В предлагаемой книге, рассчитанной на тех, кто уже занят управлением в органах государственной власти и местного самоуправления, в бизнес-структурах и общественных организациях, и тех, кто еще готовится стать управленцем, рассмотрены блоки вопросов, раскрывающие современные представления о сущности, ценности и эффективности управления.
Сделана попытка выявить типовые черты и основные проявления всех видов управления в обществе, с тем чтобы интегрировать их усилия в деле развития России.
Представляет интерес и для широкого круга читателей, поскольку написана в полемическом стиле простым и понятным всем языком и основана на фактах жизни.
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Академ.проект, М. |
| Рік видання | 2006 |
| Кількість сторінок | 544 |
| Обкладинка | тверд |
-
1.035грн.
Схожі товари
Корпорации. Корпоративное управление.
Современная экономика по праву считается корпоративной. Однако литературы по корпоративному управлению явно недостаточно. В книге рассматривается комплекс вопросов, связанных с формированием корпораций, их организационной структурой, особое внимание уделяется холдингам и мегахолдингам, финансово-промышленным группам, банковским корпорациям, тактике и стратегии слияний и поглощений. Анализируется опыт построения и функционирования корпораций за рубежом. Книга рассчитана на менеджмент фирм и компаний, работников государственных органов управления и коммерческих банков, преподавателей и студентов экономических вузов и факультетов...
Социальная политика
В издании приводятся основные термины и понятия, касающиеся сущности социальной политики. Исследуются ее роль в развитии экономики общества и отдельного индивида, а также олицетворяющие социальную олитику на равления практической деятельности государства. Все основополагающие термины и понятия рас сматриваются с точки зрения устоявшихся в отечественной и зарубежной практике позиций.Для изучающих проблемы социальной политики...
Ідеальний керівник. Чому ним неможливо стати
Ідеального керівника в природі просто не існує. Адже одна людина насправді не може впоратися з таким складним процесом, як менеджмент. Успіх вимагає поєднання певних якостей, які часто зовсім несумісні. Але можна й потрібно створити команду, кожен учасник якої доповнюватиме один одного в стилях управління.Адізес називає та характеризує чотири стилі керування: Самотній рейнджер, Бюрократ, Підпалювач і Суперпослідовник. Якщо побудувати між ними правильну комунікацію, то навіть неминучі конфлікти вдасться використати для правильних та ефективних рішень...