Книга посвящена проблемам возрастных кризисов.
Автор выделяет восемь основных периодов жизни человека и подробно анализирует каждый их них.
СОДЕРЖАНИЕ:
Предисловие ко второму изданию
Предисловие к первому изданию
Часть I. Детство и модальности социальной жизни
Глава 1. Релевантность и релятивность в истории болезни
1. Сэм: неврологический кризис у маленького мальчика
2. Боевой кризис у морского пехотинца
Глава 2. Теория инфантильной сексуальности
1. Два клинических эпизода
2. Либидо и агрессия
3. Зоны, модусы и модальности
4. Генитальные модусы и пространственные модальности
Часть II. Детство у двух племен американских индейцев
Введение
Глава 3. Охотники прерий
1. Исторические сведения
2. Джим
3. Межэтнический семинар
4. Воспитание ребенка у индейцев сиу
5. Сверхъестественное
6. Резюме
7. Последующее изучение детства индейцев сиу
Глава 4. Рыбаки лососевой реки
1. Мир племени юрок
2. Юрокская детская психиатрия
3. Воспитание ребенка у индейцев юрок
4. Сравнительный обзор мира юрок
Часть III. Развитие эго
Введение
Глава 5. Джин: крах незрелого эго
Глава 6. Забавы и заботы
1. Игра, работа и развитие
2. Игра и лечение
3. Истоки идентичности
Глава 7. Восемь возрастов человека
1. Базисное доверие против базисного недоверия
2. Автономия против стыда и сомнения
3. Инициатива против чувства вины
4. Трудолюбие против чувства неполноценности
5. Идентичность против смешения ролей
6. Близость против изоляции
7. Генеративность против стагнации
8. Целостность эго против отчаяния
9. Эпигенетическая карта
Часть IV. Юность и эволюция идентичности
Введение
Глава 8. Размышления об идентичности американцев
1. Полярные качества национального характера
2. "Мамочка"
3. Джон Генри
4. Юноша, босс и машина
Глава 9. Легенда о детстве Гитлера
1. Германия
2. Отец
3. Мать
4. Юноша
5. Жизненное пространство, солдат, еврей
6. Впечатление о евреях
Глава 10. Легенда о юности Максима Горького
1. Страна и мир
2. Матери
3. Дряхлый деспот и окаянное племя
4. Эксплуатируемые
5. Протестант
Глава 11. Заключение: по ту сторону тревоги
Указатель имен
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Летний сад, СПб. |
| Рік видання | 2000 |
| Кількість сторінок | 416 |
| Обкладинка | тверд |
-
2.205грн.
Схожі товари
Триггеры. Формируй привычки — закаляй характер
Маршалл Голдсмит, автор бестселлеров и ведущий бизнес-мыслитель, рассматривает триггеры, мешающие нам достигать своих целей.Вам не удается всегда решать проблемы спокойно и рассудительно? Считаете себя невозмутимым, но часто раздражаетесь в присутствии определенного коллеги? Моментально приходите в гнев, когда вас подрезают в пробке?Маршалл Голдсмит уверен: наши реакции не происходят в вакууме. Обычно они становятся результатом действия незамеченных триггеров в нашем окружении — людей и ситуаций, заставляющих вести нас совсем не так, как нам хочется и как нам кажется правильным. Такие триггеры вездесущи и постоянны. Аромат бекона доносится из кухни, и мы моментально забываем про рекомендации врача по поводу уровня холестерина. Телефон звонит, и мы моментально скользим по экрану взглядом — вместо того, чтобы смотреть в глаза собеседнику.Чаще всего окружающая среда неподконтрольна нам. Но мы всегда можем выбирать, как реагировать. В этой книге Голдсмит показывает, как можно преодолеть триггеры в жизни и добиться значимых и устойчивых изменений.Рекомендации Голдсмита и его истории, основанные на опыте работы с самыми успешными руководителями бизнеса, помогут вам добиться долгосрочных изменений и стать тем человеком, которым вы мечтаете быть.Цитаты из книгиПланированиеБоксер-философ Майк Тайсон сказал: «У каждого есть план, пока ему не дадут по морде». Путешествуя по дороге жизни, чаще всего этот удар мы получаем от окружения.Ложные оправданияОправдание — удобное объяснение, которым мы пользуемся, когда разочаровываем других. Эти оправдания — по сути вариации на тему «собака съела мою домашнюю работу». Мы произносим их так часто, что сложно понять, почему нам кто-то еще верит даже когда мы говорим правду.