Стратегическая конкурентоспособность: Учебник для вузов

Про книгу
Видавництво, місто	Экономика, М.
Рік видання	2005
Кількість сторінок	504
Обкладинка	тверд

1.199грн.

Артикул: 13213

Наявність: В наявності

Інші книги по темам:

Схожі товари

Автор: Хиз Ч. и Д.

Сердце перемен. Как добиваться изменений легко и надолго

Книга "Сердце перемен" посвящена искусству принимать оптимальные решения. Главная трудность при принятии решения – конфликт между эмоциональной и рациональной составляющими в мышлении человека. Это создает основные трудности на пути к позитивным изменениям в компаниях, обществе и в личной жизни. В своей книге Чин и Дэн Хиз объясняют, как найти правильный баланс и принять конструктивное решение. Рациональная составляющая стремится к стройному телу, утренней пробежке, а эмоциональная — съесть кусочек шоколадного торта и поспать подольше. Такие конфликты возникают постоянно и мешают добиться изменений, к которым мы стремимся. Авторы показывают на примерах, как "примирить" эти противоречия и получить нужные результаты, добиться своих целей. Например, врачи-интерны добились изменений существующей на протяжении десятилетий практики, которая вредила здоровью пациентов; специалист по домашнему хозяйству, который разработал эффективную технику, которая помогает преодолеть нежелание вести домашнее хозяйство и многие другие. В основе книги – исследования психологов и социологов, которые подтверждают, что изменения происходят по определенному алгоритму, о котором рассказывается в книге. Авторы дают "сценарий" и ключевые шаги для успешных изменений в жизни...

879грн.

Автор: Альбрехт

Мошенничество. Луч света на темные стороны бизнеса

Великолепная книга американских авторов, написанная на основе множества примеров, как нельзя лучше подходит для сегодняшней российской действительности. Из нее вы узнаете, как избежать партнеров - мошенников, как выявить расхитителей среди сотрудников, как предупредить мошенничество на своем предприятии. Вот один из самых простых, но очень полезных советов, который уже много лет используется во всех банках США: Если хотите узнать, не обманывает ли вас ваш поверенный - отправьте его в отпуск и посмотрите, что изменилось в делах. В книге описываются наиболее часто встречающиеся типы мошенничества, подробно обсуждаются методы их выявления, в том числе скрытое наблюдение, проверка на честность с помощью тестов и пр. Исходя из тезиса, что любой человек может стать нечестным в определенных условиях, авторы дают конкретные рекомендации по предупреждению мошенничества.В книге описываются наиболее часто встречающиеся типы мошенничества, подробно обсуждаются методы их выявления, в том числе скрытое наблюдение, проверка на честность с помощью тестов и пр.Оглавление Предисловие Часть I. ПРИРОДА МОШЕННИЧЕСТВА Глава 1. Серьезность проблемы мошенничества МОШЕННИЧЕСТВО ПОДРАЗУМЕВАЕТ ОБМАН ____________________________________ ДОВЕРИЕ КАК НЕОБХОДИМЫЙ ЭЛЕМЕНТ МОШЕННИЧЕСТВА ТИПЫ МОШЕННИЧЕСТВА __________________ КТО СОВЕРШАЕТ МОШЕННИЧЕСТВО РАСПРОСТРАНЕННОСТЬ МОШЕННИЧЕСТВА КОММЕНТАРИИ В ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________ Приложение НАИБОЛЕЕ ТИПИЧНЫЕ ВИДЫ МОШЕННИЧЕСТВА СО СТОРОНЫ НАЕМНЫХ РАБОТНИКОВ Глава 2. Мошенники и их мотивация Первый элемент «Треугольника мошенничества»: Давление со стороны внешних обстоятельств ТРЕУГОЛЬНИК МОШЕННИЧЕСТВА_________ Пожарный треугольник: для сравнения ДАВЛЕНИЕ ВНЕШНИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ, ВЫНУЖДАЮЩЕЕ ИДТИ НА МОШЕННИЧЕСТВО ______________ Финансовое давление Давление пороков и пагубных пристрастий Давление обстоятельств, связанных с работой Другие виды давления КОММЕНТАРИИ В ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________ Глава 3. Факторы внутреннего контроля Второй элемент «Треугольника мошенничества»: Возможность (часть А) МЕРЫ КОНТРОЛЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ И/ИЛИ ОБНАРУЖЕНИЕ МОШЕННИЧЕСТВА _______ Система финансовой и бухгалтерской отчетности Методы контроля КОММЕНТАРИИ В ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________ Второй элемент «Треугольника мошенничества»: Возможность (часть Б) НЕСПОСОБНОСТЬ ИЛИ НЕВОЗМОЖНОСТЬ ОЦЕНИТЬ КАЧЕСТВО РАБОТЫ _____________ НАРУШЕНИЕ ПРИНЦИПА НЕОТВРАТИМОСТИ НАКАЗАНИЯ __________ ОТСУТСТВИЕ ДОСТУПА К НЕОБХОДИМОЙ ИНФОРМАЦИИ _____________________________ НЕКОМПЕТЕНТНОСТЬ, РАВНОДУШИЕ ИЛИ ОСОБАЯ УЯЗВИМОСТЬ ________________ ОТСУТСТВИЕ РЕВИЗИЙ ИЛИ АУДИТОРСКИХ ПРОВЕРОК ___________ КОММЕНТАРИИ В ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________ Глава 5. Как мошенники объясняют свои действия Третий элемент «Треугольника мошенничества»: Самооправдания САМООПРАВДАНИЯ __________________ ВСЕ МЫ ОПРАВДЫВАЕМ СВОИ ПОСТУПКИ САМООПРАВДАНИЯ И ЧЕСТНОСТЬ_________ ПРИМЕР: РОЛЬ САМООПРАВДАНИЯ________ КОММЕНТАРИИ В ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________ Часть II. ВЫЯВЛЕНИЕ МОШЕННИЧЕСТВА Глава 6. Признаки мошенничества со стороны наемных работников или менеджеров, а также афер с инвестициями ПРИЗНАКИ МОШЕННИЧЕСТВА СО СТОРОНЫ НАЕМНЫХ РАБОТНИКОВ Нестандартные данные в бухгалтерской документации Слабости внутрифирменного контроля Отклонения от средних (нормальных) значений тех или иных показателей Выходящий за привычные рамки образ жизни Необычное поведение Наличие наводок и жалоб ПРИЗНАКИ МОШЕННИЧЕСТВА СО СТОРОНЫ МЕНЕДЖЕРОВ ______________ Аномалии в деятельности предприятия (фирмы) Личные качества менеджеров, свидетельствующие о наличии у них возможных мотивов для совершения мошенничества Аномалии в организационной структуре предприятия (фирмы) Особые отношения со сторонними партнерами ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СИМПТОМОВ МОШЕННИЧЕСТВА ДЛЯ ВЫЯВЛЕНИЯ АФЕР И ЗЛОУПОТРЕБЛЕНИЙ СО СТОРОНЫ МЕНЕДЖЕРОВ _______________ ПРИЗНАКИ АФЕР С ИНВЕСТИЦИЯМИ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ АУДИТОРОВ ЗА ОБНАРУЖЕНИЕ ПРИЗНАКОВ МОШЕННИЧЕСТВА ___________ Природа подобных симптомов КОММЕНТАРИИ В ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________ Глава 7. Симптомы мошенничества Бухгалтерские документы, внутрифирменный контроль и организационная структура ВЗАИМОСВЯЗИ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА, ВНУТРИФИРМЕННОГО КОНТРОЛЯ, ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ____________________________ ПРИЗНАКИ МОШЕННИЧЕСТВА___________ Нестандартные данные в первичных бухгалтерских документах Фальсифицированные записи в бухгалтерских книгах Ошибки в учетных регистрах НЕОБЪЯСНИМЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ _____________ Чрезмерно усложненная организационная структура КОММЕНТАРИИ В ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________ Глава 8. Признаки мошенничества, выявляемые в результате анализа, а также при наличии особых отношений с деловыми партнерами СИМПТОМЫ МОШЕННИЧЕСТВА, ВЫЯВЛЯЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ АНАЛИЗА (АНАЛИТИЧЕСКИЕ) ________________________ *** Примечания ***..

