Написанная в форме вопросов и ответов, данная книга дает 3 ключа к совершенствованию эмпауэрмента: делиться информацией со всеми служащими, создавать автономию посредством установления конкретных рамок и заменять прежнюю иерархическую структуру командами, действующими по принципу партнерства. Авторы рассказывают о трудностях каждого этапа данного пути и о благах, которые можно получить в будущем. Менеджерам предлагаются вопросы, стимулирующие мышление, и даются конкретные советы, а также описываются эффективные процедуры и методы, которые помогут им создать в своей организации структуру эмпауэрмента. Эта книга поможет менеджерам добиться успеха независимо от того, какие препятствия возникнут у них на пути.
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Попурри, Мн. |
| Рік видання | 2004 |
| Кількість сторінок | 304 |
| Обкладинка | тверд |
-
614грн.
Схожі товари
МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
В учебном пособии рассматриваются актуальные проблемы развития муниципального управления в России. Описаны методологические подходы к исследованию муниципального управления, теоретические концепции, модели, организационно-правовые аспекты местного самоуправления в современной России. Учебное пособие предназначено для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям и направлениям, аспирантов, преподавателей. Оно может представлять интерес для научных работников и работников органов местного самоуправления...
Управленческое консультирование. Индустрия знаний, символический капитал или новая мода
Управленческое консультирование - популярная область теории и практики современного бизнеса. Во всем мире множество различных специалистов строят карьеру в этой области знаний. Используя подход исторической перспективы, авторы этой книги исследуют проблемы легитимизации и символического капитала управленческого консультирования в разных странах. Управленческое консультирование представлено в книге как область производства знаний, требующая систематических исследований. Книга будет интересна не только специалистам по организационной психологии, но и практикам, которые занимаются управленческим консультированием...
Безупречное руководство
Что происходит, когда вчерашние стратегии роста и модели бизнеса перестают работать?Большинство руководителей, компании которых "столкнулись со стеной", не смогли ее преодолеть. Но те немногие, кому удалось это сделать, открыли секреты новой силы роста и инноваций. "Безупречное руководство" показывает, как применить уроки, которые они усвоили, возрождая собственную компанию.Здесь вы узнаете, как определить этап развития компании, выбрать лучшую стратегию для обновления и следовать ей с беспрецедентной стойкостью.Здесь вы прочитаете о лидерстве, стоимостных оценках и управлении, найдете информацию о контроле затрат, продуктивности и приоритетах.Здесь также описано, как преодолевали препятствия на пути движения к успеху такие великие компании, как IBM, Новартис, Бакстер и Сиско Систем.Основные главы:Управление компанией в трудные временаЛидерство: как вести себя при "жесткомпробуждении"Как играть в подобные игрыПреодоление стеныЧто все это значитФормат: 220x170x20 мм..