В учебном пособии рассматриваются роль и место самооценки в системе инструментов постоянного улучшения деятельности организации; методологические основы самооценки; раскрывается содержание национальных и международных моделей самооценки деятельности организации, а также механизм интегрирования результатов самооценки в процесс планирования.
Предназначено для студентов вузов, обучающихся по специальностям "Менеджмент организации", "Управление качеством", для слушателей системы повышения квалификации, а также для руководителей и специалистов, заинтересованных в улучшении деятельности своих предприятий и организаций.
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Академ.проект, М. |
| Рік видання | 2006 |
| Кількість сторінок | 279 |
| Обкладинка | тверд |
-
614грн.
Схожі товари
Корпоративная культура и PR
Книга посвящена осмыслению инновационной проблематики корпоративной культуры в организациях как сферы деятельности паблик рилейшнз - наивысшего достижения современного менеджмента и маркетинга.В книге прописаны элементы корпоративной культуры и `рецепты` их использования для повышения качества и эффективности жизнедеятельности организации с социальной ответственностью в условиях экономической демократии. В этой связи акцентируется эффект овладения в бизнесе `культурным капиталом`, связанным с доминирующей ролью человека, какие бы функции он ни выполнял (предприниматель, работодатель, наемный работник и т.п.). Авторы рассматривают научно-практические аспекты принципиальных положений процесса формирования и функционирования корпоративной культуры с широким привлечением методического материала и технологий - алгоритмов, моделей, схем, тестов.Учитывая, что публикации по данной проблематике практически отсутствуют, книга адресована предпринимателям и бизнесменам, менеджерам и маркетологам, разработчикам прикладных методик и технологий в сфере общественных отношений, а также преподавателям, аспирантам и студентам управленческих, экономических специальностей. ..
Корпоративное гражданство: концепции, мировая практика..
В монографии исследуются содержание концепции корпоративного гражданства, причины ее возникновения и факторы, влияющие на внедрение ее основных принципов и норм в целом. Анализируются основные направления реализации социальной ответственности бизнеса, общий контекст и отличия теории и практики корпоративной солидарности и корпоративного гражданства. Рассматриваются конкретные формы и методы социально ориентированной деятельности бизнеса в разных странах и регионах мира. Анализ ситуации подкрепляется материалами проведенного авторами «полевого исследования». Особое внимание в монографии уделяется анализу отношений бизнеса, государства и гражданского общества, а также роли ТНК продвижении практик социально ответственного поведения и оценкам воздействия таких практик на экономическую эффективность и конкурентоспособность.ВВЕДЕНИЕГЛАВА I. КОРПОРАТИВНОЕ ГРАЖДАНСТВОИ КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯОТВЕТСТВЕННОСТЬ:ЭВОЛЮЦИЯ КОНЦЕПЦИЙКорпоративное гражданство: становление понятияКГ в ценностном и политическом измеренияхНовые параметры "общественного договора"?Проблемы регулированияМировые практики социальной отчетности,стандарты и кодексы поведенияКСО и КГ в зеркале общественно-политическойдискуссииГЛАВА П. КОРПОРАТИВНОЕ ГРАЖДАНСТВО ИПРАКТИКИ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙОТВЕТСТВЕННОСТИ: СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗНАЦИОНАЛЬНЫХ И РЕГИОНАЛЬНЫХ МОДЕЛЕЙАмериканская корпорация: между филантропией икорпоративным гражданством. Эволюция КГ в СШАи КанадеЕвропейская модель: на пути кинституционализацииЛатинская Америка: в поисках собственной модели?Киосей: "жить и работать вместе для общегоблага".