Учебное пособие посвящено относительно новой области прикладной психологии познания и организации времени. В пособии раскрывается ценностное значение времени как важнейшего экономического ресурса оптимизации деятельности человека, его энергопотенциала. Подробно представлены рекомендации по резервированию временных ресурсов, развитию временной компетентности стратегиям тайм-менеджмента в бизнес-организациях.

Для студентов, аспирантов, преподавателей гуманитарных факультетов вузов а также специалистов в области психологии, экономики, менеджмента и социологии.

Автор: Болотова А.К.

Психология организации времени: Учебное пособие.Гриф УМО

Про книгу
Видавництво, місто Аспект пресс, М.
Рік видання 2006
Кількість сторінок 254
Обкладинка тверд
    • 809грн.

  • Артикул: 2440
  • Наявність: В наявності

Інші книги по темам:

Психологія

Час

Схожі товари

Психология и педагогика. Учебное пособие.
Автор: Рысь Ю.И.

Психология и педагогика. Учебное пособие.

В книге рассматривается становление и развитие психологических представлений - от Сократа, античных мыслителей и отцов церкви до современных направлений и школ в психологии. Основная отличительная особенность работы - структурирование и графическое моделирование излагаемых материалов, что, как показывает практика, является весьма эффективным средством, направленным на более полное усвоение учебной дисциплины `Психология и педагогика`. Контрольные вопросы и задания, помещенные в конце каждой главы, помогают закрепить полученные знания, а разнообразные тесты, предлагаемые авторами, позволят читателям лучше понять и осознать самих себя...

545грн.

Речь и мышление ребёнка
Автор: Пиаже Ж.

Речь и мышление ребёнка

..

1.199грн.

Ідеальний керівник. Чому ним неможливо стати
Автор: Адізес Іцхак \Адизес Ицхак

Ідеальний керівник. Чому ним неможливо стати

Ідеального керівника в природі просто не існує. Адже одна людина насправді не може впоратися з таким складним процесом, як менеджмент. Успіх вимагає поєднання певних якостей, які часто зовсім несумісні. Але можна й потрібно створити команду, кожен учасник якої доповнюватиме один одного в стилях управління.Адізес називає та характеризує чотири стилі керування: Самотній рейнджер, Бюрократ, Підпалювач і Суперпослідовник. Якщо побудувати між ними правильну комунікацію, то навіть неминучі конфлікти вдасться використати для правильних та ефективних рішень...

1.035грн.