Книга Лоуренса Фридмана (р. 1948), профессора военных исследований Королевского колледжа Лондона считается лучшим пособием по стратегии последнего десятилетия.

Это блестящий анализ стратегии как политического, военного и экономического метода планирования. Открывая книгу словами Майка Тайсона — «План есть у каждого — пока он не получит в челюсть», — Фридман развивает повествование о продвинутом поведении приматов и генеральном противопоставлении силы и хитрости, «Илиады» и «Одиссеи» у древних греков.

Героями книги Фридмана становятся библейские Давид и Голиаф, мильтоновский Сатана, Сунь Цзы и Макиавелли, а также генерал наполеоновской армии Анри де Жомини и прусский военачальник Карл фон Клаузевиц, воевавший за русских при Бородино.

Книга Клаузевица «О войне» (1830) оказывается олицетворением идей, против которых выступает Лев Толстой, именуемый Фридманом «антистратегом». Карл Маркс, Александр Герцен и Михаил Бакунин как герои главы «Стратегии снизу» обозначают революционные подходы в классовой борьбе, а бизнес и менеджмент описываются новейшими теориями игр, бихевиоризмом и другими примерами, демонстрирующими пределы рационального выбора.

Так, через мифы и каноны, историю войн и политику Фридман приходит к общей теории стратагем и сценариев, актуальных в современной социологии, кинематографе и бизнесе.

...........

Оглавление

Предисловие . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

Часть I. Истоки

Глава 1. Истоки 1: Эволюция . . . . . . . . . . . . . . . 15

Глава 2. Истоки 2: Библия . . . . . . . . . . . . . . . . 22

Глава 3. Истоки 3: Греки . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

Глава 4. Сунь-Цзы и Макиавелли 54

Глава 5. Стратегия Сатаны . . . . . . . . . . . . . . . . 67

Часть II. Стратегия силы

Глава 6. Новая наука о стратегии . . . . . . . . . . . . . . 80

Глава 7. Клаузевиц . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93

Глава 8. Лженаука . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108

Глава 9. Уничтожение или изматывание . . . . . . . . . . . 121

Глава 10. Мозг и мускулы 137

Глава 11. Стратегия непрямых действий . . . . . . . . . . . 148

Глава 12. Ядерные игры . . . . . . . . . . . . . . . . . 159

Глава 13. Рациональность иррациональности . . . . . . . . . 171

Глава 14. Партизанская война . . . . . . . . . . . . . . .196

Глава 15. Наблюдение и ориентирование 212

Глава 16. Революция в военном деле . . . . . . . . . . . . 235

Глава 17. Миф о великом стратеге . . . . . . . . . . . . . 259

Часть III. Стратегия снизу

Глава 18. Маркс и стратегия для рабочего класса 268

Глава 19. Герцен и Бакунин . . . . . . . . . . . . . . . .287

Глава 20. Ревизионисты и авангард . . . . . . . . . . . . . 305

Глава 21. Бюрократы, демократы и элиты . . . . . . . . . . 325

Глава 22. Формулы, мифы и пропаганда . . . . . . . . . . . 348

Глава 23. Сила ненасилия 372

Глава 24. Экзистенциальная стратегия 397

Глава 25. Черная сила и белый гнев . . . . . . . . . . . . .424

Глава 26. Система координат, парадигмы, дискурсы и нарративы . 448

Глава 27. Раса, религия и выборы 468

Часть IV. Стратегия сверху

Глава 28. Рост класса менеджеров . . . . . . . . . . . . . 496

Глава 29. Бизнес — это бизнес . . . . . . . . . . . . . . .512

Глава 30. Стратегия менеджмента . . . . . . . . . . . . . 532

Глава 31. Бизнес как война . . . . . . . . . . . . . . . . 547

Глава 32. Подъем экономической науки . . . . . . . . . . . 556

Глава 33. Красные королевы и голубые океаны . . . . . . . . 568

Глава 34. Социологическая задача . . . . . . . . . . . . . 586

Глава 35. Продуманная или неотложная . . . . . . . . . . . 599

Часть V. Теории стратегии

Глава 36. Пределы рационального выбора . . . . . . . . . . 619

Глава 37. За границами рационального выбора . . . . . . . . 634

Глава 38. Истории и сценарии . . . . . . . . . . . . . . .653

Благодарности 679

Примечания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .681