Сам Питер Друкер называет эту книгу путеводителем по его работам; она появилась как ответ на вопросы, постоянно задаваемые ему читателями младшего поколения: "С каких книг лучше всего начинать знакомиться с работами Друкера? Какие из его работ следует считать самыми важными?"

Настоящее издание составлено по материалам десяти книг Питера Друкера, опубликованным за все 60 лет научной и творческой деятельности. По словам автора, это "... не только лучшее, на мой взгляд, введение в дело, которому я посвятил всю свою жизнь. Это не просто антология, о которой любой автор может только мечтать. Я уверен, что это действительно уникальное, логически последовательное введение в теорию управления, охватывающее базовые принципы, проблемы, задачи и возможности менеджмента".


СОДЕРЖАНИЕ
Предисловие автора. Когда и зачем я написал
Энциклопедию менеджмента 13
Часть I. Менеджмент 17
Глава 1. Менеджмент как социальная функция и как искусство 19
Зарождение менеджмента и основные этапы его развития 20
Менеджмент и предпринимательство 26
Ответственность менеджмента 27
Что такое "менеджмент"? 28
Управление как искусство 31
Глава 2. Система координат менеджмента 33
Миссия 34
Эффективность работы персонала 35
Социальная ответственность 35
Глава 3. Цель и задачи коммерческого предприятия 37
Цель коммерческой фирмы 40
Какой должна стать наша фирма 47
Задачи в сфере маркетинга 52
Задачи в сфере инновации 55
Задачи в сфере ресурсов 56
Задачи в сфере производительности 57 
Задачи в социальной сфере 58
Минимально необходимая прибыль 59
Глава 4. Уроки некоммерческих организаций 61
Приверженность принципам менеджмента 62
Эффективное использование совета директоров 66
От каждого — по способностям 69
Учиться, учиться и еще раз учиться 71
Предупреждение коммерческим организациям 74
Глава 5. Социальное влияние и социальные проблемы 77
Ответственность за воздействие 78
Как контролировать воздействия на общество 79
Социальные проблемы и новые возможности 82
Границы социальной ответственности 85
Пределы властных полномочий 88
Морально-этические аспекты ответственности 91
Что такое "неумышленный вред" 93
Глава 6. Новая парадигма менеджмента 97
Менеджмент — это менеджмент бизнеса 98
Единственно правильный тип организационной структуры 100
Единственно правильный способ управления персоналом 105
Технологии и конечное использование постоянны и заданы 109
Деятельность менеджмента ограничена юридически 115
Деятельность менеджмента ограничена политически 118
Менеджмент ограничен внутренней средой организации 120
Глава 7. Какая информация нужна предприятию 123
От исчисления себестоимости к контролю результата 124
От юридической фикции к экономической реальности 128
Информация для создания благосостояния 132
Где же результаты? 138
Глава 8. Управление на основе поставленных целей
и самоконтроля 143
Дезорганизация 144
Цели менеджера 146
Руководство на основе принуждения 147
Кто и как ставит цели перед менеджерами? 148
Самоконтроль через измерение эффективности 151
Отчеты и внутренние процедуры компании 154
Философия менеджмента 157
Глава 9. Базовые принципы кадровой политики 159
Базовые принципы 160
Этапы принятия решения 161
Зона особого риска 165
Глава 10. Предпринимательский бизнес 169
Структуры 171
Самые распространенные ошибки 175
Глава 11. Новое венчурное предприятие 179
Потребность в ориентации на рынок 181
Планирование доходов и расходов 184
Формирование команды топ-менеджеров 188
"Где я принесу наибольшую пользу?" 193
Потребность в советах со стороны 197
Глава 12. Предпринимательские стратегии 199
"Блицкриг" 200
"Удар в спину" 203
"Творческая имитация" 203
"Предпринимательское дзюдо" 207
"Экологическая ниша" 213
"Шлагбаум" 213
Стратегия особого умения 215
Стратегия особого рынка 219
Создание потребителя 222
Выбор оптимальной цены 223
Реалии потребителя 225
Создание ценности для потребителя 227
Часть II. Человек 231
Глава 13. Учитесь быть эффективным 233
Зачем нам эффективность 234
Кто такой руководитель? 236
Реалии руководителя 239
Перспективы эффективности 244
Как научиться эффективности 247
Глава 14. Ориентация на личный вклад 251
Личная ответственность 252
Знания как личный вклад 256
Здоровый климат в организации 258
Глава 15. Сильные стороны и ценности работника 263
Мои способности и сильные стороны 264
Мой стиль работы 266
Моральные принципы 269
Где мое место? 270
Глава 16. Управление временем 273
Потребность во времени 275
Точная оценка времени 280
Как избавиться от "пожирателей времени" 284
Объединение "полезного времени" 289
Глава 17. Эффективные решения 293
Процесс принятия решения 295
1. Четыре типа ситуаций 295
2. Граничные условия 298
3. Критерий "правильного решения" 300
4. Практическое воплощение 302
5. Обратная связь 303
Мнения вместо фактов 305
Добивайтесь несогласия 308
Нужно ли принимать решение? 311
Глава 18. Функциональные коммуникации 317
Коммуникация — это восприятие, ожидание и потребности 318
Коммуникация и информация 321
Нисходящая и восходящая коммуникация 321
Управление на основе целей 322
Глава 19. Профессиональные лидеры 325
Работа, ответственность и заслуженное доверие 327
Глава 20. Принципы инновации 331
Инновация как практика 331
Что нужно делать 332
Чего не следует делать 334
Три условия успешной инновации 336
Консервативный новатор 337
Глава 21. Вторая половина жизни 339
Три способа интересно прожить вторую половину жизни 341
Личная революция 344
Трансформация общества 345
Глава 22. Образованный человек 347
Основа общества знаний 349
Общество знаний и общество организаций 352
Технические дисциплины и образованная личность 353
Учиться, чтобы учиться дальше 354
Часть III. Общество 357
Глава 23. Столетие социальных преобразований — зарождение
общества знаний 359
Крестьяне и домашняя прислуга 360
Расцвет и падение пролетариев 361
Возвышение работника умственного труда 365
Зарождение общества знаний 368
Общество наемных работников 370
Социальные задачи 374
Новый плюрализм 378
Глава 24. Зарождение предпринимательского общества 383
Неэффективность планирования 386
Систематическая ликвидация 386
Испытание для каждого из нас 387
Глава 25. Становление гражданина и социальная сфера 393
"Третий сектор" 394
Потребность в общине 396
Доброволец как гражданин 398
Глава 26. От анализа к восприятию — новое мировоззрение 403
Социальное воздействие информации 404
Форма и содержание 407
От анализа к восприятию 409
Послесловие. А что дальше? 415
Предметный указатель 418 

