Іцхак Адізес — доктор філософії, провідний експерт у сфері підвищення ефективності бізнесу.
Його напрацювання дають змогу кардинально змінити робочий процес, зробити будь-який конфлікт конструктивним, а будь-яку проблему — кроком до успіху.
Іцхак Адізес аналізує різні стилі управління і визначає найважливіші помилки і прорахунки, яких припускаються керівники, а відтак надає практичні поради щодо принципів управління, які діють у реальному житті.
Користуючись цими порадами, керівники можуть ефективно розв’язувати найскладніші завдання, ухвалювати рішення, добирати фахівців, планувати, організовувати, мотивувати та контролювати, що сприятиме успішному розвиткові бізнесу.
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Фабула, Х. |
| Рік видання | 2019 |
| Кількість сторінок | 272 |
| Обкладинка | тверд |
-
800грн.
Схожі товари
Сила воли. Как развить и укрепить
Силе воли учат в Стенфорде! Этот курс безумно популярен среди студентов — все хотят укрепить силу воли. Но до сих пор не было преподавателя, который взялся бы сделать научно-обоснованный курс на эту тему, перелопать чужие исследования и провести свои. Все, чтобы доказать, что этот навык тренируем и научить всех желающих приемам его развития.Этим преподавателем стала психолог, доктор наук Келли Макгонигал — которая впоследствии написала книгу The Willpower Instinct, которую мы издали под названием «Сила воли». Именно она принесла идею курса по тренировке силы воли в кампус бизнес-школы № 1 в мире, разработала его и ведет по сей день, получая благодарность учеников и множество преподавательских наград.Если бы нас спросили, какую единственную книгу из портфеля нашего издательства мы посоветовали бы прочитать всем без исключения, — это была бы «Сила воли». ..
Карьерный рост: диагностика, технологии, тренинг.
Активное управление карьерой в динамичных социально-экономических условиях - одно из ключевых условий профессионального и даже шире - жизненного успеха человека.В предлагаемой читателю книге представлен богатый теоретический и практический материал, освоение которого поможет специалисту достичь пика его способностей, максимальной профессиональной и личностной самореализации при сохранении здоровья и жизненного потенциала. Освещаются такие вопросы, как: теория и практика карьеры; технологии карьерного менеджмента; карьера молодого специалиста; карьера профессионала в различных сферах деятельности.Книга будет интересна читателям и своей практической частью. В ней дается подробное описание тренинга "Управление карьерой", представлены программы оценки карьерных компетенций и развития карьеры сотрудников компаний методики для изучения карьерных компетенций.СПб. Речь. 2007г. 336 с. Твердый переплет, Увеличенный формат. (ISBN: 5-9268-0599-6 / 5926805996)ОГЛАВЛЕНИЕВВЕДЕНИЕ.Теоретическая частьГлава 1. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА КАРЬЕРЫ 13Эволюция представлений о карьере. Типы и стадии карьеры 13Целеполагание в карьере и карьерное планирование 36Основные модели и стратегии карьеры 51Критерии и факторы карьерного успеха 78Гендерные аспекты карьеры (мужская и женская карьера) 96Глава 2. ТЕХНОЛОГИИ КАРЬЕРНОГО МЕНЕДЖМЕНТА 1082.1. Карьерный самоменеджмент 1 08Направляющие вопросы 110Баланс успехов и неудач 112Сильные и слабые стороны 115Анализ «цель — средства» 116Диагностика и развитие карьерной компетентности 118Технологии карьерного продвижения и оценки карьерного потенциала 133Глава 3. КАРЬЕРА МОЛОДОГО СПЕЦИАЛИСТА 147Современные методы самопрезентации и планирования карьеры .. 147Карьерные кризисы на ранних этапах профессионализациии технологии их преодоления 1543.3. Роль вуза в сопровождении карьеры молодых специалистов 167Карьерный рост: диагностика, технологии, тренингГлава 4. КАРЬЕРА ПРОФЕССИОНАЛА В РАЗЛИЧНЫХ СФЕРАХДЕЯТЕЛЬНОСТИ 176Карьера в системе государственного и муниципального управления 1 76Карьера в системе высшей школы 1 97Карьера в бизнес-организациях 205Карьера на промышленном предприятии 213Практическая частьТРЕНИНГ «УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ» 225Информационно-диагностический блок 226Развивающий блок . . 234Презентационный блок 240Интегрирующий блок 246ПРОГРАММА ОЦЕНКИ КАРЬЕРНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙИ РАЗВИТИЯ КАРЬЕРЫ СОТРУДНИКОВ КОМПАНИИ 252Условия проведения программы 252Технология оценки 253Предварительная работа с заказчиком ассессмента 253Составление профиля требуемых компетенций или согласованиеего с разработанным компанией профилем 255Подбор поведенческих индикаторов 256Формирование комплекса диагностических инструментов 256Подготовка экспертов-оценщиков 256Проведение оценочной технологии 257Составление итоговых документов по результатам оценки 259Персональная обратная связь для участников оценки 260Итоги программы, эффекты и результаты 261Социально-экономические и психологические эффектыот проведения программы 261Проведение дистанционного ассессмента 262Типы проблемных сотрудников, выявленные по итогам реализациипрограммы 263ДИАГНОСТИКА КАРЬЕРНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ 265Опросник «Мотивация к карьере»(Методика А. Ноэ, Р. Ноэ,Д. Бахубер; адаптация Е. А. Могилёвкина) 265Методика определения общей и социальной самоэффективности(Авторы М. Шеер, Дж. Маддукс; адаптация А. В. Бояринцевой) . . . 268ОглавлениеМ етодика «Якоря карьеры»(Автор Э. Шейн) 271Кадровый опросник (Автор Е. А. Могилёвкин) 275Проективный тест «Круги и линии» 279ЗАКЛЮЧЕНИЕ 282ПриложенияПриложение 1. Перечень характеристик для деловой оценки персоналауниверситета 289Приложение 2. Инструкция для экспертов 295Приложение 3. Образец экспертной оценки и рекомендация кандидатув кадровый резерв 297Приложение 4. Матрица методов оценки карьерных компетенций 299Приложение 5 301Приложение 6 302Приложение 7. Карта индивидуального карьерного развития сотрудника... 303 Приложение 8. Интерпретация результатов по методике«Якоря карьеры» 306Интерпретация по ведущим якорям карьеры 306Интерпретация по менее выраженным якорям карьеры 307Приложение 9. Программа оценки карьерных компетенцийи управления карьерой 308СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ 309БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 325Журнальные статьи 332Электронные ресурсы 335Подробнее: https://www.labirint.ru/books/169423/..