В основу этой книги положены курсы лекций, читаемые автором в МГИМО и ИПК Академии государственной службы при Президенте России.
Она представляет собой практически единственное отечественное издание, в котором подробно и доступным языком излагаются психологические технологии управления подчиненными с ориентацией не на абстрактные психологические идеи, а на живую российскую практику управления.
В книге изложены многие авторские ноу-хау, отражен практический опыт автора, много лет сочетающего работу директора крупных коммерческих структур с научной и преподавательской работой.
В ней подробно описаны практические технологии руководителя:
как грамотно осуществлять планирование, организацию, мотивацию, контроль,
как эффективно проводить собрания и совещания,
как психологически правильно строить общение с подчиненными,
как стать признанным лидером,
как организовать коучинг --- систему развития подчиненных,
как построить систему "управления по целям",
как руководителю управлять своим карьерным, профессиональным и личностным ростом,
как овладеть системным подходом и эффективно использовать его в управлении.
Впервые в отечественной литературе для целей управления применены идеи малоизвестной в России науки этологии. Впервые описаны психологические основы построения и внедрения системы сбалансированных показателей для управления организацией (BSC). Изложен оригинальный авторский подход к применению системного анализа к организации коучинга и самоменеджмента руководителя, а также к использованию системного подхода для управления организациями.
Книгу отличает простое, ясное изложение сложнейших вопросов современного менеджмента.
Она может быть полезна руководителям организаций и подразделений, студентам, изучающим дисциплины "Менеджмент", "Психология управления", "Разработка управленческого решения", а также всем, кто самостоятельно изучает управленческие науки.
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | ЛКИ (УРСС), М. |
| Рік видання | 2007 |
| Кількість сторінок | 224 |
| Обкладинка | м'яка |
-
1.199грн.
Схожі товари
Кадровая служба и управление персоналом организации. Практическое пособие кадровика.
Рассматриваются вопросы реализации кадровой политики и осуществления кадровой работы в государственных органах, организациях различных организационно-правовых форм собственности. В издании содержится набор конкретных документов, инструкций, рекомендаций, форм, справок, образцов приказов (распоряжений) по личному составу и других сведений, относящихся к кадровому делопроизводству и работе с персоналом.Для работников кадровых служб, служб управления персоналом, а также социологов, психологов, профессиологов, юристов, деятельность которых тесно связана с кадрово-управленческой и социально-трудовой сферами.Пособие может также рекомендоваться профессорско-преподавательскому составу, аспирантам и слушателям вузов, учебные программы которых предусматривают изучение дисциплин, связанных с кадроведением, персоналоведением и управлением персоналом...
Человеческий фактор в управлении
Книга представляет собой сборник статей ученых Института проблем управления им.В.А.Трапезникова РАН, являющегося признанным лидером в науке управления. В статьях представлены различные аспекты влияния человеческого фактора на решение задач управления, которые сегодня учитываются специалистами, работающими над проблемами управления с использованием аппарата современной математики.Организуя это издание, Институт рассчитывает привлечь внимание специалистов к комплексному изучению роли человеческого фактора в решении современных проблем управления, к интеграции подходов и идей, имеющихся в разных направлениях исследований и способных повлиять на качество решения практических задач управления.Книга предназначена для специалистов, работающих в различных областях науки управления, специалистов по "человеческому фактору", преподавателей вузов, студентов и аспирантов, а также для широкого круга читателей, которые интересуются теоретическими подходами к решению проблем управления.ПредисловиеРазвитие представлений о человеческих факторах в науке управления Н.А.АбрамоваРефлексивный подход и проблема взаимопонимания Ф.Т.Алескеров, Н.Ю.Беляева, Е.Б.Бычкова, Е.В.Закамская, Д.А.ЮзбашевСравнительный анализ развитости гражданского общества трех регионов А.А.Амбарцумян, С.А.БраништовМодели профильного включения персонала в управление сложными технологическими процессами В.М.Бабиков, И.М.ПанасенкоУчет человеческого фактора при обеспечении надежности человеко-машинных систем В.Н.Бурков, И.В.БурковаЧеловеческий фактор в задачах управления социальными и экономическими системами Е.А.Гребенюк, М.Г.Логунов, О.А.Мамиконова, Л.А.ПанковаПроблемы субъективности в решении задач управления и прогноза, связанных с анализом временных рядов В.М.ДозорцевПсихологические проблемы компьютерного тренинга операторов технологических процессов А.А.Дорофеюк, А.Л.ЧернявскийМетоды принятия решений в организационных системах с учетом человеческого фактора Д.А.Кононов, В.В.Кульба, В.Д.Малюгин, А.Н.ШубинИнформационные процессы и информационное управление О.П.Кузнецов, А.А.Кулинич, А.В.МарковскийАнализ влияний при управлении слабоструктурированными ситуациями на основе когнитивных карт А.С.Мандель, Д.А.СеменовСкоринг-оценивание и оптимизация процесса кредитования физических лиц как задача принятия решений в замкнутом контуре управления Р.М.НижегородцевПроблема человеческого капитала в современной экономической науке и технологическая политика государства Д.А.НовиковСовременные проблемы теории управления организационными системами Э.А.ТрахтенгерцСубъективность в стратегическом управлении А.Г.ЧхартишвилиТеоретико-игровое моделирование информационного управления в активных системах Б.М.ШитЭлектрические методы оценки теневой экономики А.В.ЩепкинИгровое моделирование активных систем С.А.ЮдицкийМодель взаимодействия сознания и подсознания при решении задач управления..
Кросс-культурный менеджмент. Концепция когнитивного менеджмента. Пер. с англ. под ред. проф. Б.Л. Ерёмина. Учебное пособие. Гриф УМЦ "Профессиональный учебник". (Серия "Зарубежный учебник")
Предлагается принципиально новый подход к кросс-культурному менеджменту - сфере практической деятельности, предполагающей работу со знанием как наиболее ценным ресурсом компании в конкурентной борьбе в эпоху геоэкономики. По мнению автора, задачами кросс-культурного менеджмента являются выстраивание глобальных сетей, организационное научение и когнитивный менеджмент. В отличие от традиционного рассмотрения культуры в терминах национально-специфических "сущностей" и антагонистических "различий", Н.Ходден описывает ее как форму организационного знания и основу компетенции компании. Основой разработки новых представлений о кросс-культурном менеджменте послужили данные исследований четырех крупных международных компаний (датской Novo Nordisk; японской Matsushita Electric Industrial Company, известной как Panasonic; датской LEGO; шведской Sultzer Infra). Основное внимание автор уделяет личностному знанию: образам профессиональной и организационной реальности, складывающимся в умах менеджеров, и возможным способам его выявления, сохранения и передачи.Для студентов вузов, а также слушателей курсов и школ международного бизнеса, лиц, интересующихся проблемами межкультурного общения...