Автор: Друкер П

Энциклопедия менеджмента \Друкер

Про книгу
Видавництво, місто Вильямс, М.
Рік видання 2004
Кількість сторінок 432
Обкладинка тверд
    • 2.205грн.

  • Артикул: 22417
  • Наявність: В наявності

Інші книги по темам:

Менеджмент

Бізнес

Схожі товари

Илон Маск: Tesla, SpaceX и дорога в будущее
Автор: Вэнс Э.

Илон Маск: Tesla, SpaceX и дорога в будущее

В книге "Илон Маск. Tesla, SpaceX и дорога в будущее" автор представляет независимый и разносторонний взгляд на жизнь и достижения самого яркого предпринимателя Кремниевой долины. Вэнс провел более 50 часов в беседах с Маском и опросил около 300 человек, чтобы рассказать невероятную историю основания великих компаний PayPal, Tesla Motors, SpaceX и SolarCity и дать портрет человека, изменившего лицо современной промышленности и нажившего этим целую армию врагов. Вэнс считает, что Маск - одна из самых удивительных персон в истории мирового бизнеса - сочетает в себе лучшие черты таких легендарных инноваторов и промышленников, как Томас Эдисон, Генри Форд, Говард Хьюз и Стив Джобс.Человек-ракета С тех пор как в 2011 году не стало Стива Джобса, лишь одному титану Силиконовой долины удалось сравняться с ним по силе загадочного, почти мистического обаяния. Его имя Илон Маск, генеральный директор и основатель ракетостроительной компании SpaceX и автомобилестроительной Tesla Motors, а также президент SolarCity - крупнейшей американской компании, работающей в области возобновляемых источников энергии. По оценке журнала Forbes, состояние сорокатрехлетнего Маска на данный момент оценивается в 13 млрд долларов. Вспомним, что в 17 лет Маск эмигрировал из Южной Африки в Канаду практически без средств к существованию, мечтая добиться успеха в Соединенных Штатах. Рассчитывать он мог только на любезность канадских родственников да на случайную работу: чистил от накипи котлы, работал на лесозаготовках, прежде чем стать, наконец, студентом Королевского университета в Онтарио. Этапы звездной предпринимательской карьеры Илона Маска описал в книге "Илон Маск. Tesla, SpaceX и дорога в будущее" известный журналист Эшли Вэнс. Биография подготовлена в сотрудничестве с Маском, но не является авторизованной: по договоренности сторон Маск не вмешивался в творческий процесс и не контролировал текст. В книге убедительно показано, что не деньги движут Маском (и так было всегда), а идеи. Но из материала, собранного Вэнсом, видно, что и этого недостаточно для объяснения поступков Илона: идеи сами по себе могли бы подтолкнуть блестящего молодого человека, скажем, к академической карьере. Скорее, он хотел доказать на практике правильность его представлений о бизнесе и инженерном деле. Шаг за шагом прослеживает автор бурные годы становления двух фирм - SpaceX и Tesla. Мы видим, что Маск, рабочая неделя которого может доходить до 100 часов, жесток и к себе, и к подчиненным. Он может быть довольно резок, бесцеремонно увольнять сотрудников и приписывать себе чужие достижения. И все же он - безусловный лидер, продвигающий рискованные идеи, сочетающий стратегическое видение и глубокие технические познания. Он способен привлекать нужных людей и умеет мотивировать их. А что важнее всего - он никогда не сдается. И до тех пор, пока мы не узнаем, чем все это закончится через много лет: обанкротится ли Tesla, удастся ли SpaceX доставлять людей на Марс, опередив NASA, станет ли Маск самым богатым человеком в мире, - эта книга будет, вероятно, давать достаточно полное представление о человеке, о котором ранее мы судили в основном по карикатурам. Ближе к концу ее читатель, вероятно, почувствует, что от сравнений со Стивом Джобсом пора отказаться. Надо отдать должное самому Маску. Таких, как он, больше нет.