Сборник мыслей великого теоретика менеджмента Питера Друкера в форме удобного ежедневника. «Друкер на каждый день» — это руководство к действию и отличный мотиватор. Питер Друкер буквально вложит в вашу голову идеи и открытия, которые он собирал всю свою жизнь. Формат ежедневника позволяет вам спокойно поразмыслить всего над одной идеей в день.
Как пишет Джим Коллинз, гениальность Друкера проявляется в коротких абзацах или отдельных утверждениях — в них он отодвигает суету и показывает главную истину.
Для тех, у кого нет времени читать все 10.000 страниц книг Друкера — отныне его главные мысли доступны в одной книге-сборнике.
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Манн, Иванов и Фербер, М. |
| Рік видання | 2013 |
| Кількість сторінок | 432 |
| Обкладинка | тверд |
-
1.589грн.
Схожі товари
Психология менеджмента. 3-е изд.
..
История менеджмента. 6-ое изд
В книге рассматривается история мировой науки управления с древнейших времен до наших дней. Автор освещает проблемы античного менеджмента, управленческих революций, концепцию лидерства Маккиавелли, классическую школу управления и в связи с ней — взгляды Фредерика Тейлора, Макса Вебера, Анри Файоля, а также воззрения представителей школы «человеческих отношений», в том числе теории мотиваций и (или)руководство Элтона Мейо, Фредерика Херцберга, Дугласа МакГрегора и др.Проблемы мотивации поведения предпринимателей, стратегический менеджмент, управление качеством и другие концепции современного менеджмента.Книга адресована студентам экономических и социологических специальностей, преподавателям и аспирантам, а также всем, кто интересуется проблемами управления...
Карьера одаренного менеджера.
Обоснован системный подход к управлению персоналом организации, раскрыта сущность деятельности персонала, дана его классификация.Изложены современные концепции управления и кадровой политики, а также методы подбора (найма) и комплексной оценки персонала.Рассмотрена проблема человеческого потенциала менеджера (сущность, элементы, методы оценки, эффективность).Предложены методика оценки управленческого потенциала менеджеров и направления развития человеческих ресурсов. Впервые публикуется подход к выявлению способных к менеджменту людей, развитию потенциала менеджеров и оценке эффективности их работы. Затронуты вопросы адаптации менеджеров в организациях, планирования служебной карьеры и расстановки персонала.Для руководителей предприятий и организаций, специалистов по управлению персоналом, преподавателей и аспирантов.ПредисловиеГлава 1. Менеджер в системе работы с персоналом1.1. Сущность и классификация персонала1.2. Взаимосвязь подсистем персонала1.3. Современная кадровая политика1.4. Качества работника1.5. Принципы работы с персоналомГлава 2. Методы подбора менеджеров2.1. Как определить потребность в персонале?2.2. Модели рабочих мест руководителей2.3. Рекомендации по поиску работы2.4. Как удачно провести собеседование?2.5. Наем (прием) персонала2.6. Формирование резерва руководителейГлава 3. Методы оценки менеджеров3.1. Классификация методов оценки менеджеров3.2. Оценка потенциала менеджера3.3. Оценка индивидуального вклада менеджера3.4. Аттестация руководителей и специалистовГлава 4. Оценка человеческого потенциала4.1. Что такое человеческий потенциал?4.2. Исследование человеческого потенциала4.3. Управленческий потенциал менеджеров4.4. Деловые игры, тестирование и ситуации4.5. Опыт оценки управленческого потенциалаГлава 5. Выявление одаренных менеджеров5.1. Как определить способности к менеджменту?5.2. Развитие потенциала менеджеров5.3. Целевое планирование работы менеджеров5.4. Эффективность деятельности менеджеровГлава 6. Адаптация менеджера в организации6.1. Критерии адаптации. Испытательный срок6.2. Адаптация молодых менеджеров6.3. Наставничество и консультирование6.4. Развитие человеческих ресурсов менеджеровГлава 7. Планирование карьеры менеджера7.1. Планирование карьеры менеджера7.2. Расстановка персонала в организации7.3. Профессиональное продвижение бригадиров7.4. Увольнение персонала и роль менеджераГлава 8. Как стать лидером?8.1. Сущность и отношения лидерства8.2. Теория лидерских качеств8.3. Поведенческое лидерство8.4. Ситуационное лидерство8.5. "Трудный" руководительГлава 9. Великие современные менеджерыЗаключениеЛитератураГлоссарий..