксальной» (диалектической) логике, лежащей в основе стратегического мышления. Обсуждаются четыре уровня стратегии: техника, тактика, оперативное искусство, стратегия театра военных действий и большая стратегия. Автор анализирует войны нового типа – «постгероические войны», порождённые страхом потерь и желанием избежать их любой ценой. Идеи автора подкреплены многими историческими примерами. В КНР книга используется как учебное пособие для слушателей военной академии. В приложении размещена статья о геостратегическом положении современного Китая.Содержание:ПредисловиеЧасть I Логика стратегииВведениеГлава 1 Осознанное применение парадокса на войнеЦена внезапностиРиск«Трение»Преобладание парадоксального действияГлава 2 Логика в действииКульминация и взаимообращениеМеры и контрмерыГлава 3 Эффективность и кульминационная точка успехаСтратегия против экономикиПо нисходящей кривой: от успеха к поражениюЗащита флота: чрезмерный успехНеудача успехаГлава 4 Совпадение противоположностейОт войны к миру, от мира к войнеНаступление постгероической эрыПоражение победыЧасть II Уровни стратегииВведениеГлава 5 Технический уровеньВойна вооруженийВоенные и технологиПолитики-хозяева и технологиГлава 6 Тактический уровеньЛидерство, боевой дух, удачаАсимметрия нападения и отступленияПределы тактикиГлава 7 Оперативный уровеньИстощение и маневрНациональные стили в политике и на войнеБлицкриг: награды и опасности реляционного маневраВозвращаясь к нашему примеруИстощение и маневр в военной политике в мирное времяПервый взгляд на стратегию как целоеГлава 8 Стратегия театра военных действий I: решения военных и политиковЦентральноевропейский фронт в годы «холодной войны»Соотношение наступательных и оборонительных силТактическое ядерное оружие (battlefield nuclear weapons)Глава 9 Стратегия театра военных действий II: нападение и оборонаHe- территориальная войнаТочечная оборонаГлава 10 Стратегия театравоенных действий III: воспрещение (interdiction)и неожиданная атакаВоспрещение как замена глубиныВоспрещение посредством артиллерии и с воздухаСхемы глубокого воспрещенияХрупкость систем последовательного действияГлава 11 He- стратегии: военно-морская, военно-воздушная, и ядернаяПространство и мобильностьСодержание не-стратегииПритязания на автономию: морская мощьЗаблуждение МэхэнаСтратегические бомбардировкиПротивовоздушная оборонаПришествие ядерного оружияСнижение автономности ядерного оружия I: подрывная деятельностьСнижение автономности ядерного оружия II: воспрепятствование и возмездиеИзбыточное оружиеГлава 12 Возрождение стратегической воздушной мощиОценка происшедшегоУправляемые и неуправляемые средства воздушной войныВоздействие бомбардировок на «боевой дух»Почему прицельные бомбардировки столь отличаются от прочихСтруктурирование оптимальной воздушной кампании: теоретический аспектВоздушная война на практикеОценка наступательной воздушной мощиЧасть III Итоги: большая стратегияГлава 13 Сфера действия большой стратегииСтратегия в международной политикеЛинейные цели в парадоксальной средеКонкретный случай контроля над вооружениямиГлава 14 Вооруженное увещеваниеДипломатия, пропаганда и обман«Воля нации»Парадоксальная логика в вооруженном увещеванииАтака «второго удара» как парадоксальная мераМодели увещеванияЯдерное разубеждение в ЕвропеАсимметричное ядерное увещеваниеГлава 15 Гармония и дисгармония на воинеВзаимопроникновениеУспех на вертикальном уровне и поражение на горизонтальномПределы взаимопроникновенияПобеда и поражение в двух измеренияхПольза гармонииГлава 16 Может ли стратегия приносить пользу?ПриложенияПриложение I Определения стратегииПриложение II Воздушная война в ходе войны в Персидском заливе 17 января — 27 февраля 1991 годаТаблица 1. Совершенные вылетыТаблица 2. Выпущенные с воздуха боеприпасыЧасть I. Силы США (ВВС, ВМФ и Корпус морской пехоты)Часть II. Оценка тоннажа боеприпасов, выпущенного с воздуха союзниками США по антииракской коалицииТаблица 3. «Ударные» вылеты по типу самолетов ВВС США:Таблица 4. Управляемое и неуправляемое оружие, выпущенное избранными типами самолетовТаблица 5. Требования к защитной поддержке самолетов, не входящих в класс «стеле»Приложение III Операция «Резкий удар грома» (Instant Thunder) [201]Почему Китай не станет следующей сверхдержавой глобального масштаба…Китайский сценарийСписок использованной литературыПримечания..

