В книге рассматривается проблема сущности стратегической деятельности и мышления, в частности, в управленческой сфере.
В качестве прототипа понятия стратегии привлекается ряд идей из истории военной мысли.
Основу техники анализа составляют требования современной методологической культуры концептуально-понятийного конструирования.
Книга издана в рамках программы Академии гос.службы при президенте, в серии "Методология".
Автор: Ани́симов Оле́г Серге́евич (27 марта 1943) — методолог, философ, психолог, игротехник, семиотик, культоролог, основатель Московского методолого-педагогического кружка.
Доктор психологических наук, профессор. Автор более 450 научных работ, в том числе более 160 книг. Участник и один из лидеров методологического движения, последователь Г. П. Щедровицкого.
Содержание:
1. Введение
2. Парадигма военного искусства (Сунь-цзы).
3. Идеальная армия (Н.Макиавелли)
4. Война и право (Г.Гроций)
5. Стратегия и стратегическое мышление.. (К.Клаузевиц)..
6. Логико-психологические предпосылки стратегического мышления
7. Стратегии и кооперативно-деятельностные структуры в военной сфере
8. Стратегии и управление организациями (А.Халачми)
9. Стратегии и системно-деятельностная аналитика
10. Игровое моделирование и изучение стратегического мышлении (управленческий анализ опыта развития фирмы)
11. Стратегическое управление в методологии (опыт инициатив 1998-1999 гг.)
Приложения:
1. Диалог "Проектирование систем деятельности в позиции стратега"
2. Диалог "Группогенез"
3. Диалог "Рефлексивная культура руководителя в управлении развитием команды".
4. Исследования факторных предпочтений руководителя при направленности на развитие управленческого коллектива
4.1. Стратегия и средства исследования
4.2. Результаты исследования влияния рефлексивной культуры руководителя на динамику предпочтений в психокорректировочном воздействии на коллектив управленцев
Литература…603
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | М. |
| Рік видання | 1999 |
| Кількість сторінок | 600 |
| Обкладинка | тверд |
-
3.149грн.
- Артикул: 23342
- Наявність: В наявності
Схожі товари
Стратегия Византийской империи
Книга Эдварда Н. Люттвака «Стратегия Византийской империи» представляет собою попытку ответить на вопрос о том, почему Византийская — Восточная Римская — империя просуществовала почти вдвое дольше Западной. Этот вопрос уже не раз привлекал внимание историков. Ведь у Византии не было каких-либо особых географических или военных преимуществ по сравнению с Римом, а окружавшие ее народы и племена были не менее могущественны и коварны, чем те, что в течение пятого века нашей эры окончательно разорили Западную империю. Позиция Люттвака интересна тем, что он исследует череду событий византийской истории, используя не только традиционный инструментарий историков-теоретиков, но и методологию и набор средств, освоенные им в процессе работы в качестве специалиста по изучению современных нам государственных образований.«Стратегия Византийской империи» — это история формирования и развития комплексной стратегии Византии, включавшей в себя множество аспектов: военное дело, дипломатию, разведку, управление экономикой и финансами.Автор показывает, что Константинополь опирался не только и не столько на свою военную мощь, сколько на тактику дипломатических и политических интриг, стравливая своих реальных и потенциальных врагов между собой, своевременно заключая политические и военные союзы и в нужное время их разрывая. Византия редко стремилась к окончательному уничтожению своих соперников: нынешний враг завтра может стать твоим союзником в борьбе с другим, неожиданно окрепшим соседом.Книга изобилует цитатами из византийских и иных источников и полна красочных подробностей, благодаря чему читается с неослабевающим интересом. Для историков, византинистов, филологов-классиков, специалистов по военному делу и военной истории...
Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
Правильная стратегия – основа основ успеха любого бизнеса. Но разрабатывать стратегию можно по-разному и к настоящему моменту в стратегическом менеджменте насчитывается целых десять школ. В этой увлекательной книге авторы с мировым именем представляют всестороннее исследование основных положений, сильных и слабых сторон каждой из школ стратегий – школ дизайна, планирования, позиционирования, предпринимательства, познания, обучения, власти, культуры, внешней среды и конфигурации – а в завершение объединяют их, показывая системный взгляд на стратегию организации.Книга будет интересна всем, кто занимается разработкой стратегий, анализом и оптимизацией бизнес-моделей...