Настоящая книга посвящена теории управления устойчивым развитием и с ее позиций --- процессам воспроизводства социальных объектов в условиях нарастающей неустойчивости и неопределенности.
Для управления в кризисных условиях автор предлагает воспользоваться методами и моделями синергетики менеджмента устойчивого развития.
Показано, в частности, что социокультурная концепция менеджмента позволяет использовать возникающий хаос реорганизации социума как источник новых идей и ресурсов для развития диссипативных, то есть самореконструируемых, структур и объектов.
Синергетические модели --- фрактали --- представляют развитие как цепочку подобных циклов рождения, взлетов и падений, которые переживает каждый социальный объект, но при этом находит новые возможности для применения имеющихся и выявленных в окружающей среде условий для нового витка самореализации.
Именно поэтому данная концепция применима к управлению процессами формирования нового типа работников, обладающих гражданской позицией, востребованных обществом.
Но формирование трудового потенциала --- лишь одна из сторон воспроизводственного процесса в социуме, поэтому рассмотрены модели устойчивого развития институциональной среды: отношений управления объектами собственности, отношений между региональным и муниципальным уровнями хозяйствования, в том числе в их циклическом самодвижении.
Книга адресована ученым, аспирантам, студентам и магистрантам, преподавателям, интересующимся историей и теорией управления, а также специалистам, занятым в сфере стратегического управления образованием, экономикой, социальной работой, развитием организаций и учреждений.
| Введение | |||
| Глава I. | Становление гуманистической парадигмы управления | ||
| § 1.1. | Необходимость социокультурного подхода к исследованию управления диссипативными системами экономики и социума | ||
| § 1.2. | Сравнительный анализ моделей управления устойчивым развитием экономических и социальных объектов | ||
| § 1.3. | Происхождение и развитие новых парадигм управления | ||
| Глава II. | Социокультурная концепция управления диссипативными системами экономики и социума | ||
| § 2.1. | Методологические основы социокультурного подхода в менеджменте | ||
| § 2.2. | Взаимообусловленность и взаимосвязь институтов социокультурной среды в управлении социально-экономическими системами | ||
| § 2.3. | Институты социализации работника и гражданина постиндустриального общества | ||
| § 2.4. | Синергетический характер социокультурных схем управления устойчивым развитием социальных и экономических объектов | ||
| Глава III. | Модели и технологии устойчивого развития социокультурных объектов и диссипативных систем | ||
| § 3.1. | Модели и технологии формирования нового типа работника | ||
| § 3.2. | Управление развитием социокультурной среды и ее институтов | ||
| § 3.3. | Отечественная модель менеджмента диссипативных структур экономики | ||
| Глава IV. | Механизм реализации социокультурной концепции менеджмента устойчивого развития диссипативных структур | ||
| § 4.1. | Формирование институциональной и социокультурной среды устойчивого развития диссипативных объектов | ||
| § 4.2. | Механизм взаимодействия региональных и отраслевых структур с государством и обществом | ||
| § 4.3. | Взаимосвязь формальных и неформальных норм культуры управления и самоуправления диссипативными объектами как источник их самодвижения | ||
| Заключение | |||
| Приложение | |||
| Список литературы | |||
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | УРСС, М. |
| Рік видання | 2013 |
| Кількість сторінок | 360 |
| Обкладинка | м'яка |
-
1.199грн.
Схожі товари
Социальная синергетика и катастрофы России в эпоху модерна. Серия "Синергетика в гуманитарных науках"
Книга посвящена исследованию социально-исторической динамики социума с позиций новой, структурно-синергетической концепции, разрабатываемой автором в период бурных и хаотических перемен в нашей стране. В рамках этой концепции раскрываются нелинейные взаимодействия трансисторических структур и акторов в эволюционный и бифуркационный периоды развития общества. Рассматриваются синергетические закономерности циклических катастроф в русской истории (1917--1921 гг., 1985--1991 гг.). Особое внимание уделяется проблемам радикальной трансформации современного российского социума, которая носила отчетливо нелинейный и катастрофический характер.Это одно из первых исследований проблемы выбора исторических альтернатив с позиций структурно-синергетической концепции.ВВЕДЕНИЕЧасть 1. СОЦИАЛЬНАЯ СИНЕРГЕТИКА, СТРУКТУРЫ И БИФУРКАЦИЯ СОЦИУМАГлава 1.СОЦИОСИНЕРГЕТИКА: НОВАЯ НАУЧНАЯ ПАРАДИГМА 1.1.Кризис классической парадигмы социально-гуманитарных наук 1.2.Теоретико-методологические идеи Социосинергетики 1.3.РезюмеГлава 2.КОНЦЕПЦИЯ СТРУКТУРНО-СИНЕРГЕТИЧЕСКОЙ СОЦИОДИНАМИКИ 2.1.Трансисторические структуры 2.2.Социальная энтропия 2.3.Социетальная бифуркация 2.4.Синергетика информационных процессов в период бифуркации 2.5.РезюмеГлава 3.СРЕДА, ТРАНСИСТОРИЧЕСКИЕ СТРУКТУРЫ И САМООРГАНИЗАЦИЯ РОССИИ 3.1.Географическая среда 3.2.Колонизационная структура 3.3.Монократическая структура 3.4.Социальные и ментальные структуры 3.5.Православие как трансисторическая структура 3.6.РезюмеГлава 4.МОДЕРНИЗАЦИЯ И БИФУРКАЦИЯ В РОССИИ 4.1.Стратегия догоняющей имперской модернизации 4.2.Модернизация и самоорганизация российского социума 4.3.Социетальная бифуркация в модернизирующейся России 4.4.РезюмеЧасть 2. СИНЕРГЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТРАНСФОРМАЦИИ ПОСТСОВЕТСКОЙ РОССИИГлава 1.РОССИЙСКАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ СИНЕРГЕТИКИГлава 2.РОССИЯ В КОНТЕКСТЕ ГЛОБАЛИЗАЦИИ: СИНЕРГЕТИЧЕСКИЙ РАКУРСЗАКЛЮЧЕНИЕГЛОССАРИЙЛИТЕРАТУРА..
Карьера менеджера \2017\портрет в кресле
..
3 ключа к созданию новой структуры управления
Написанная в форме вопросов и ответов, данная книга дает 3 ключа к совершенствованию эмпауэрмента: делиться информацией со всеми служащими, создавать автономию посредством установления конкретных рамок и заменять прежнюю иерархическую структуру командами, действующими по принципу партнерства. Авторы рассказывают о трудностях каждого этапа данного пути и о благах, которые можно получить в будущем. Менеджерам предлагаются вопросы, стимулирующие мышление, и даются конкретные советы, а также описываются эффективные процедуры и методы, которые помогут им создать в своей организации структуру эмпауэрмента. Эта книга поможет менеджерам добиться успеха независимо от того, какие препятствия возникнут у них на пути...