Великолепная книга американских авторов, написанная на основе множества примеров, как нельзя лучше подходит для сегодняшней российской действительности. Из нее вы узнаете, как избежать партнеров - мошенников, как выявить расхитителей среди сотрудников, как предупредить мошенничество на своем предприятии.
Вот один из самых простых, но очень полезных советов, который уже много лет используется во всех банках США: Если хотите узнать, не обманывает ли вас ваш поверенный - отправьте его в отпуск и посмотрите, что изменилось в делах. В книге описываются наиболее часто встречающиеся типы мошенничества, подробно обсуждаются методы их выявления, в том числе скрытое наблюдение, проверка на честность с помощью тестов и пр.
Исходя из тезиса, что любой человек может стать нечестным в определенных условиях, авторы дают конкретные рекомендации по предупреждению мошенничества.
В книге описываются наиболее часто встречающиеся типы мошенничества, подробно обсуждаются методы их выявления, в том числе скрытое наблюдение, проверка на честность с помощью тестов и пр.
Оглавление
Предисловие
Часть I. ПРИРОДА МОШЕННИЧЕСТВА
Глава 1. Серьезность проблемы мошенничества
МОШЕННИЧЕСТВО ПОДРАЗУМЕВАЕТ ОБМАН
____________________________________
ДОВЕРИЕ КАК НЕОБХОДИМЫЙ ЭЛЕМЕНТ МОШЕННИЧЕСТВА
ТИПЫ МОШЕННИЧЕСТВА __________________
КТО СОВЕРШАЕТ МОШЕННИЧЕСТВО
РАСПРОСТРАНЕННОСТЬ МОШЕННИЧЕСТВА
КОММЕНТАРИИ В ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________
Приложение
НАИБОЛЕЕ ТИПИЧНЫЕ ВИДЫ МОШЕННИЧЕСТВА СО СТОРОНЫ НАЕМНЫХ
РАБОТНИКОВ
Глава 2. Мошенники и их мотивация
Первый элемент «Треугольника мошенничества»: Давление со
стороны внешних обстоятельств
ТРЕУГОЛЬНИК МОШЕННИЧЕСТВА_________
Пожарный треугольник: для сравнения
ДАВЛЕНИЕ ВНЕШНИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ, ВЫНУЖДАЮЩЕЕ ИДТИ НА
МОШЕННИЧЕСТВО ______________
Финансовое давление
Давление пороков и пагубных пристрастий
Давление обстоятельств, связанных с работой
Другие виды давления
КОММЕНТАРИИ В ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________
Глава 3. Факторы внутреннего контроля
Второй элемент «Треугольника мошенничества»: Возможность
(часть А)
МЕРЫ КОНТРОЛЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ И/ИЛИ
ОБНАРУЖЕНИЕ МОШЕННИЧЕСТВА _______
Система финансовой и бухгалтерской отчетности
Методы контроля
КОММЕНТАРИИ В ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________
Второй элемент «Треугольника мошенничества»: Возможность
(часть Б)
НЕСПОСОБНОСТЬ ИЛИ НЕВОЗМОЖНОСТЬ ОЦЕНИТЬ КАЧЕСТВО РАБОТЫ
_____________
НАРУШЕНИЕ ПРИНЦИПА НЕОТВРАТИМОСТИ НАКАЗАНИЯ __________
ОТСУТСТВИЕ ДОСТУПА К НЕОБХОДИМОЙ ИНФОРМАЦИИ
_____________________________
НЕКОМПЕТЕНТНОСТЬ, РАВНОДУШИЕ ИЛИ ОСОБАЯ УЯЗВИМОСТЬ
________________
ОТСУТСТВИЕ РЕВИЗИЙ ИЛИ АУДИТОРСКИХ ПРОВЕРОК ___________
КОММЕНТАРИИ В ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________
Глава 5. Как мошенники объясняют свои действия
Третий элемент «Треугольника мошенничества»: Самооправдания
САМООПРАВДАНИЯ
__________________
ВСЕ МЫ ОПРАВДЫВАЕМ СВОИ ПОСТУПКИ
САМООПРАВДАНИЯ И ЧЕСТНОСТЬ_________
ПРИМЕР: РОЛЬ САМООПРАВДАНИЯ________
КОММЕНТАРИИ В ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________
Часть II. ВЫЯВЛЕНИЕ МОШЕННИЧЕСТВА
Глава 6. Признаки мошенничества со стороны наемных
работников или менеджеров, а также афер
с инвестициями
ПРИЗНАКИ МОШЕННИЧЕСТВА СО СТОРОНЫ НАЕМНЫХ РАБОТНИКОВ
Нестандартные данные в бухгалтерской документации
Слабости внутрифирменного контроля
Отклонения от средних (нормальных) значений тех или иных
показателей
Выходящий за привычные рамки образ жизни
Необычное поведение
Наличие наводок и жалоб
ПРИЗНАКИ МОШЕННИЧЕСТВА СО СТОРОНЫ МЕНЕДЖЕРОВ ______________
Аномалии в деятельности предприятия (фирмы)
Личные качества менеджеров, свидетельствующие о наличии у
них возможных мотивов для совершения мошенничества
