Як бідний хлопчина з незначною офіційною освітою та без зв’язків зміг створити одну з найбільших корпорацій на планеті і допоміг привести свою країну до економічної революції? Історія успіху одного з творців економічного дива в Японії, видатного бізнес-лідера Коносуке Мацушіти вражає і надихає. Ця книга — не просто історія бізнесу і не звичайна біографія. Це захоплива розповідь про долю дуже яскравої особистості, повна повчальних прикладів. І саме це робить історію життя Коносуке Мацушіти цікавою широкому читацькому загалу.
Мацушіта – засновник японської компанії General Electric, що входила до складу Matsushita Electric Corporation та приносила 65 мільярдів доларів на рік!
Книга про те, як Мацусіта створив великий бізнес, винайшов практику управління, яка сьогодні все частіше використовується, допомогла створити економічне у Японії після Другої світової війни, як створив японську версію Нобелівської премії, і віддав сотні мільйонів на добрі справи.
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Фабула, Х. |
| Рік видання | 2018 |
| Кількість сторінок | 320 |
| Обкладинка | тверд |
-
614грн.
Схожі товари
Восьмой навык: От эффективности к величию \пер.
В современном мире эффективность людей и организаций превращается в обязательный фактор. Однако чтобы выживать, преуспевать, выделяться среди других и вести за собой в новой реальности, которую Стивен Кови называет новой эпохой работника интеллектуального труда, мы должны, опираясь на эффективность, двигаться за ее границы. Нынешняя новая эра истории человечества требует достижения величия. Она призывает к тому, чтобы мы раскрыли свои способности, с энтузиазмом добивались стоящих перед нами целей и вносили существенный вклад в окружающий мир.Достижение более высоких уровней человеческих способностей и мотивации в новой реальности требует полной трансформации: нам нужен новый образ мышления, новый набор умений и инструментов — другими словами, совершенно новый навык. Ключевая задача современного человека в том, чтобы обрести свой голос и вдохновить на это других. Именно решение такой задачи С. Кови называет восьмым навыком.Книга адресована широкому кругу читателей...
Манифест инвестора
Книга об основах инвестирования и планирования портфеля. Главное, что пытается донести автор до читателей, заключается в рекомендации никогда не забывать о том, что обвалы рынка случаются. Именно поэтому важно выстраивать долгосрочную (да что там греха таить — и краткосрочную) стратегию таким образом, чтобы они не стали неожиданностью...
Бизнес-фитнес. Как поддерживать вашу компанию в хорошей форме
Вы знаете, каково ваше нормальное давление, не так ли? Какой вес оптимален для человека вашего возраста и комплекции, вам тоже наверняка известно. Возможно, вы к тому же регулярно проходите обследования, следите за режимом питания и занимаетесь спортом, чтобы быть в форме. Потому что хотите жить долго и счастливо.Автор этой книги уверен: здоровье вашей компании тоже требует внимания. А от того, насколько тщательно вы его исследуете и насколько методично поддерживаете, зависит продолжительность и качество жизни вашего бизнеса.Марк Ричардсон выступает в роли фитнес-тренера компании. Он рассказывает, что такое «бизнес в форме», как провести диагностику ее нынешнего «состояния здоровья», какие параметры нужно отслеживать и какие показатели критичны. И, наконец, главное — как развивать каждую «группу мышц» компании: менеджмент, процессы, команду, продукт, репутацию, позиционирование и многое другое.Для опытных собственников и руководителей.Для только что вступивших в должность СЕО и начинающих предпринимателей.Оглавление1. Диагностика здоровья предприятия. Зачем?Что такое «быть в форме»?Заблуждения о здоровье предприятияБизнес вслепуюВведение в диагностику2. Диагностика здоровья предприятияЗнание своих показателейСистемы и процессыРуководствоКомандаПродукты или услугиРентабельностьРепутацияСтрессПозиционированиеАльянсыФитнес - диагностика. Краткое содержаниеЧто означают ваши баллыСледующие шаги3. Как повысить качество вашего бизнесаПодготовка к процессу совершенствованияУлучшение показателейСовершенствование систем и процессовСовершенствование руководстваСовершенствование вашей командыСовершенствование продуктов или услугПовышение рентабельностиУлучшение репутацииСовершенствование управления стрессомСовершенствование позиционированияСовершенствование альянсовСделайте этоПовторная диагностика..