Рассмотрены методологические аспекты сценарного логико-вероятностного (ЛВ) управления риском неуспеха, следующие из анализа связей управления и риска, персонала и риска, а также управления риском на стадиях проектирования, испытаний и эксплуатации сложных систем.
Изложены теоретические основы сценарного ЛВ-управления риском в бизнесе и технике, включающие в себя ЛВ-исчисление, ЛВ-методы, методологию и технологию структурно-логического моделирования и ЛВ-теорию риска с группами несовместных событий (ГНС). Описаны методики и алгоритмы для сценарного ЛВ-управления риском.
Приведены ЛВ-модели риска и результаты компьютерных исследований для кредитных рисков, риска мошенничеств в бизнесе, риска портфеля ценных бумаг, риска потери качества, и эффективности, и надежности систем со многими состояниями элементов. Рассматривается большое число новых задач оценки, анализа и управления риском. ЛВ-модели риска показали почти вдвое большую точность и в семь раз большую робастность, чем известные модели риска. Описаны программные средства для решения задач риска на основе ЛВ-методов, ЛВ-теории с ГИС и алгебры кортежей.
Книга предназначена для специалистов в области риска экономических, технических и организационных систем, для решения задач риска в проблемах классификации, инвестиций и эффективности, а также для студентов и аспирантов соответствующих университетов.
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Бизнес-Пресса, СПб. |
| Рік видання | 2004 |
| Кількість сторінок | 432 |
| Обкладинка | тверд |
-
799грн.
Схожі товари
Богатый папа, бедный папа \обл.\фиолет
..
Управляя менеджерами
Автор книги "Управляя менеджерами" (Managing Managers) Август-Вильгельм Шеер (August-Wilhelm Scheer) - вице-президент Федерации немецких отраслей промышленности, основатель и председатель наблюдательного совета международной софтверной и консалтинговой компании IDS Scheer AG, крупнейшей IT-компании в Германии. Шеер является почетным членом Немецкого общества информатики и награжден Премией Эриха Гутенберга. Книга "Управляя менеджерами" рассматривает вопросы мотивации менеджеров. Поведение в нестандартных ситуациях. Что нужно для успешной карьеры. Как сделать из сотрудников команду, которая будет работать на успех компании и увеличение доходов. В книге рассказывается о всех основных аспектах деятельности менеджеров: самоорганизации, управлениии временем и персоналом, комплексный подход к решению задач и многих других. Автор делает свои выводы на основании работы успешных компаний и дает эффективные рекомендации по управлению бизнес-процессами. Книга предназначена для собственников бизнеса и топ-менеджеров, руководителей различных уровней...
Сердце перемен. Как добиваться изменений легко и надолго
Книга "Сердце перемен" посвящена искусству принимать оптимальные решения. Главная трудность при принятии решения – конфликт между эмоциональной и рациональной составляющими в мышлении человека. Это создает основные трудности на пути к позитивным изменениям в компаниях, обществе и в личной жизни. В своей книге Чин и Дэн Хиз объясняют, как найти правильный баланс и принять конструктивное решение. Рациональная составляющая стремится к стройному телу, утренней пробежке, а эмоциональная — съесть кусочек шоколадного торта и поспать подольше. Такие конфликты возникают постоянно и мешают добиться изменений, к которым мы стремимся. Авторы показывают на примерах, как "примирить" эти противоречия и получить нужные результаты, добиться своих целей. Например, врачи-интерны добились изменений существующей на протяжении десятилетий практики, которая вредила здоровью пациентов; специалист по домашнему хозяйству, который разработал эффективную технику, которая помогает преодолеть нежелание вести домашнее хозяйство и многие другие. В основе книги – исследования психологов и социологов, которые подтверждают, что изменения происходят по определенному алгоритму, о котором рассказывается в книге. Авторы дают "сценарий" и ключевые шаги для успешных изменений в жизни...