Материал, представленный в учебном пособии, знакомит читателя с основными понятиями и проблемами оценки и нейтрализации рисков в предпринимательской деятельности. На основе данных отраслевых статистических справочников приводятся методики по расчетам рисков, учитывая различные виды предпринимательской деятельности. Для студентов экономических специальностей очной, заочной и дистанционной форм обучения, специалистов-практиков, а также для читателей, заинтересованных в овладении теоретическими и практическими навыками работы в бизнесе.
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | КноРус, М. |
| Рік видання | 2006 |
| Кількість сторінок | 215 |
| Обкладинка | м'яка |
-
545грн.
Схожі товари
Синергетика менеджмента. Управление устойчивым развитием диссипативных структур
Настоящая книга посвящена теории управления устойчивым развитием и с ее позиций --- процессам воспроизводства социальных объектов в условиях нарастающей неустойчивости и неопределенности. Для управления в кризисных условиях автор предлагает воспользоваться методами и моделями синергетики менеджмента устойчивого развития. Показано, в частности, что социокультурная концепция менеджмента позволяет использовать возникающий хаос реорганизации социума как источник новых идей и ресурсов для развития диссипативных, то есть самореконструируемых, структур и объектов.Синергетические модели --- фрактали --- представляют развитие как цепочку подобных циклов рождения, взлетов и падений, которые переживает каждый социальный объект, но при этом находит новые возможности для применения имеющихся и выявленных в окружающей среде условий для нового витка самореализации. Именно поэтому данная концепция применима к управлению процессами формирования нового типа работников, обладающих гражданской позицией, востребованных обществом. Но формирование трудового потенциала --- лишь одна из сторон воспроизводственного процесса в социуме, поэтому рассмотрены модели устойчивого развития институциональной среды: отношений управления объектами собственности, отношений между региональным и муниципальным уровнями хозяйствования, в том числе в их циклическом самодвижении.Книга адресована ученым, аспирантам, студентам и магистрантам, преподавателям, интересующимся историей и теорией управления, а также специалистам, занятым в сфере стратегического управления образованием, экономикой, социальной работой, развитием организаций и учреждений.ВведениеГлава I.Становление гуманистической парадигмы управления § 1.1.Необходимость социокультурного подхода к исследованию управления диссипативными системами экономики и социума § 1.2.Сравнительный анализ моделей управления устойчивым развитием экономических и социальных объектов § 1.3.Происхождение и развитие новых парадигм управленияГлава II.Социокультурная концепция управления диссипативными системами экономики и социума § 2.1.Методологические основы социокультурного подхода в менеджменте § 2.2.Взаимообусловленность и взаимосвязь институтов социокультурной среды в управлении социально-экономическими системами § 2.3.Институты социализации работника и гражданина постиндустриального общества § 2.4.Синергетический характер социокультурных схем управления устойчивым развитием социальных и экономических объектовГлава III.Модели и технологии устойчивого развития социокультурных объектов и диссипативных систем § 3.1.Модели и технологии формирования нового типа работника § 3.2.Управление развитием социокультурной среды и ее институтов § 3.3.Отечественная модель менеджмента диссипативных структур экономикиГлава IV.Механизм реализации социокультурной концепции менеджмента устойчивого развития диссипативных структур § 4.1.Формирование институциональной и социокультурной среды устойчивого развития диссипативных объектов § 4.2.Механизм взаимодействия региональных и отраслевых структур с государством и обществом § 4.3.Взаимосвязь формальных и неформальных норм культуры управления и самоуправления диссипативными объектами как источник их самодвиженияЗаключениеПриложениеСписок литературы..
К выступлению готов! Презентационный конструктор \2009
Эта книга написана российским автором и лучше всего соответствует российским корпоративным традициям. Радислав Гандапас много лет работает с отечественными бизнесменами и чиновниками и знает, какие неписаные законы работают в этой среде. Кроме того, он опытный преподаватель, известнейший бизнес-тренер, и может научить читателя готовить презентации легко и непринужденно.Ни в школе, ни в вузе вас не научат тому, как сделать хорошую презентацию. Однако самая лучшая бизнес-идея останется пустой фантазией, если вы не сумеете донести ее до своих партнеров. Не будет внятного и эффектного выступления — не будет и нового проекта или сделки. Как продемонстрировать свои идеи и достижения, не наделав ошибок? Как составить текст выступления, в котором нет ничего лишнего, и есть все, что нужно? Как превратить проведение презентаций из досадной обязанности в средство продвижения карьеры? В своей новой книге звезда российских бизнес-тренингов Радислав Гандапас научит вас простому и понятному способу подготовки презентаций.Из книги вы узнаете:Как создать работающую презентацию, которая на 100% выполнит свои задачи;Как составить текст выступления, в котором нет ничего лишнего и есть все, что нужно;Как побудить слушателей сделать именно то, чего вы от них хотите;Как избежать досадных оплошностей и ошибок;Как реагировать на вопросы аудитории;Как правильно работать с микрофоном;Как поддерживать баланс между рациональными и эмоциональными доводами, и как этот баланс сознательно нарушать.Для кого эта книга?Для всех, кому приходится выступать перед аудиторией и рассказывать о своих проектах. Обязательное чтение для менеджера любого уровня и профиля работы.Для тех, кто ведет любые переговоры — ведь переговоры являются мини-презентациями.Этот конструктор также будет полезен спичрайтерам — тем, кто пишет речи, но сам с ними не выступает...