2.948грн.

Сунь-цзы и искусство бизнеса. Шесть стратегических принципов менеджмента
Автор: Макнилли

Сунь-цзы и искусство бизнеса. Шесть стратегических принципов менеджмента

Автор изложил чрезвычайно популярный в западном мире подход — применение принципов знаменитого китайского полководца Сунь-цзы в современных деловых ситуациях. Он свел идеи Сунь-цзы к шести основным стратегическим правилам менеджмента и дает рекомендации, как обойти конкурентов и завоевать рынок, не возбуждая враждебной реакции, как воздействовать на слабые места соперников и как оптимизировать рыночную информацию в условиях конкуренции. Особое значение придается стремительности, подготовленности и секретности бизнес-стратегий, а также личной решительности руководителей.Издание адресовано менеджерам и руководителям компаний, преподавателям и студентам бизнес-школ, всем тем, кого интересуют вопросы военной и деловой стратегии...

1.199грн.

О стратегическом планировании в политике (обл)
Автор: Кокошин А.А.

О стратегическом планировании в политике (обл)

В своей монографии академик РАН А.А.Кокошин рассматривает комплекс вопросов методологии и практики стратегического планирования в политике применительно к деятельности государства на международной арене, к укреплению военной мощи государства в экономическом развитии и др. Автор предлагает формулу стратегического планирования, включающую в себя определение жизненно важных и стратегических интересов, целеполагание, эшелонирование во времени и пространстве задач, средств и ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей. В исследовании автор опирается на свой опыт и как ученого, и как практического работника исполнительной власти (первого заместителя министра обороны РФ, секретаря Совета обороны РФ, затем секретаря Совета безопасности России), а также депутата Государственной Думы Федерального Собрания РФ.Книга предназначена как для специалистов в области стратегического планирования в государственном аппарате и в бизнесе, так и для широкого круга читателей, в том числе для студентов и аспирантов гражданских и военных вузов.1Введение2Планирование и прогнозирование3Образцы успешного научного предвидения4Целеполагание, его связь с определением национальных интересов, жизненно важных интересов и стратегических интересов5Об отечественном опыте стратегического планирования6"Асимметричный ответ" на "Стратегическую оборонную инициативу" как пример стратегического планирования в сфере национальной безопасности7Сочетание противоборства и сотрудничества в современной мировой политике и значение этого сочетания для стратегического планирования8Пример внешнеполитической стратегии США: СНБ-689Стратегические действия и противодействияПримечанияПриложения 1.Об опыте стратегического планирования в Японии 2.Об опыте стратегического планирования в Южной Корее 3.Краткое изложение труда нобелевского лауреата академика РАН В.Л.Гинзбурга ""Физический минимум" на начало XXI века" 4.Развитие стратегических ядерных вооружений как мера по сохранению способности к адекватному ответному удару в рамках стратегии "асимметричного ответа" на СОИ (из опубликованного отчета Комитета советских ученых) 5.О системе "АС" для анализа устойчивости военно-стратегического развития 6.Специальные средства и способы противодействия противоракетной обороне (из опубликованного отчета Комитета советских ученых)Именной указательОб авторе..

1.589грн.