Книга об основах инвестирования и планирования портфеля. Главное, что пытается донести автор до читателей, заключается в рекомендации никогда не забывать о том, что обвалы рынка случаются. Именно поэтому важно выстраивать долгосрочную (да что там греха таить — и краткосрочную) стратегию таким образом, чтобы они не стали неожиданностью.
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Альпина, М. |
| Рік видання | 2014 |
| Кількість сторінок | 229 |
| Обкладинка | тверд |
-
800грн.
Схожі товари
Турбостратегия: 21 способ повысить эффективность бизнеса
В книге рассматриваются мощные маркетинговые ходы, эффективное оптимальное планирование, оригинальные подходы к продажам. Автор подробно объясняет конкретные практические методы, которые применяют успешные предприятия, которые дают возможность процветать даже в самых сложных рынках.Умение выбрать важнейшую задачу, взяться за нее, сосредоточиться и довести дело до конца, это ключ к высокой индивидуальной эффективности, - подчеркивает Трейси. Турбостратегия Брайана Трейси включает 21 этап. И предлагает конкретные действия, в том числе:сформулировать свое видение, определить ценности, миссию, цели и задачи на краткосрочную и долгосрочную перспективуотойти от прошлого и стать специалистом, управляющим изменениями - благодаря концентрированности на будущих целяхпроявлять гибкость восприятияпривлекать лучших сотрудников - и мотивировать их стремление к постоянным улучшениям и усовершенствованиям.Турбостратегия призвана для немедленные изменений, чтобы максимально быстро увеличить эффективность бизнеса. Эта книга, соединяя вдохновение, план действий и здравый смысл, будет вашей надежной дорожной картой для улучшений. ..
Машина продаж. Системный подход к активным продажам
Любой предприниматель знает, что отдел продаж — это двигатель сложной машины под названием «компания» и его безупречная работа — залог успеха и прибыльности. Но что делать, если двигатель дал сбой? Ольга Полещук — опытный консультант-практик — предлагает свой системный подход к активным продажам. Из книги вы узнаете, по каким критериям отбирать сотрудников в отдел активных продаж, чему и как их учить; как рассчитывать план для отдела, управлять его работой и контролировать выполнение; как грамотно продумать систему оплаты и дополнительные формы поощрения сотрудников. В приложениях к книге вы найдете разнообразные вспомогательные материалы — образцы документов, тесты, схемы, — которые наверняка будут полезны вам при построении системы продаж. Книга будет интересна руководителям всех уровней и предпринимателям...