Это книга о мотивации. О том, что же на самом деле мотивирует людей к выдающимся результатам. Возможно, вы подумали: ну конечно же - это деньги. Много денег. В конце концов, люди ведь работают ради денег, да и практика «сделай А и я дам тебе Б» стала чуть ли не классикой менеджмента. Удивительно слышать, что это в корне неверно!
В своем провокационном бестселлере Дэниел Пинк убедительно доказывает, что в информационную эпоху бихевиористская система мотивации, основанная лишь на вознаграждении за достижение результата, стала не просто бесполезна, но и в ряде случаев прямо вредит и сотрудникам, и фирме. Но как же тогда мотивировать персонал достигать целей и побеждать конкурентов? Нужно сделать акцент на природном стремлении каждого человека к совершенству, мастерству и независимости и нанимать только тех людей, у которых сильна внутренняя мотивация.
Это не так сложно, как может показаться, а в книге вы найдете простые и понятные инструменты построения новой системы мотивации.
Почему книга достойна прочтения
Потому что это самая важная книга о мотивации, написанная в мире за последние годы.
Книга в корне меняет наше представление о факторах, влияющих на результаты работы, на мотивацию к труду, на творчество. Все свои мысли автор подкрепляет более чем убедительными результатами сотен психологических исследований о поведении людей.
Вторая половина книги весьма практична — автор дает множество инструментов и методов создания новой системы мотивации. Это уникальная смесь гуманистической психологии и реальной практики управления.
..........
Так что же на самом деле нас мотивирует?
Предисловие к русскому изданию
Введение
Озадачивающие головоломки
Гарри Харлоу и Эдварда Деси
Часть первая Новая операционная система
Глава 1 Взлет и падение системы Мотивация 2.0
Глава 2 Семь причин, по которым метод кнута
и пряника (часто) не помогает…
Глава 2а …и особые условия,
в которых он может быть эффективен
Глава 3 Тип I и Тип X
Часть вторая Три элемента
Глава 4 Автономия
Глава 5 Мастерство
Глава 6 Целеустремленность
Часть третья Тип I. Практикум
Тип I для индивидуальных целей:
9 стратегий для пробуждения
внутренней мотивации
Тип I для организационных целей:
9 способов внести позитивные изменения
в работу компании, офиса или отдела
Основные правила вознаграждения: как платить
людям в соответствии с принципами типа I
Тип I с точки зрения родителей и педагогов:
9 идей о том, как помочь нашим детям
Список для чтения: 15 важнейших книг
Мнения экспертов: шесть бизнес-гуру
и их точка зрения
Поддерживаем форму:
4 упражнения, позволяющие стать
и оставаться мотивированным
Краткое изложение книги
Глоссарий
Руководство по ведению дискуссий:
20 способов завязать разговор
и поддержать беседу
Узнайте больше — о себе и об этой теме
Благодарности
Примечания
