Книга посвящена исследованию общей логики поведения участников конфликтных ситуаций с помощью теории игр. Впервые вышедшая в 1960 г., книга заложила основы теории стратегического поведения. Работа имеет большое значение для изучения некоторых важных классов игр - игр с неполной информацией, неантагонистических игр и др. При этом автор обходится без сложного математического аппарата и посвящает значительную часть объема книги практическим приложениям теории, в первую очередь - к сфере международной политики. Предметом рассмотрения являются неантагонистические конфликтные ситуации, когда интересы сторон, хотя и противоречат друг другу, не являются в точности противоположными и требуют определенной кооперации. К числу таких ситуаций относятся, например, военные действия, переговоры о контроле над вооружениями, политика взаимных угроз и т.д. В частности, Томас Шеллинг является одним из разработчиков доктрины ядерного сдерживания. Книга "Стратегия конфликта" стала одной из главных работ, принесших Нобелевскую премию по экономике ее автору, профессору университета штата Мэриленд.
Ознакомление с ней необходимо каждому читателю, желающему понять внутреннюю логику современной международной политики. В то же время книга будет полезна студентам, изучающим теорию игр, и специалистам, использующим ее в своей практической деятельности.
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Ирисэн, М. |
| Рік видання | 2014 |
| Кількість сторінок | 367 |
| Обкладинка | тверд |
-
1.784грн.
Схожі товари
Blindside: How to Anticipate Forcing Events and Wild Cards in Global Politics
Предвосхищение и управление событиями с низкой вероятностью - является критически важной задачей для современных политиков, которые все чаще признают, что им не хватает аналитических инструментов для этого. Разработка таких инструментов в центре внимания этого проницательного труда, под редакцией известного автора Фрэнсиса Фукуямы и спонсируемого журналом American Interes.A host of catastrophes, natural and otherwise, as well as some pleasant surprises—like the sudden end of the cold war without a shot being fired—have caught governments and societies unprepared many times in recent decades. September 11 is only the most obvious recent example among many unforeseen events that have changed, even redefined our lives. We have every reason to expect more such events in future. Several kinds of unanticipated scenarios—particularly those of low probability and high impact—have the potential to escalate into systemic crises. Even positive surprises can be major policy challenges. Anticipating and managing low-probability events is a critically important challenge to contemporary policymakers, who increasingly recognize that they lack the analytical tools to do so. Developing such tools is the focus of this insightful and perceptive volume, edited by renowned author Francis Fukuyama and sponsored by The American Interest magazine. Bl indside is organized into four main sections. "Thinking about Strategic Surprise" addresses the psychological and institutional obstacles that prevent leaders from planning for low-probability tragedies and allocating the necessary resources to deal with them. The following two sections pinpoint the failures—institutional as well as personal—that allowed key historical events to take leaders by surprise, and examine the philosophies and methodologies of forecasting. In "Pollyana vs. Cassandra," for example, James Kurth and Gregg Easterbrook debate the future state of the world going forward. Mitchell Waldrop explores why technology forecasting is so poor and why that is likely to remain the case. In the book's final section, "What Could Be," internationally renowned authorities discuss low probability, high-impact contingencies in their area of expertise. For example, Scott Barrett looks at emerging infectious diseases, while Gal Luft and Anne Korin discuss energy security. How can we avoid being blindsided by unforeseen events? There is no easy or obvious answer. But it is essential that we understand the obstacles that prevent us first from seeing the future clearly and then from acting appropriately on our insights. This readable and fascinating book is an important step in that direction...
СССР, увиденный вблизи. От "холодной войны" до Горбачева
Извесный западный политик, председатель Совета министров Италии Джулио Андреотти представляет своему читателю советских политических и общественных деятелей "со времен "холодной войны" до Горбачева", с которыми ему приходилось встречаться за более чем сорокалетний период своей политической деятельности.Автор часто приводит малоизвестные для широкой публики факты, в том числе довольно подробно рассказывает о некоторых конфликтных ситуациях, возникших в тот или иной период между отдельными странами Запада и Востока.Останавливаясь на двусторонних отношениях между нашими странами Дж. Андреотти подчеркивает новые подходы советского руководствак решению международных проблем. По его мнению, без XX съезда КПСС сегодня врядли могла бы быть возможной политика перестройки.Перевод с итальянского.Под общей редакцией И.Б. Левина..
Прикладная конфликтология: Хрестоматия
Человечество с развитием все больше сталкивается со сложностями общения и взаимопонимания. Конфликты стоят на пути любых достижений и разрешать их дано не каждому. Эта книга будет полезна каждому оратору, журналисту, психологу и просто человеку, которому интересно понять суть психологического конфликта и его решение, особенно в аспекте ораторского мастерства .Оглавление:Анатомия конфликта:Виктор Шейнов. Конфликты в нашей жизни; Возникновение, развитие и разрешение конфликтов; Конфликты в организациях.Даниэль Дэна. Почему мы вредим самим себе.Хелена Корнелиус, Шошана Фэйр. Конфликт.Конфликтологические подходы:Джини Г. Скотт. Контроль эмоциональной сферы;Даниэль Дэна. Четырехшаговый метод улучшения взаимоотношений;Михаил Литвак. Психологическое айкидо.Технологии разрешения конфликтов:Роджер Фишер и Уилльям Юри. Переговоры без поражения;Джини Г. Скотт. Использование вашего разума для понимания и управления конфликтами;Вера Каппони, Томаш Новак. Коммуникация...