«Ні» — мабуть, найважливіше і найпотужніше слово в людській мові. Щодня ми опиняємося в ситуаціях, коли повинні сказати «ні» вдома, на роботі, в суспільних закладах та громадських місцях. «Ні» це слово, яке ми використовуємо, щоб захистити себе і все, що має значення для нас.
Однак неправильно сказане «Ні» здатне знищити те, що ми найбільше цінуємо, або ж розлютити і відвернути від нас людей. Як же досягти бажаного результату, але зберегти гарні взаємини? Секрет у мистецтві «позитивного НІ». Це проста і перевірена схема, яка складається з трьох етапів. І засвоїти її може кожен.
Книжка «Сила позитивного Ні» написана на основі курсу Вільяма Юрі для керівників і фахівців у Гарвардському університеті. З цієї книги ви дізнаєтеся, як:
- відстоювати і захищати свої ключові інтереси;
- зробити своє «Ні» впевненим, сильним та ефективним;
- чинити опір агресії і маніпуляції з протилежного боку;
- казати «ні» чітко, але любязно з повагою до точки зору співрозмовника;
- дістатися до твердого «так» і досягти бажаного результату.
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Наш формат, К. |
| Рік видання | 2017 |
| Кількість сторінок | 320 |
| Обкладинка | тверд |
-
1.035грн.
Схожі товари
История зарубежной психологии. Тексты
В сборник включены отрывки из оригинальных произведений зарубежных психологов.Анализируется состояние зарубежной психологии в 30—60-х гг. XX в., дается характеристика ее основных направлений (необихевиоризма, когнитивной психологии, психоанализа, неофрейдизма, генетической психологии Ж. Пиаже) и проблем, выявляющих принципиальные методологические трудности в их развитии и разрешении.Тексты познакомят с эволюцией психологических знании за рубежом в период, непосредственно примыкающий к современному, и позволят понять состояние и основные тенденции в развитии зарубежной психологической науки.СОДЕРЖАНИЕВступительная статья. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ И ТЕНДЕНЦИИ В РАЗВИТИИ ЗАРУБЕЖНОЙ ПСИХОЛОГИИ В 30—60-е гг. XX в. 3НЕОБИХЕВИОРИЗМХалл К. ПРИНЦИПЫ ПОВЕДЕНИЯ 38Скиннер Б. ОПЕРАНТНОЕ ПОВЕДЕНИЕ . 60Миллер Д., Галантер Ю., Прибрам К. ПЛАНЫ И СТРУКТУРА ПОВЕДЕНИЯ . 97КОГНИТИВНАЯ ПСИХОЛОГИЯНайссер У. ЧТО ТАКОЕ КОГНИТИВНАЯ ПСИХОЛОГИЯ? . 117НАПРАВЛЕНИЯ КЛАССИЧЕСКОГО ПСИХОАНАЛИЗААдлер Л. ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ПСИХОЛОГИЯ 131Юнг К. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ПСИХОЛОГИЯ . . 142НЕОФРЕЙДИЗМФромм Э. АВТОМАТИЧЕСКИЙ КОНФОРМИЗМ .172ПЕРСОНОЛОГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕШтерн В. ПЕРСОНАЛИСТИЧЕСКАЯ ПСИХОЛОГИЯ 186Роджерс К. К НАУКЕ О ЛИЧНОСТИ .200ГЕНЕТИЧЕСКАЯ ПСИХОЛОГИЯ (Женевская школа)Пиаже Ж. ТЕОРИЯ ПИАЖЕ 232ПСИХОЛОГИЯ. ИСТОРИЯ. КУЛЬТУРАТриандис Г., Малпасс Р., Дэвидсон Э. ПСИХОЛОГИЯ И КУЛЬТУРА 293Политцер Ж. КОНКРЕТНАЯ ПСИХОЛОГИЯ 312Заззо Р. О ПСИХОЛОГИИ АНРИ ВАЛЛОНА 326Сэв Л. ПРОБЛЕМА НЕ ТОЛЬКО НАУЧНАЯ .342..
Переговоры. Решение проблем в разном контексте
Дисциплины, которая учит эффективным переговорам, попросту нет. Как нет и книг, где были бы обобщены все возможные виды переговоров и приведены рекомендации по их успешному проведению. В этом смысле книгу Майкла Спэнгла и Миры Уоррен Айзенхарт "Переговоры" можно считать уникальной. В ней авторы обобщили наиболее распространенные контексты переговоров, снабдили книгу полезными практическими советами и примерами из реальной жизни. В книге представлены различные виды переговоров - межличностные, международные, коммерческие и т.д. - и теоретические принципы, которые составляют основу переговоров.Книга будет полезна и для студентов, и для профессионалов. Она поможет понять, как максимально эффективно строить коммуникацию в разнообразных ситуациях и найти способы мирного урегулирования конфликтов. Ее основная задача - сформировать основы коммуникации, где переговоры должны занять одно из первых мест...
Менеджер мафии.(пер.) Руководство для корпоративного Макиавелли
Практические советы от успешного менеджера, сумевшего победить в офисных войнах. Автор предлагает действенные, проверенные на собственном опыте приемы выживания в коллективе и продвижения в карьере. Многие из советов кажутся слишком жесткими и учат переступать через коллег. Но корпоративный мир жесток, и иллюзии обходятся наивным добрякам слишком дорого. Строить планы, рассчитывая на более благоприятные обстоятельства глупо. Но если появился отличный расклад, его необходимо использовать...