Данное издание включает три известные во всем мире работы К.Г.Юнга: `Тавистокские лекции` (1935), `Символы и толкование сновидений` (1961) и `Символическая жизнь` (1939). Это устные доклады, впоследствии опубликованные, и популярная работа для неспециалистов, в которой излагаются фундаментальные положения аналитической психологии, созданная в последний год жизни Юнга. Книга адресована специалистам - психологам, философам, историкам культуры и всем, кто интересуется вопросами аналитической психологии.
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Когито-Центр, М. |
| Рік видання | 2003 |
| Кількість сторінок | 326 |
| Обкладинка | тверд |
-
2.564грн.
Схожі товари
Иметь или быть. Искусство любить. Психоанализ и религия
В книгу выдающегося психолога, философа, социолога Эриха Фромма вошли одни из самых значимых его произведений: "Психоанализ и религия", "Искусство любить" и "Иметь или быть?"...
Проблемы военной психологии: хрестоматия
Целью данной хрестоматии является ознакомление читателей с важнейшими проблемами, которые решает современная военная психологияю Среди них такие, как психология воинского коллектива ( в том числе изучение сущности и разработка мер профилактики неуставных отношений ), психологическое воздействие боевой деятельности на военнослужащих, терапия боевых психологических травм, приемы и методы психологической войны, а также ряд других.Хрестоматия предназначена военным психологам и командирному составу, курсантам военно-учебных заведений, журналистам, парламентариям и широким кругам общественности...
Эмоциональное лидерство
Эмоции лидеров обладают заразительной силой. Когда лидер излучает энергию и энтузиазм, предприятие процветает; если сеет разрушение и дисгармонию - бизнес идет ко дну. Используя данные многолетних наблюдений за компаниями мирового уровня, авторы показывают, что «эмоциональные лидеры» - будь то управляющие, менеджеры или политики - отличаются не только профессиональным мастерством и проницательностью, но и умением налаживать контакты с людьми: вдохновлять, воодушевлять, пробуждать азарт, поддерживать высокую мотивацию и преданность делу. ..