Аномалии в организационной структуре предприятия (фирмы)
Особые отношения со сторонними партнерами
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СИМПТОМОВ МОШЕННИЧЕСТВА ДЛЯ ВЫЯВЛЕНИЯ АФЕР И
ЗЛОУПОТРЕБЛЕНИЙ СО СТОРОНЫ МЕНЕДЖЕРОВ _______________
ПРИЗНАКИ АФЕР С ИНВЕСТИЦИЯМИ
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ АУДИТОРОВ ЗА ОБНАРУЖЕНИЕ ПРИЗНАКОВ
МОШЕННИЧЕСТВА ___________
Природа подобных симптомов
КОММЕНТАРИИ В ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________
Глава 7. Симптомы мошенничества
Бухгалтерские документы, внутрифирменный контроль и
организационная структура
ВЗАИМОСВЯЗИ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА, ВНУТРИФИРМЕННОГО КОНТРОЛЯ,
ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
____________________________
ПРИЗНАКИ МОШЕННИЧЕСТВА___________
Нестандартные данные в первичных бухгалтерских документах
Фальсифицированные записи в бухгалтерских книгах
Ошибки в учетных регистрах
НЕОБЪЯСНИМЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ _____________
Чрезмерно усложненная организационная структура
КОММЕНТАРИИ В ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________
Глава 8. Признаки мошенничества, выявляемые в результате
анализа, а также при наличии особых отношений с деловыми партнерами
СИМПТОМЫ МОШЕННИЧЕСТВА, ВЫЯВЛЯЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ АНАЛИЗА
(АНАЛИТИЧЕСКИЕ) ________________________
*** Примечания ***
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Питер, СПб. |
| Рік видання | 1995 |
| Кількість сторінок | 400 |
| Обкладинка | тверд |
-
1.199грн.
Схожі товари
Криминотеология: Религиозная преступность.
Первое, после 1909 г., системное и открытое исследование криминальных проблем сферы религии, созданное на стыке криминологии и религиоведения, богословия и теологии, содержащее статистику, исторический и современный анализ уголовно-правовых норм о религиозных преступлениях и исследовательские данные о преступлениях, совершаемых сектантами-сатанистами и язычниками.Рекомендуется в качестве учебно-практического пособия для адъюнктов, аспирантов, студентов, профессорско-преподавательского состава юридических, богословских и других гуманитарных учебных заведений, а также для практических работников органов уголовной юстиции, занимающихся дознанием, предварительным расследованием, оперативно-розыскной работой, прокурорским надзором и рассмотрением в суде дел о религиозных преступлениях...
Происхождение брэндов, или Естественный отбор в мире бизнеса
Как создаются успешные брэнды? Как добиться успеха на мировом рынке, если он переполнен практически идентичными продуктами? Как заставить потребителя выбрать именно ваш товар? В новой книге Эл Райс предлагает собственное оригинальное решение проблемы!..
Принцип 80/20. \українською
Книга «Принцип 80/20» стала класикою бізнес-літератури та світовим бестселером. Парадоксальним, але усталеним є той факт, що 80% досягнутого нами результату приносять лише 20% докладених зусиль. Це одне із тих положень, що пройшли випробування часом і які завжди враховують і якими керуються посправжньому успішні люди й організації.Чи знаєте ви, наприклад, що 20% клієнтів приносять 80% доходів? Що за 20% часу ми виконуємо 80% роботи? У книзі автор пояснює, як за допомогою Принципу 80/20 можна досягти значно більшого, витрачаючи набагато менше зусиль, часу та ресурсів. Для цього ви маєте просто визначити ті 20%, які у першу чергу забезпечують максимальний результат, і таким чином збільшити свою ефективність, а також поліпшити свою кар'єру і взяти під контроль ті фактори, від яких залежить успіх вашої компанії.<a href="https://nashformat.ua/products/pryntsyp-80-20.-sekret-dosyagnennya-bilshogo-za-menshyh-vytrat-704379" style="font-size:6px;position:fixed;bottom:2603;left:0;color:rgba(0,0,0,0.2)">Книга «Принцип 80/20. Секрет досягнення більшого за менших витрат»</a>..



