Книга написана для родителей, которые ценят образование, мечтают, чтобы их ребенок на старте жизни совершил рывок в финансовом и академическом направлениях, и желают принять активное участие в воплощении этой мечты.
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Попурри, Мн. |
| Рік видання | 2008 |
| Кількість сторінок | 336 |
| Обкладинка | тверд |
-
879грн.
Схожі товари
Камасутра для оратора. 10 глав о том, как получать и доставлять максимальное удовольствие, выступая публично
Оригинальное название книги объясняется не только желанием привлечь внимание. Радислав Гандапас считает, что важно не просто эффективно использовать определенные приемы воздействия на публику, еще важнее научиться получать удовольствие от собственных публичных выступлений. Потому что все, что вы делаете с удовольствием, вы делаете значительно успешнее! Радислав Гандапас - известный оратор и специалист по лидерству. Автор шести книг. Радислав проводит около ста тренингов и семинаров в год. В "Камасутре для оратора" рассказывается, как преодолеть волнение, какой должна быть структура выступления, как привлечь и удержать внимание аудитории, как установить зрительный контакт, какой должна быть моторика. Исследования специалистов подтверждают: успех выступления у сидящих в зале почти на 60% зависит от того, как нас воспринимает аудитория; от того как мы произносим речь на 30% и всего на 10% от того, что именно мы говорим. Умение общаться с людьми является одним из главных факторов успеха в политике, карьерном росте, в учебе и т.д. В личном общении достаточно интуитивных способностей, но для общественной коммуникации этого недостаточно: для этого нужны специальные навыки, приемы и технологии, которые представлены в книге Радислава Гандапаса. "Камасутра для оратора" рассчитана на практическое применение. Книга предназначена для всех, кто выступает на презентациях, конференциях, семинарах, занимается политикой или общественной деятельность. Автор пишет интересно и увлекательно, его книга будет полезна будущим ораторам. Почему бы не научиться получать удовольствие и от своих выступлений перед публикой. Это может быть любое выступление: на собрании, совещании, на концерте, пресс-конференции, телевидении и т.д. Это интересно и замечательно! Цитаты"Кто сверяет свое поведение с общественным мнением, тот не уверен в своих силах". "Человек, как вы знаете, забывает примерно 90 % того, что он слышит, 60 % того, что видит, и лишь 10 % того, что делает". "Степень запоминаемости сюжета определяется степенью вашей вовлеченности в него". "Публика реагирует на оратора, повинуясь не голосу разума, а воплю инстинктов". ..
Бизнес в стиле "когда нечего терять". Как рисковать правильно
Как и у многих других предпринимателей, у Райана нет официального бизнес-образования. Но у него есть хорошие инстинкты по выживанию, упорство, и, что важнее всего, установка на мышление "нечего терять". Его детство ребенка из среднего класса кончилось, когда его отец стал употреблять наркотики и покинул семью. Блэр и его мать вынуждены были переехать в неблагоприятный район, и вскоре Райан часто стал попадать в тюрьму для несовершеннолетних, вступая в бандитские шайки чтобы выжить. Потом его мать влюбилась в успешного предпринимателя, который взял Райна под свое крыло. С помощью своего ментора Блэр сам стал очень успешным бизнесменом.В этой книге Блэр показывает своим читателям как начать и развить прибыльную компанию. Делится уроками своих наставников и советами, которые он вынес из событий своей жизни. Блэр создает вдохновляющий гид для людей, которые готовы вложить много работы, времени и упорства, так нужные для того чтобы добиться успеха...
Карьерный рост: диагностика, технологии, тренинг.
