Перед вами поистине легендарная книга, которая двадцать лет назад буквально потрясла весь деловой мир, навсегда изменив правила рекламного бизнеса. Сегодня "Позиционирование" Эла Райса и Джека Траута стало классикой, приобрело статус "Библии" для специалистов по маркетингу, рекламе, руководителей, знающих, что ключ к успеху в конкурентной борьбе - не самый лучший товар, а самая лучшая идея, которая закрепит этот товар в сознании потребителей. Издание дополнено комментариями авторов, в которых анализируются и феноменальные успехи, и грандиозные маркетинговые провалы, произошедшие за последние десятилетия. Яркий и остроумный стиль изложения делает книгу не только полезным, но и очень увлекательным чтением и для матерых профессионалов, и для начинающих маркетологов и рекламистов
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Питер, СПб. |
| Рік видання | 2001 |
| Кількість сторінок | 256 |
| Обкладинка | тверд |
-
879грн.
Схожі товари
Без страха. Лидеры бизнеса в цифровую эру
Книга Пекки А.Вильякайнена и Марка Мюллера-Эберстайна посвящена проблемам, с которыми сталкиваются руководители в современном мире, характеризующемся кардинальными переменами, сменой подходов к организации бизнеса и работы сотрудников. Вдохновленные фантастическими возможностями информационных технологий, авторы обсуждают многочисленные аспекты лидерства будущего. Красной нитью через книгу проходит идея о необходимости изменяться самому, развивать в себе готовность к преобразованиям, стремление учиться и делиться с другими своими знаниями и опытом. Авторы много говорят о тех инновациях в организации работы, которые принесли с собой представители поколения PlayStation.Пекка А.Вильякайнен и Марк Мюллер-Эберстайн привлекли к участию в книге как известных экспертов в области информационных технологий, так и крупных руководителей, активно применяющих новые технические возможности в своей работе."Без страха. Лидеры бизнеса в цифровую эру" станет настольной книгой для людей, не замыкающихся на насущных проблемах, а стремящихся в будущее: опытных бизнесменов, руководителей государственных учреждений, студентов и профессиональных менеджеров.Содержание:1. Испугаться — значит проиграть2. Почему я должен следовать за вами? Проблемы с точки зрения лидера3. Привет, старик! Ну и что ты обо мне знаешь? Проблема с точки зрения "цифрового ковбоя"4. Как реликт индустриальной эпохи превращается в настоящего лидера?5. Что я как руководитель должен изменить в своей компании? На деле...6. Развивающиеся рынки — места фантастического роста и фантастических крушений7. Технология — спасение или гибель?8. "Безрассудство" означает глупость. "Без страха" может означать успех..
Психология в маркетинге
Как именно в сознании потребителей бренд становится «крутым»? Как определить, в каком направлении должен двигаться маркетолог, чтобы создать «крутой» бренд? В книге представлены различные психологические подходы к организации маркетинговых мероприятий, в том числе COOL-BRAND-стратегия.Специальный раздел издания посвящен психологическим методам и тестам, которые используются для проведения маркетинговых исследований, способствуя созданию «крутых» брендов.Книга адресована экономическим психологам, психологам маркетинга и рекламы, маркетологам, менеджерам и предпринимателям, интересующимся вопросами психологии, научным работникам, студентам психологических и экономических факультетов, факультетов рекламы и маркетинга...
Мошенничество. Луч света на темные стороны бизнеса
Великолепная книга американских авторов, написанная на основе множества примеров, как нельзя лучше подходит для сегодняшней российской действительности. Из нее вы узнаете, как избежать партнеров - мошенников, как выявить расхитителей среди сотрудников, как предупредить мошенничество на своем предприятии. Вот один из самых простых, но очень полезных советов, который уже много лет используется во всех банках США: Если хотите узнать, не обманывает ли вас ваш поверенный - отправьте его в отпуск и посмотрите, что изменилось в делах. В книге описываются наиболее часто встречающиеся типы мошенничества, подробно обсуждаются методы их выявления, в том числе скрытое наблюдение, проверка на честность с помощью тестов и пр. Исходя из тезиса, что любой человек может стать нечестным в определенных условиях, авторы дают конкретные рекомендации по предупреждению мошенничества.