Джон Гертнер The New York Times Book Review Рожденному летать небо не преграда "Илон Маск. Tesla, SpaceX и дорога в будущее" - не первое жизнеописание Маска и наверняка не последнее. Но на сегодняшний день это самая подробная его биография. И первая, написать которую автору помогал сам Маск, хотя он, по заверениям автора, не вмешивался в творческий процесс и никак его не контролировал. Известный журналист Эшли Вэнс пишет для Bloomberg Businessweek, как правило, на технологические темы. Ему удалось расположить к себе Маска, который поначалу отказывался от интервью, но был сражен усердием автора будущей книги: собирая материал для биографии Маска, Вэнс пообщался с более чем 200 человек. В итоге появилась книга - умная, подробная и основательная, но при этом написанная легким, живым языком. Иногда Эшли Вэнс открыто восхищается Маском; так, отметив, что далеко идущей целью Маска является колонизация Марса, автор пишет: "Маск гениален своей одержимостью, вечным стремлением, бесконечным поиском. Он менее всего - генеральный директор компании, озабоченный прибылью; скорее он - генерал, ведущий войска к великой победе. В то время как Марк Цукерберг хочет помочь вам поделиться с другими своими детскими фотографиями, Маск хочет... как бы это сформулировать... спасти род человеческий от добровольного или случайного уничтожения". Порой текст Вэнса становится похожим на новостные выпуски. Но в целом он представляет читателю вполне сбалансированный портрет Маска, с тем чтобы мы получили представление как о его друзьях, так и недоброжелателях. У книги есть и другие достоинства. Вэнс описывает современное состояние дел и в области возобновляемых источников энергии, и в космической инженерии. Время от времени он делает отступления, рассказывая о замечательных людях, которые работают рука об руку с Маском. Лучше всего, однако, Вэнсу удалась история самого Маска: она изложена просто, но ярко. Безусловно, это история блистательного человека, а кроме того - человека целеустремленного и решительного, непреклонного и способного бросить вызов.Дуайт Гарнер The New York Times..

1.199грн.

Швейцария. Инвестиционный путеводитель: Экономика. Право. Налогообложение. Недвижимость. Цифры и факты. Контактная информация
Автор:

Швейцария. Инвестиционный путеводитель: Экономика. Право. Налогообложение. Недвижимость. Цифры и факты. Контактная информация

Настоящий справочник содержит сведения по всем ключевым аспектам ведения бизнеса, инвестирования и проживания в Швейцарии. Справочник включает главы общего характера, знакомящие читателя с политической и экономической ситуацией в стране, а также главы более узкой тематики, касающиеся вопросов права, налогообложения и иных практических аспектов. Сводные таблицы, описания кантонов, библиография и раздел с контактной информацией облегчают работу со справочником и повышают его практическую ценность...

1.784грн.

Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества
Автор: Имаи Масааки

Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества

Гемба кайдзен - это непрерывное совершенствование наиболее важных аспектов деятельности организации, непосредственно связанных с созданием добавленной стоимости и отношениями с потребителем. Прежде всего, это производственные процессы и торговые контакты.Книга имеет конкретный прикладной характер и предлагает решения, основанные на здравом смысле и не требующие значительных затрат ресурсов. Рассматриваются роли и ответственность менеджеров высшего уровня, руководителей среднего звена и исполнителей в процессах совершенствования. Приводится масса примеров из самых разных областей бизнеса - от автомобилестроения до страхования, от электроники до химии.Книга адресована менеджерам всех уровней, заинтересованным в поиске методов поддержания и развития долговременной конкурентоспособности своих компаний. Она отражает современный опыт передовых японских фирм, а также их лучших западных последователей. Книга будет интересна не только студентам и аспирантам, занимающимся менеджментом, маркетингом, качеством, логистикой и другими актуальными подходами к ведению бизнеса, но и всем интересующимся развитием современной экономической мысли. ..

1.269грн.