Активное управление карьерой в динамичных социально-экономических условиях - одно из ключевых условий профессионального и даже шире - жизненного успеха человека.В предлагаемой читателю книге представлен богатый теоретический и практический материал, освоение которого поможет специалисту достичь пика его способностей, максимальной профессиональной и личностной самореализации при сохранении здоровья и жизненного потенциала. Освещаются такие вопросы, как: теория и практика карьеры; технологии карьерного менеджмента; карьера молодого специалиста; карьера профессионала в различных сферах деятельности.Книга будет интересна читателям и своей практической частью. В ней дается подробное описание тренинга "Управление карьерой", представлены программы оценки карьерных компетенций и развития карьеры сотрудников компаний методики для изучения карьерных компетенций.СПб. Речь. 2007г. 336 с. Твердый переплет, Увеличенный формат. (ISBN: 5-9268-0599-6 / 5926805996)ОГЛАВЛЕНИЕВВЕДЕНИЕ.Теоретическая частьГлава 1. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА КАРЬЕРЫ 13Эволюция представлений о карьере. Типы и стадии карьеры 13Целеполагание в карьере и карьерное планирование 36Основные модели и стратегии карьеры 51Критерии и факторы карьерного успеха 78Гендерные аспекты карьеры (мужская и женская карьера) 96Глава 2. ТЕХНОЛОГИИ КАРЬЕРНОГО МЕНЕДЖМЕНТА 1082.1. Карьерный самоменеджмент 1 08Направляющие вопросы 110Баланс успехов и неудач 112Сильные и слабые стороны 115Анализ «цель — средства» 116Диагностика и развитие карьерной компетентности 118Технологии карьерного продвижения и оценки карьерного потенциала 133Глава 3. КАРЬЕРА МОЛОДОГО СПЕЦИАЛИСТА 147Современные методы самопрезентации и планирования карьеры .. 147Карьерные кризисы на ранних этапах профессионализациии технологии их преодоления 1543.3. Роль вуза в сопровождении карьеры молодых специалистов 167Карьерный рост: диагностика, технологии, тренингГлава 4. КАРЬЕРА ПРОФЕССИОНАЛА В РАЗЛИЧНЫХ СФЕРАХДЕЯТЕЛЬНОСТИ 176Карьера в системе государственного и муниципального управления 1 76Карьера в системе высшей школы 1 97Карьера в бизнес-организациях 205Карьера на промышленном предприятии 213Практическая частьТРЕНИНГ «УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ» 225Информационно-диагностический блок 226Развивающий блок . . 234Презентационный блок 240Интегрирующий блок 246ПРОГРАММА ОЦЕНКИ КАРЬЕРНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙИ РАЗВИТИЯ КАРЬЕРЫ СОТРУДНИКОВ КОМПАНИИ 252Условия проведения программы 252Технология оценки 253Предварительная работа с заказчиком ассессмента 253Составление профиля требуемых компетенций или согласованиеего с разработанным компанией профилем 255Подбор поведенческих индикаторов 256Формирование комплекса диагностических инструментов 256Подготовка экспертов-оценщиков 256Проведение оценочной технологии 257Составление итоговых документов по результатам оценки 259Персональная обратная связь для участников оценки 260Итоги программы, эффекты и результаты 261Социально-экономические и психологические эффектыот проведения программы 261Проведение дистанционного ассессмента 262Типы проблемных сотрудников, выявленные по итогам реализациипрограммы 263ДИАГНОСТИКА КАРЬЕРНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ 265Опросник «Мотивация к карьере»(Методика А. Ноэ, Р. Ноэ,Д. Бахубер; адаптация Е. А. Могилёвкина) 265Методика определения общей и социальной самоэффективности(Авторы М. Шеер, Дж. Маддукс; адаптация А. В. Бояринцевой) . . . 268ОглавлениеМ етодика «Якоря карьеры»(Автор Э. Шейн) 271Кадровый опросник (Автор Е. А. Могилёвкин) 275Проективный тест «Круги и линии» 279ЗАКЛЮЧЕНИЕ 282ПриложенияПриложение 1. Перечень характеристик для деловой оценки персоналауниверситета 289Приложение 2. Инструкция для экспертов 295Приложение 3. Образец экспертной оценки и рекомендация кандидатув кадровый резерв 297Приложение 4. Матрица методов оценки карьерных компетенций 299Приложение 5 301Приложение 6 302Приложение 7. Карта индивидуального карьерного развития сотрудника... 303 Приложение 8. Интерпретация результатов по методике«Якоря карьеры» 306Интерпретация по ведущим якорям карьеры 306Интерпретация по менее выраженным якорям карьеры 307Приложение 9. Программа оценки карьерных компетенцийи управления карьерой 308СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ 309БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 325Журнальные статьи 332Электронные ресурсы 335Подробнее: https://www.labirint.ru/books/169423/..