Книга подготовлена по материалам исследований авторов и посвящена актуальной научно-практической проблеме системного анализа и принятия решений в деятельности учреждения. Основное внимание в книге уделяется принципам и методам проведения системного анализа, математическому аппарату теории выработки и принятия решений — науки о выборе разумных, научно обоснованных решений во всех областях целенаправленной человеческой деятельности. Анализируются конкретные примеры, направленные на выработку навыков применения математических методов при управлении учреждениями, в том числе и при проведении реинжиниринга этих учреждений в экстремальных ситуациях.
Рассчитана на аспирантов, готовящих диссертацию по специальности 05.13.01 — системный анализ, управление и обработка информации (в оборонной и гражданской технике), студентов втузов, а также для широкого круга специалистов, чья деятельность связана с проблемами системного анализа и принятия решений.
Предисловие
Введение
Глава 1. Система - центральная категория
системного анализа
Глава 2. Системный анализ учреждений реального
сектора экономики, связи и транспорта
Глава 3. Управление в организационных системах
Глава 4. Однокритериальные задачи выработки
решений
Глава 5. Многокритериальные задачи принятия
решений
Глава 6. Экспертные оценки
Глава 7. Численные методы оптимизации при
принятии решений
Глава 8. О практическом применении системного
анализа
Литература
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Экономика, М. |
| Рік видання | 2009 |
| Кількість сторінок | 406 |
| Обкладинка | тверд |
-
1.199грн.
Схожі товари
Мозговые штурмы в коллективном принятии решений. Учебное пособие. 2-е изд.
Пособие — практическое руководство по подготовке и проведению деловых совещаний, принятию инновационных коллективных управленческих решений через стимулирование творческой активности участников совещания.Для студентов, аспирантов, преподавателей вузов и специалистов по деловой коммуникации...
Принятие решений. Да? Нет? Или что-то третье?
Принимать решения - легко или сложно? На самом деле все зависит от человека - его готовности рисковать и принимать на себя ответственность, способности прогнозировать последствия и учитывать чувства и эмоции. Эта книга включает много методов, тестов и упражнений, которые помогут разобраться в себе, понять чего Вы на самом деле хотите добиться и какие возможности для этого у Вас есть. Много примеров из профессиональной и личной жизни - как поступить в той или иной ситуации принятии решений и как их реализовать - все это ценный практический материал и руководство к действию. Эта книга предназначена всем тем, кто хочет научиться уверенно и ответственно принимать решения и при этом испытывать радость и удовольствие...
Как принять наилучшее решение? Теория принятия решений на практике
Книга знакомит читателя с некоторыми идеями теории принятия решений и показывает, как можно улучшить принимаемые решения на практике. Материал представлен в простой форме, без углубления в детали теории и практически не содержит математических выкладок.Многочисленные задания подобраны так, чтобы проиллюстрировать те или иные принципы, нормы или правила теории принятия решений, а также их нарушения.Книгу можно использовать как учебник по менеджменту и экономике или прочитать для собственного удовольствия.Ицхак Гильбоа — израильский экономист, профессор экономики, заведующий кафедрой Школы экономики им. Эйтана Бергласа при Тель-Авивском университете, профессор факультета экономики и науки принятия решений Высшей школы коммерции Парижа (HEC Paris), соредактор журнала Econometrica, член Общества развития экономической теории, соавтор модели «максимин ожидаемой полезности». Основной тематикой работ Гильбоа является принятие решений в условиях неопределенности. Автор книг: A Theory of Case-Based Decisions (2001; в соавт. с Д. Шмайдлером) и Theory of Decision under Uncertainty (2009) и Rational Choice (2010)..