В книге описываются наиболее часто встречающиеся типы мошенничества, подробно обсуждаются методы их выявления, в том числе скрытое наблюдение, проверка на честность с помощью тестов и пр.Оглавление Предисловие Часть I. ПРИРОДА МОШЕННИЧЕСТВА Глава 1. Серьезность проблемы мошенничества МОШЕННИЧЕСТВО ПОДРАЗУМЕВАЕТ ОБМАН ____________________________________ ДОВЕРИЕ КАК НЕОБХОДИМЫЙ ЭЛЕМЕНТ МОШЕННИЧЕСТВА ТИПЫ МОШЕННИЧЕСТВА __________________ КТО СОВЕРШАЕТ МОШЕННИЧЕСТВО РАСПРОСТРАНЕННОСТЬ МОШЕННИЧЕСТВА КОММЕНТАРИИ В ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________ Приложение НАИБОЛЕЕ ТИПИЧНЫЕ ВИДЫ МОШЕННИЧЕСТВА СО СТОРОНЫ НАЕМНЫХ РАБОТНИКОВ Глава 2. Мошенники и их мотивация Первый элемент «Треугольника мошенничества»: Давление со стороны внешних обстоятельств ТРЕУГОЛЬНИК МОШЕННИЧЕСТВА_________ Пожарный треугольник: для сравнения ДАВЛЕНИЕ ВНЕШНИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ, ВЫНУЖДАЮЩЕЕ ИДТИ НА МОШЕННИЧЕСТВО ______________ Финансовое давление Давление пороков и пагубных пристрастий Давление обстоятельств, связанных с работой Другие виды давления КОММЕНТАРИИ В ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________ Глава 3. Факторы внутреннего контроля Второй элемент «Треугольника мошенничества»: Возможность (часть А) МЕРЫ КОНТРОЛЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ И/ИЛИ ОБНАРУЖЕНИЕ МОШЕННИЧЕСТВА _______ Система финансовой и бухгалтерской отчетности Методы контроля КОММЕНТАРИИ В ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________ Второй элемент «Треугольника мошенничества»: Возможность (часть Б) НЕСПОСОБНОСТЬ ИЛИ НЕВОЗМОЖНОСТЬ ОЦЕНИТЬ КАЧЕСТВО РАБОТЫ _____________ НАРУШЕНИЕ ПРИНЦИПА НЕОТВРАТИМОСТИ НАКАЗАНИЯ __________ ОТСУТСТВИЕ ДОСТУПА К НЕОБХОДИМОЙ ИНФОРМАЦИИ _____________________________ НЕКОМПЕТЕНТНОСТЬ, РАВНОДУШИЕ ИЛИ ОСОБАЯ УЯЗВИМОСТЬ ________________ ОТСУТСТВИЕ РЕВИЗИЙ ИЛИ АУДИТОРСКИХ ПРОВЕРОК ___________ КОММЕНТАРИИ В ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________ Глава 5. Как мошенники объясняют свои действия Третий элемент «Треугольника мошенничества»: Самооправдания САМООПРАВДАНИЯ __________________ ВСЕ МЫ ОПРАВДЫВАЕМ СВОИ ПОСТУПКИ САМООПРАВДАНИЯ И ЧЕСТНОСТЬ_________ ПРИМЕР: РОЛЬ САМООПРАВДАНИЯ________ КОММЕНТАРИИ В ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________ Часть II. ВЫЯВЛЕНИЕ МОШЕННИЧЕСТВА Глава 6. Признаки мошенничества со стороны наемных работников или менеджеров, а также афер с инвестициями ПРИЗНАКИ МОШЕННИЧЕСТВА СО СТОРОНЫ НАЕМНЫХ РАБОТНИКОВ Нестандартные данные в бухгалтерской документации Слабости внутрифирменного контроля Отклонения от средних (нормальных) значений тех или иных показателей Выходящий за привычные рамки образ жизни Необычное поведение Наличие наводок и жалоб ПРИЗНАКИ МОШЕННИЧЕСТВА СО СТОРОНЫ МЕНЕДЖЕРОВ ______________ Аномалии в деятельности предприятия (фирмы) Личные качества менеджеров, свидетельствующие о наличии у них возможных мотивов для совершения мошенничества Аномалии в организационной структуре предприятия (фирмы) Особые отношения со сторонними партнерами ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СИМПТОМОВ МОШЕННИЧЕСТВА ДЛЯ ВЫЯВЛЕНИЯ АФЕР И ЗЛОУПОТРЕБЛЕНИЙ СО СТОРОНЫ МЕНЕДЖЕРОВ _______________ ПРИЗНАКИ АФЕР С ИНВЕСТИЦИЯМИ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ АУДИТОРОВ ЗА ОБНАРУЖЕНИЕ ПРИЗНАКОВ МОШЕННИЧЕСТВА ___________ Природа подобных симптомов КОММЕНТАРИИ В ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________ Глава 7. Симптомы мошенничества Бухгалтерские документы, внутрифирменный контроль и организационная структура ВЗАИМОСВЯЗИ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА, ВНУТРИФИРМЕННОГО КОНТРОЛЯ, ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ____________________________ ПРИЗНАКИ МОШЕННИЧЕСТВА___________ Нестандартные данные в первичных бухгалтерских документах Фальсифицированные записи в бухгалтерских книгах Ошибки в учетных регистрах НЕОБЪЯСНИМЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ _____________ Чрезмерно усложненная организационная структура КОММЕНТАРИИ В ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________ Глава 8. Признаки мошенничества, выявляемые в результате анализа, а также при наличии особых отношений с деловыми партнерами СИМПТОМЫ МОШЕННИЧЕСТВА, ВЫЯВЛЯЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ АНАЛИЗА (АНАЛИТИЧЕСКИЕ) ________________________ *** Примечания ***..