Что происходит, когда вчерашние стратегии роста и модели бизнеса перестают работать?
Большинство руководителей, компании которых "столкнулись со стеной", не смогли ее преодолеть.
Но те немногие, кому удалось это сделать, открыли секреты новой силы роста и инноваций.
"Безупречное руководство" показывает, как применить уроки, которые они усвоили, возрождая собственную компанию.
Здесь вы узнаете, как определить этап развития компании, выбрать лучшую стратегию для обновления и следовать ей с беспрецедентной стойкостью.
Здесь вы прочитаете о лидерстве, стоимостных оценках и управлении, найдете информацию о контроле затрат, продуктивности и приоритетах.
Здесь также описано, как преодолевали препятствия на пути движения к успеху такие великие компании, как IBM, Новартис, Бакстер и Сиско Систем.
Основные главы:
Управление компанией в трудные времена
Лидерство: как вести себя при "жестком
пробуждении"
Как играть в подобные игры
Преодоление стены
Что все это значит
Формат: 220x170x20 мм
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Феникс, РнД. |
| Рік видання | 2006 |
| Кількість сторінок | 253 |
| Обкладинка | тверд |
-
684грн.
Схожі товари
Административные реформы в России: история и современность
Коллективная монография, подготовленная видными учеными, впервые в отечественной и зарубежной историографии анализирует на уровне современного знания проблемы административных реформ в нашей стране на протяжении всех одиннадцати с лишним веков отечественной государственности, начиная с эпохи Древней Руси. Процессы и явления, ориентированные на достижение и поддержание надежной управляемости страны, рассматриваются с позиций их важности и актуальности для современной практики государственного строительства. Специальное внимание уделяется проблемам современного этапа формирования новой системы управления, призванной обеспечить социальную стабильность, единство, территориальную целостность и национальную независимость. Книга адресуется политикам, практикам-администраторам, обществоведам, преподавателям вузов и студентам, всем, кого интересуют вопросы исторических истоков и традиций, современного состояния и перспектив совершенствования сферы управления...
Искусство управления \из: Гуй Гу-цзы, 36 стратагем, Книга Основ, Книга сердца, или Искусства полководца Чжугэ Ляна, Книга Власти Су Сюня, Хань Фэй-цзы, Четыре канона Желтого Владыки
Книга состоит из выполненных крупнейшим отечественным китаеведом В.В.Малявиным исправленных и заново прокомментированных переводов классических китайских книг по искусству управления и политической стратегии: `Гуй Гу-цзы`, `Тридцати шести стратагем`, `Книги Основ`, `Книги сердца` и др. Впервые публикуются главы трактата `Хань Фэй-цзы` и вновь найденных `Четырех канонов Желтого Владыки`. Переводы предваряются оригинальным исследованием принципов традиционной китайской политики.Книга предназначена как для специалистов в области китаеведения и политологии, так и для широкого круга читателей, интересующихся политическими традициями Востока...
Конец власти
Мойзес Наим был главным редактором журнала Foreign Policy и исполнительным директором Всемирного банка, он лучше многих представляет, что такое власть в мировом масштабе. Его книга предлагает оригинальный и убедительный анализ нетрадиционных способов, посредством которых можно обрести, использовать и утратить власть, и объясняет, как трансформация власти влияет на нашу повседневную жизнь. Наим утверждает, что лидеры всех типов – в политике, в бизнесе, в армии, в религии – сталкиваются со все более сложными проблемами, при этом сил у них куда меньше, нежели в прошлом. ..