1.199грн.

$Искусство войны \серия Велик.полководцы\+6 других трактатов\пер.Чжан Цзюйшу\2016$

Автор: Сунь-цзы

Искусство войны \серия Велик.полководцы\+6 других трактатов\пер.Чжан Цзюйшу\2016

Бессмертный литературный памятник — трактат "Искусство войны" величайшего полководца и мыслителя Древнего Китая Сунь-цзы — это квинтэссенция военной мудрости, насыщенная множеством ярких деталей и конкретных примеров действий военачальника и его армии на поле боя. Достоверно не известно, был единственным автором этой великой книги военачальник одного из удельных царств Древнего Китая по имени Сунь У, прозванный "Сунь-цзы" — "Учитель Сунь", или в "Искусстве войны" сведен воедино опыт нескольких поколений мудрецов-стратегов, подытоживших победы и осмысливших поражения в бесчисленных войнах, которые вели между собой удельные царства раздробленного в те времена Китая.Важно другое: книга Сунь-цзы задала отдельное направление в китайской мысли последующих двух с половиной тысяч лет. Она не только создала почву для возникновения традиции составления к ней комментариев и толкований, некоторые из которых приводятся в данном издании, но и породила отдельный литературный жанр — краткие наставления мудреца правителю о законах управления страной и приемах, позволяющих одерживать победу при любых обстоятельствах. В предлагаемом издании содержатся еще шесть произведений этого жанра, созданных под влиянием трактата Сунь-цзы.Влияние этой книги на государственную и военную мысль Востока трудно переоценить. На протяжении тысячи лет властители и полководцы Азии, задумывая свои завоевательные походы, обращались к трактату Сунь-цзы. Известно, что его высоко ценили японские самураи. Первым же профессиональным европейским читателем, применившим принципы Сунь-цзы на практике, стал император Наполеон Бонапарт. В наши дни древнее "Искусство войны" привлекает не столько правителей и их генералов, сколько бизнесменов, успешно использующих положения "Искусства войны" для задач управления и разрешения конфликтов.Предлагаемое издание сопровождается множеством уникальных иллюстраций, что вместе с текстом и обширными комментариями позволяет развернуть перед читателем впечатляющую картину интриг и военных распрей в Древнем Китае середины первого тысячелетия до н.э...

9.141грн.