Волшебные измененияЯ скептически отношусь к «одномоментному опыту, изменившему жизнь». Он может повлиять на человека в краткосрочной перспективе, но не сделает ничего осмысленного или долговечного. Ведь этот процесс не происходит по воле импульса, надежды и молитв: он основан на стратегии поведения.ЭгоМне нередко приходится работать с руководителями, которые говорят что-то вроде: «Я не большой мастер хвалить людей. Это не мое». После этого я спрашиваю их, нет ли у них неизлечимого генетического заболевания, которое мешает им признавать за людьми их заслуги.Успех и стагнацияДаже когда мы достигаем успеха, мы не можем оставаться на месте, не сохраняя концентрации и дисциплины. Волшебные сказки заканчиваются словами «и жили они долго и счастливо». На то они и сказки, а не документальные повести.Кто виноват?Мы большие мастера в поиске козлов отпущения и так же умело даем себе индульгенцию за свои недостатки. Мы редко виним себя за ошибки или плохой выбор, ведь так просто возложить вину на окружение. Как часто вы слышали, что коллега принимает ответственность за свои промахи со словами «Ну что за невезение!»? Вина всегда где-то снаружи и никогда внутри...
Психология музыки и музыкальных способностей
В данной книге представлены фундаментальные работы, посвященные, во-первых, важнейшей проблеме музыкальных способностей (работа Б.М.Теплова) и, во-вторых, концепции психологии музыки одного из классиков музыкальной теории Э.Курта (исследование О.А.Галкина). Кроме того, имеется краткий словарь музыкальных терминов (более 130 понятий). Книга предназначена студентам и преподавателям музыкальных учебных заведений, руководителям музыкальных кружков, а также многочисленным участникам самодеятельных музыкальных коллективов и просто любителям музыки...
Законы Паркинсона
Английский писатель Сирил Норткот Паркинсон (1909-1993) стал известен у себя на родине и во всем мире благодаря ярким и остроумным памфлетам, в которых он сформулировал целый ряд `законов`, описывающих природу бюрократии. Он показал, как бюрократизм, эта раковая опухоль современного общества, развивается совершенно бесконтрольно, постепенно поражая все общественные институты... `Законы` Паркинсона оказались удивительно актуальными и всеобщими. В высокой финансовой политике разбираются два типа людей: те, у кого много денег, и те, у кого ничего нет. Кто умеет работать - работает. Кто не умеет работать - управляет. Кто не умеет и управлять - учит. И конечно, великое и незыблемое: Объем работы возрастает в той мере, в какой это необходимо, чтобы занять время, выделенное на ее выполнение. Знакомо? На собственном опыте? Ну еще бы!..Эти блистательные бизнес-афоризмы сформулировал прославленный английский публицист Сирил Норткот Паркинсон. ЭТА книга не научит вас, КАК ДЕЛАТЬ БИЗНЕС. Зато вы усвоите другое - КАК БИЗНЕС НЕ ДЕЛАТЬ! По той простой причине, что в этой книге - в увлекательной, ироничной форме повествуется о болевых точках предпринимательства, кто бы им ни занимался - мелкий лавочник или финансовый магнат.Сирил Норткот Паркинсон хорошо известен читателям как первооткрыватель законов, не менее знаменитых, чем законы Ньютона и Архимеда. Юмор, гениальная изобретательность и парадоксальность мышления сделали его книгу одной из самых популярных в XX веке, не теряющей своей актуальности и в веке XXI.Законы Паркинсона адресованы "подросткам, учителям, авторам пособий по истории", домохозяйкам и всем тем, кому кажется, что мир устроен достаточно разумно. Здесь вы можете найти советы на все случаи жизни, от организации собственной фирмы до составления списка приглашенных на вечеринку, а законы миссис Паркинсон помогут вам разрешить самые запутанные проблемы в личной жизни и справиться с любыми неурядицами.Тип обложки: 7Бц - твердаяОформление: Частичная лакировкаСтраниц: 464 (Офсетная,белая бумага)Масса: 534 гРазмеры: 217x145x35 мм..