КСО в азиатско-тихоокеанском регионеГЛАВА III. ТНК НА ПУТИ К КОРПОРАТИВНОМУГРАЖДАНСТВУТНК и вызовы глобализацииГлобальное гражданское общество - контрагентТНКРепутация, доверие, Глобальный договорМобилизация "изнутри"Тенденции и контртенденцииФакторы торможения и ускоренияГЛАВА IV. КОРПОРАТИВНОЕ ГРАЖДАНСТВОИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬАргументы "за" и "против"Человеческий капитал и социальные инвестицииКорпорация как "гражданин" и как конкурентГосударство как стейкхолдерКГ и глобализация: императивы "ответственнойконкуренции" ГЛАВА V. РОССИЯ: НА ПУТИ КСОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ БИЗНЕСА ИКОРПОРАТИВНОМУГРАЖДАНСТВУСовременные российские корпорации вобщемировом контекстеДемонтаж государственного патернализма и поискиальтернативПоворот к КСО в сфере социально-трудовыхотношений Стейкхолдеры - акционерыТрудный путь к партнерству с местнымисообществамиЗа фасадом благотворительностиРоссийское государство как стейкхолдерКорпоративное гражданство по-российскиГЛАВА VI. КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯОТВЕТСТВЕННОСТЬ И КОРПОРАТИВНОЕГРАЖДАНСТВОВ РЕГИОНЕПермские компании как объект case studyСоциальный пакет в компаниях "тройки""Внешняя" КСОКорпоративное гражданство в регионеЛУКОЙЛ-ПермьНовогор-ПрикамьеТрипартизм или новое социальное партнерство?Что показало case studyЗАКЛЮЧЕНИЕПРИЛОЖЕНИЯПриложение 1. Отчет о корпоративной социальнойответственности компании "Маркс энд Спенсер"(Великобритания) за 2006 годПриложение 2. Выдержки из Социального отчетаОАО"ГМК "Норильский никель". 2005 годПриложение 3. "Чистая вода - прозрачный бизнес".ООО "Новогор-Прикамье". Извлечения из Отчета осоциальной и экологической ответственности. 2005год.Приложение 4. Данные результатов анкетирования4.1. Сводная таблица ответов на вопросы анкетыпо предприятиям "ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь"4.2. Сводная таблица ответов па вопросы анкетыпо компании "ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь" в целом4.3. Сводная таблица ответов на вопросы анкетыпо компании ОАО "Минеральные удобрения"4.4. Сводная таблица ответов на вопросы анкетыпо компании "ЛУКОЙЛ-Пермьнефтеоргсинтез"(ПНОС)4.5. Сводная таблица ответов на вопросы анкетыпо компании "ЛУКОЙЛ-Пермь"ПРЕДМЕТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ..
Работа мечты. Как построить компанию, которую любят
Эта книга позволит вам взглянуть изнутри на то, как Шеридан и его компания создали работу мечты и применили его методы у себя для создания вовлеченной в работу команды, которая будет выдавать блестящие и стабильные результаты.Стоит войти в офис Menlo Innovations, как вы сразу почувствуете атмосферу энтузиазма, энергичности и даже не свойственной таким местам радости. Один сотрудник службы доставки заявил: «Я не знаю, чем занимается ваша компания, но я хочу здесь работать». В офисе нет кабинетов руководства и вообще нет стен. Программисты работают парами. Таблица с бюджетом компании висит прямо на стене офиса.Каждый год тысячи людей приезжают в Мичиган, чтобы посетить офис Menlo Innovations — небольшой компании, разрабатывающей программное обеспечение. Они делают это не для того, чтобы обучаться технологиям, а для того, чтобы ближе познакомиться с совершенно неординарным подходом к корпоративной культуре.Установив для себя радость и счастье сотрудников как цель, Шеридан и его команда радикально изменили то, как функционирует их бизнес. Они сформировали новую систему ценностей, в рамках которой поддерживают работу в парах и стимулируют совершение ошибок.Результаты превзошли все ожидания. Компания выиграла множество наград, стала создавать выдающиеся продукты и попала в список 500 самых быстрорастущих частных компаний США.Это книга для руководителей, менеджеров, собственников бизнеса, HR-директоров и всех, кто интересуется успешными историями необычных компаний...