Автор книги "Цель. Цель - 2. Дело не в везенье" Элияху Голдратт - всемирно признанный лидер в области развития новых концепций и систем управления бизнесом. Его идеи приводят к таким кардинальным переменам в работе фирм и организаций, что его справедливо называют "гуру переворота в бизнесе". В качестве послесловия мы представляем читателям интервью с автором и менеджерами, воплотившими идеи "Цели" в своих организациях и рассказывающими о том, как это перевернуло их жизнь и деятельность их фирм. Мы также включили в это издание продолжение "Цели" - "Цель - 2. Дело не в везенье".
Главный герой "Цели" молодой директор завода Алекс Рого сражается за будущее своего предприятия, находящегося под угрозой закрытия. Алекс пересматривает традиционные подходы к оценке ситуации и приходит к пониманию Теории Ограничений (ТОС) - системного подхода к управлению, использующего логику причинно-следственных связей для определения ключевой проблемы (неразрешимого конфликта) организации. Переход Алекса от борьбы с кризисами к управлению по Теории Ограничений не только спасает завод от закрытия, но и превращает его в самую успешную фирму корпорации.
"Дело не в везении" - это продолжение "Цели". Это книга о том, что успех в бизнесе - это результат не везения, а эффективной стратегии, разработанной на основе системного подхода к управлению фирмами. На этот раз перед Алексом, теперь уже исполнительным вице-президентом корпорации, стоит более амбициозная задача - в сжатые сроки и без каких-либо инвестиций превратить три едва держащиеся на плаву фирмы в золотые жилы. Для того чтобы разработать решение, он вновь обращается к Теории Ограничений и начинает системно использовать Мыслительные Процессы - набор методов, позволяющих разработать комплексную интегрированную стратегию для устранения ключевой проблемы, создания решающего конкурентного преимущества и предотвращения побочных негативных эффектов, которые могут быть вызваны претворением новой стратегии в жизнь.
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | К. |
| Рік видання | 2005 |
| Кількість сторінок | 778 |
| Обкладинка | тверд |
-
2.384грн.
Схожі товари
Обновляйся или умри
Мир бизнеса перевернулся с ног на голову, старые правила не работают и опыт больше не является конкурентным преимуществом. Победа сегодня достается реальным новаторам, — утверждает бизнес-гуру Мэттью Кирнэн.Книга "Обновляйся или умри!" — это библия для тех, кто хочет быть успешным в бизнесе XXI века. Автор формулирует свои "11 заповедей стратегического менеджмента XXI века". Вот некоторые из них:Играйте по своим правилам, а еще лучше — придумайте свою игру.Обновление — выгоднее, чем стабильность.Скорость — это все. Лучше быть правым на 80% — но сейчас, чем на 100% — но шестью месяцами позже.Для иллюстрации своих заповедей Мэттью Кирнэн подобрал более 70 примеров успешного ведения бизнеса по-новому: от бизнеса высоких технологий в Силиконовой Долине до нефтяной компании в Сибири, от рок-группы "Rolling Stones" до китайского инвестиционного банка. ..
Оценка бизнеса. Схемы и таблицы: Учебное пособие
В учебном пособии в структурированном виде представлен иллюстративный материал по курсу «Оценка бизнеса»: таблицы, диаграммы, рисунки, схемы, алгоритмы и др. Содержит краткие пояснения, ссылки, словарь основных терминов, применяемых в оценочной деятельности, а также список используемой литературы.Предназначено для студентов, обучающихся по специальностям 060400 «Финансы и кредит», 351300 «Коммерция», 060800 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)», слушателей курсов повышения квалификации, предпринимателей...
Богатый папа, бедный папа для подростков \обл.
Знания, которые ты получаешь в школе, тебе вряд ли когда-нибудь пригодятся? Учителя не готовят тебя к жизни в реальном мире? Значит, эта книга — для тебя! Она поможет тинейджерам уже сегодня сделать правильный выбор — именно тот выбор, благодаря которому люди становятся по-настоящему богатыми.Роберт Кийосаки дает возможность каждому подростку получить элементарные основы финансовой грамотности и добиться своей цели — научиться делать деньги...