В последние три десятилетия теория контрактов была очень успешным и активно развивавшимся направлением в сфере экономики, финансов, управления и корпоративного права.
Наиболее авторитетные журналы по экономике, финансам и праву заполнены статьями по теории контрактов, однако лишь немногие из основных понятий и результатов этой теории вошли в учебники.
Цель «Теории контрактов» П. Болтона и М. Деватрипонта — синтез отдельных частей этой огромной области знаний путем выявления общих тем и методов, которые и делают ее единым целым.
Философский подход авторов учебника заключается в пристальном внимании не к общим теоремам, а к основным моделям и методологическим результатам, полученным в ключевых прикладных областях, независимо от того, от носятся они к экономике труда, теории организаций, корпоративным финансам или организации отраслевых рынков.
Поэтому книга может служить справочником для исследователей, которых интересуют разнообразные возможности использования теории контрактов в экономике.
Книга может служить также дополнительным учебным пособием по курсу микроэкономики для магистров, углубленному курсу микроэкономики для бакалавров, а также по курсу теории контрактов для магистров.
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | вид., м-то |
| Рік видання | 2019 |
| Кількість сторінок | 800 |
| Обкладинка | твердый |
-
4.315грн.
Схожі товари
Задачи на тренировку бизнес-интеллекта. Приемы, техники и упражнения, стимулирующие интеллект для получения конкурентного преимущества.
Приемы, техники и упражнения, стимулирующие интеллект для получения конкурентного преимущества. Какой бы ни была сфера вашей деятельности (разработка новых изделий, маркетинг, финансы, производство), эта книга принесет вам большую пользу. Ведь она по сути является наиболее полным сборником методов выработки новых идей. Вы найдете здесь простые приемы, стимулирующие интеллект для решения всех типов проблем, возникающих в различных областях бизнеса. Практическое пособие Артура Ванганди придаст вам уверенности в процессе работы над самыми каверзными проектами, поможет разбить сложную задачу на элементы и сформулировать базовые принципы креативного мышления, которые облегчают ее решение. Вам гарантировано не только удовольствие, но и резкое повышение творческой активности, столь необходимое для вашего бизнеса...
Арифметика продаж. Руководство по управлению продавцами
Вы руководите отделом продаж в компании?Конечно же, ваш СЕО хочет, чтобы вы продавали больше. И еще больше. Но вы, кажется, уже делаете для этого все возможное…А может быть, вы сами – руководитель компании и тщетно пытаетесь еще хоть как-то мотивировать тех, кто отвечает за продажи?Прочтите эту книгу!Вы узнаете, что мешает вам добиться еще лучших результатов продаж и какие инструменты увеличения продаж есть у вас на самом деле!Тимур Асланов последовательно рассматривает все аспекты работы отдела продаж и показывает, что и как можно улучшить, пересмотреть или дополнить – чтобы продавать больше.Все методы увеличения продаж – от тайм-менеджмента до материальной мотивации - под этой обложкой!Для кого эта книгаДля всех, кто вовлечен в продажи – начиная с руководителя компании.Но руководителю отдела продаж лучше бы прочитать книгу первым!..
Метод McKinsey. \тверд.\Использование техник ведущих стратегических консультантов для себя и своего бизнеса
На сегодняшний день в мире нет другой столь известной, успешной и востребованной консалтинговой фирмы, как McKinsey & Company. Ее клиентами является большинство ведущих мировых корпораций. Из этой компании вышли многие величайшие бизнес-лидеры и мыслители в области менеджмента. Среди них Том Питерс, Луис Герстнер, Йон Катценбах и многие другие.Книга впервые раскрывает методы управления, которые компания McKinsey тщательно охраняла долгое время, и демонстрирует инструменты, позволяющие менеджерам любого уровня мыслить как консультанты McKinsey и находить решения самых сложных бизнес-проблем.ЦитатаВ этой книге я рассказываю о том, как сделать свою работу максимально эффективной, и описываю практические методы решения проблем с помощью структурирования и анализа фактов. Выгоду от следования принятым в McKinsey методам ощутит любой человек, озабоченный выживанием в джунглях современного бизнеса.Итан РасиелПочему книга достойна прочтенияЕсли вы - руководитель компании, обратившейся за помощью к консультантам McKinsey или другой консалтинговой фирмы, данная книга даст вам представление о том, чем занимаются эти странные люди. Хотя каждая консалтинговая фирма имеет свои собственные методы работы, суть управленческого консалтинга везде одна и та же - это объективный взгляд на ситуацию, сложившуюся у клиента. Вполне возможно, что другие фирмы работают совершенно иначе, чем McKinsey, однако мышление их консультантов устроено аналогичным образом.Для кого эта книгаЭта работа будет полезна не только представителям консалтинговых компаний и студентам бизнес-школ, но и всем тем, кто решает деловые проблемы.Кто авторИтан Расиел пришел в McKinsey в 1989 году и проработал там до 1992 года. Его клиентами были крупные компании из сферы финансов, телекоммуникаций, ИТ и потребительских товаров. Кроме того, Расиел работал в качестве инвестиционного банкира и управляющего активами. Имеет степень бакалавра Пристонского университета, а также MBA Уортонской школы бизнеса...