Великолепная книга американских авторов, написанная на основе множества примеров, как нельзя лучше подходит для сегодняшней российской действительности. Из нее вы узнаете, как избежать партнеров - мошенников, как выявить расхитителей среди сотрудников, как предупредить мошенничество на своем предприятии.

Вот один из самых простых, но очень полезных советов, который уже много лет используется во всех банках США: Если хотите узнать, не обманывает ли вас ваш поверенный - отправьте его в отпуск и посмотрите, что изменилось в делах. В книге описываются наиболее часто встречающиеся типы мошенничества, подробно обсуждаются методы их выявления, в том числе скрытое наблюдение, проверка на честность с помощью тестов и пр.

Исходя из тезиса, что любой человек может стать нечестным в определенных условиях, авторы дают конкретные рекомендации по предупреждению мошенничества.
В книге описываются наиболее часто встречающиеся типы мошенничества, подробно обсуждаются методы их выявления, в том числе скрытое наблюдение, проверка на честность с помощью тестов и пр.

Оглавление

Предисловие

Часть I. ПРИРОДА МОШЕННИЧЕСТВА

Глава 1. Серьезность проблемы мошенничества

МОШЕННИЧЕСТВО ПОДРАЗУМЕВАЕТ ОБМАН ____________________________________

ДОВЕРИЕ КАК НЕОБХОДИМЫЙ ЭЛЕМЕНТ МОШЕННИЧЕСТВА

ТИПЫ МОШЕННИЧЕСТВА __________________

КТО СОВЕРШАЕТ МОШЕННИЧЕСТВО

РАСПРОСТРАНЕННОСТЬ МОШЕННИЧЕСТВА

КОММЕНТАРИИ В ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________

Приложение

НАИБОЛЕЕ ТИПИЧНЫЕ ВИДЫ МОШЕННИЧЕСТВА СО СТОРОНЫ НАЕМНЫХ РАБОТНИКОВ

Глава 2. Мошенники и их мотивация

Первый элемент «Треугольника мошенничества»: Давление со стороны внешних обстоятельств

ТРЕУГОЛЬНИК МОШЕННИЧЕСТВА_________

Пожарный треугольник: для сравнения

ДАВЛЕНИЕ ВНЕШНИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ, ВЫНУЖДАЮЩЕЕ ИДТИ НА МОШЕННИЧЕСТВО ______________

Финансовое давление

Давление пороков и пагубных пристрастий

Давление обстоятельств, связанных с работой

Другие виды давления

КОММЕНТАРИИ В ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________

Глава 3. Факторы внутреннего контроля

Второй элемент «Треугольника мошенничества»: Возможность (часть А)

МЕРЫ КОНТРОЛЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ И/ИЛИ ОБНАРУЖЕНИЕ МОШЕННИЧЕСТВА _______

Система финансовой и бухгалтерской отчетности

Методы контроля

КОММЕНТАРИИ В ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________

Второй элемент «Треугольника мошенничества»: Возможность (часть Б)

НЕСПОСОБНОСТЬ ИЛИ НЕВОЗМОЖНОСТЬ ОЦЕНИТЬ КАЧЕСТВО РАБОТЫ _____________

НАРУШЕНИЕ ПРИНЦИПА НЕОТВРАТИМОСТИ НАКАЗАНИЯ __________

ОТСУТСТВИЕ ДОСТУПА К НЕОБХОДИМОЙ ИНФОРМАЦИИ _____________________________

НЕКОМПЕТЕНТНОСТЬ, РАВНОДУШИЕ ИЛИ ОСОБАЯ УЯЗВИМОСТЬ ________________

ОТСУТСТВИЕ РЕВИЗИЙ ИЛИ АУДИТОРСКИХ ПРОВЕРОК ___________

КОММЕНТАРИИ В ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________

Глава 5. Как мошенники объясняют свои действия

Третий элемент «Треугольника мошенничества»: Самооправдания

САМООПРАВДАНИЯ           __________________

ВСЕ МЫ ОПРАВДЫВАЕМ СВОИ ПОСТУПКИ

САМООПРАВДАНИЯ И ЧЕСТНОСТЬ_________

ПРИМЕР: РОЛЬ САМООПРАВДАНИЯ________

КОММЕНТАРИИ В ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________

Часть II. ВЫЯВЛЕНИЕ МОШЕННИЧЕСТВА

Глава 6. Признаки мошенничества со стороны наемных работников  или менеджеров, а также афер с инвестициями

ПРИЗНАКИ МОШЕННИЧЕСТВА СО СТОРОНЫ НАЕМНЫХ РАБОТНИКОВ

Нестандартные данные в бухгалтерской документации

Слабости внутрифирменного контроля

Отклонения от средних (нормальных) значений тех или иных показателей

Выходящий за привычные рамки образ жизни

Необычное поведение

Наличие наводок и жалоб

ПРИЗНАКИ МОШЕННИЧЕСТВА СО СТОРОНЫ МЕНЕДЖЕРОВ ______________

Аномалии в деятельности предприятия (фирмы)

Личные качества менеджеров, свидетельствующие о наличии у них возможных мотивов для совершения мошенничества

Аномалии в организационной структуре предприятия (фирмы)

