В книге "Трудно быть боссом. Модели успешного лидерства" (Being the Boss: The 3 Imperatives for Becoming a Great Leader), авторы Линда Хилл и Кент Лайнбек рассказывают о трудностях. Первоклассный руководитель должен постоянно учится вне зависимости от величины своего поста. Авторы книги помогут стать идеальным боссом. Линда Хилл тринадцать лет преподает инновационный менеджмент в Гарвардском университете, а Кент Лайнбек занимает руководящие посты и успешно управляет своей компанией уже более тридцати лет.
В книге рассматриваются различные, возникающие на практике ситуации. Сомнения в собственной компетенции, которые иногда возникают у молодых руководителей. Кадровые проблемы, например, уход ведущего специалиста. Разногласия в команде, специально собранной для осуществления важного проекта. Претензии вашего босса к вашим проектам (а вы считали, что отлично справляетесь с работой) и другие важные моменты руководства.
Книга "Трудно быть боссом Модели успешного лидерства" адресована тем, кто понимает, что он - не идеальный руководитель, хочет усовершенствовать свои методы управления, стать авторитетным руководителем для подчиненных и пользоваться доверием вышестоящего начальства. Авторы помогут вам решить многие проблемы и стать руководителем своей мечты. Как сказано в романе братьев Стругацких "Трудно быть Богом": Трудно не переступить черту, когда имеешь возможность поступить так, как хочется, а не в соответствии с определенными правилами». Но этому можно научиться.
Содержание:
Зачем мы написали эту книгу
Введение
1. Три императива руководителя
Часть I. Управлять собой
2. «Я — твой босс!»
3. «Я — твой друг!»
4. Можно ли вам доверять?
Итоги части I. Чего вы достигли на данный момент?
Часть II. Управлять своей сетью
5. Разберитесь в реалиях организации
6. Сплетите собственную сеть влияния
7. Не забывайте про собственного босса
Итоги части II. Чего вы достигли на данный момент?
Часть III. Управлять своей командой
8. Определите будущее
9. Выясните, как работает ваша команда
10. Члены вашей команды — также и личности
11. Менеджмент в повседневной работе
Итоги части III. Чего вы достигли на данный момент?
12. Завершение путешествия
Эпилог
Приложение
Избранная библиография
Благодарности
Об авторах
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Альпина, М. |
| Рік видання | 2012 |
| Кількість сторінок | 336 |
| Обкладинка | тверд |
-
1.784грн.
Схожі товари
Принцип 80/20. \українською
Книга «Принцип 80/20» стала класикою бізнес-літератури та світовим бестселером. Парадоксальним, але усталеним є той факт, що 80% досягнутого нами результату приносять лише 20% докладених зусиль. Це одне із тих положень, що пройшли випробування часом і які завжди враховують і якими керуються посправжньому успішні люди й організації.Чи знаєте ви, наприклад, що 20% клієнтів приносять 80% доходів? Що за 20% часу ми виконуємо 80% роботи? У книзі автор пояснює, як за допомогою Принципу 80/20 можна досягти значно більшого, витрачаючи набагато менше зусиль, часу та ресурсів. Для цього ви маєте просто визначити ті 20%, які у першу чергу забезпечують максимальний результат, і таким чином збільшити свою ефективність, а також поліпшити свою кар'єру і взяти під контроль ті фактори, від яких залежить успіх вашої компанії.<a href="https://nashformat.ua/products/pryntsyp-80-20.-sekret-dosyagnennya-bilshogo-za-menshyh-vytrat-704379" style="font-size:6px;position:fixed;bottom:2603;left:0;color:rgba(0,0,0,0.2)">Книга «Принцип 80/20. Секрет досягнення більшого за менших витрат»</a>..
Успех и достижение \Брайан Трейси
Брайан Трейси - один из ведущих американских специалистов по вопросам ведения бизнеса и личностного роста. В своей книге, издаваемой впервые, на примерах успешных мужчин и женщин он демонстрирует свои лучшие идеи, касающиеся определения и достижения поставленных целей. Для широкого круга читателей, серьезно настроенных на получение максимально возможных результатов за минимальный период времени...
Турфирма: с чего начать, как реуспеть
Как начать туристический бизнес и преуспеть в нем? Из книги вы узнаете, как выбрать направление туризма, составить реалистичный бизнес-план, найти офис для турфирмы, который будет удобен и клиентам и персоналу, подобрать название, как зарегистрировать компанию и получить лицензию на туристическую деятельность, организовать документооборот и выстроить работу турфирмы, провести малобюджетную, но эффективную рекламную кампанию, а также убедить клиентов обратиться к вам снова. Издание поможет вам выжить в первый год работы и наладить эффективные продажи. Прилагается типовая форма туристической путевки, данные по популярности отдельных стран среди граждан РФ, список компаний, предлагающих франшизу, перечень информационных ресурсов для бизнеса, нормативные акты и другое. Книга создана с учетом последних законодательных изменений в сфере туризма. Издание предназначено для тех, кто планирует заняться туристическим бизнесом, а также будет полезно действующим владельцам и управляющим турфирмами...