Особые отношения со сторонними партнерами

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СИМПТОМОВ МОШЕННИЧЕСТВА ДЛЯ ВЫЯВЛЕНИЯ АФЕР И ЗЛОУПОТРЕБЛЕНИЙ СО СТОРОНЫ МЕНЕДЖЕРОВ _______________

ПРИЗНАКИ АФЕР С ИНВЕСТИЦИЯМИ

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ АУДИТОРОВ ЗА ОБНАРУЖЕНИЕ ПРИЗНАКОВ МОШЕННИЧЕСТВА ___________

Природа подобных симптомов

КОММЕНТАРИИ В ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________

Глава 7. Симптомы мошенничества

Бухгалтерские документы, внутрифирменный контроль и организационная структура

ВЗАИМОСВЯЗИ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА, ВНУТРИФИРМЕННОГО КОНТРОЛЯ, ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ____________________________

ПРИЗНАКИ МОШЕННИЧЕСТВА___________

Нестандартные данные в первичных бухгалтерских документах

Фальсифицированные записи в бухгалтерских книгах

Ошибки в учетных регистрах

НЕОБЪЯСНИМЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ _____________

Чрезмерно усложненная организационная структура

КОММЕНТАРИИ В ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________

Глава 8. Признаки мошенничества, выявляемые в результате анализа, а также при наличии особых отношений с деловыми партнерами

СИМПТОМЫ МОШЕННИЧЕСТВА, ВЫЯВЛЯЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ АНАЛИЗА (АНАЛИТИЧЕСКИЕ) ________________________

*** Примечания ***



Автор: Альбрехт, Венц

Мошенничество. Луч света на темные стороны бизнеса

Про книгу
Видавництво, місто Питер, СПб.
Рік видання 1995
Кількість сторінок 400
Обкладинка тверд
    • 1.199грн.

  • Артикул: 1315
  • Наявність: В наявності

Інші книги по темам:

кримінал

Бізнес

Схожі товари

Богатый ребенок, умный ребенок
Автор: Кийосаки Р.

Богатый ребенок, умный ребенок

Книга написана для родителей, которые ценят образование, мечтают, чтобы их ребенок на старте жизни совершил рывок в финансовом и академическом направлениях, и желают принять активное участие в воплощении этой мечты...

879грн.

Мозг фирмы. (УРСС)
Автор: Бир С.

Мозг фирмы. (УРСС)

Stafford Beer. Brain of the FirmКнига всемирно известного английского ученого посвящена проблеме управления большими системами, в частности управлению промышленной фирмой. Сегодня подготовка управляющих решений требует от администраторов знания науки управления и владения вычислительной техникой как инструментом, способствующим успешной реализации принимаемых решений. Современная фирма характеризуется огромным разнообразием возможных состояний, поэтому управление ею должно строиться иерархически, что показано в первой части. Лучшим аналогом требуемой системы как жизнеспособного организма является центральная нервная система человека, созданная за миллионы лет естественного отбора. Во второй части рассматриваются функции органов человеческого организма, управляемых нервной системой. Доказывается необходимость первых четырех уровней системы управления фирмой. Пятому --- высшему уровню управления и структуре построения фирмы, соответствующей предлагаемой автором модели, -- посвящена третья часть книги. Даны практические рекомендации относительно функций всех подсистем управления фирмой при условии использования ЭВМ как инструмента непрерывного управления деятельностью фирмы и ее подразделений, использования ими ресурсов, инвестиций, а также преодоления надвигающихся трудностей или срывов работы. В высшей степени поучительна четвертая часть книги. Вместе со своими чилийскими коллегами С.Бир в кризисной и небезопасной обстановке создал систему управления экономикой целой страны, позволившую поддерживать правительство Альенде. Книга заканчивается рассмотрением опасностей, подстерегающих человечество, по мнению автора, "прежде всего из-за всеобщих недостатков в управлении".Для научных работников и специалистов, занимающихся организацией управления в больших социально-экономических системах...

1.199грн.

Круглая методика. Как сохранить драйв в тяжелые времена
Автор: Чемеринская Ю

Круглая методика. Как сохранить драйв в тяжелые времена

Книга о методике обсуждений любых вопросов за круглым столом.Это форма дискуссий, когда каждый участник высказывает свое мнение по поводу обсуждаемого вопроса, а не мнений других участников. Она позволяет объединяться и приходить к общему мнению без споров и конфликтов, уважая желания и потребности всех сторон.Придерживаясь четких правил проведения «кругов» (круглых столов), многократно проверенных автором и другими людьми на практике, вы сможете:добиваться синергии, решая сложные проблемы с помощью «мудрости толпы», вовлекая в обсуждение всех участников, а не только самых активных;находить решения сложных вопросов без споров и конфликтов;создавать в коллективе обстановку равенства, сотрудничества, единства и уважения;стимулировать все стороны более гибко смотреть на проблему, принимая разные точки зрения;развивать навыки выступления у всех участников круглых столов.Книга — пошаговое руководство по проведению круглых столов с детальным описанием нюансов, ответами на часто задаваемые вопросы, большим количеством примеров и отзывов людей, успешно применивших методику на работе, учебе или в семье.Для руководителей, менеджеров, тренеров, преподавателей и родителей. ..

1.589грн.