В книге рассматривается проблема сущности стратегической деятельности и мышления, в частности, в управленческой сфере.
В качестве прототипа понятия стратегии привлекается ряд идей из истории военной мысли.
Основу техники анализа составляют требования современной методологической культуры концептуально-понятийного конструирования.
Книга издана в рамках программы Академии гос.службы при президенте, в серии "Методология".
Автор: Ани́симов Оле́г Серге́евич (27 марта 1943) — методолог, философ, психолог, игротехник, семиотик, культоролог, основатель Московского методолого-педагогического кружка.
Доктор психологических наук, профессор. Автор более 450 научных работ, в том числе более 160 книг. Участник и один из лидеров методологического движения, последователь Г. П. Щедровицкого.
Содержание:
1. Введение
2. Парадигма военного искусства (Сунь-цзы).
3. Идеальная армия (Н.Макиавелли)
4. Война и право (Г.Гроций)
5. Стратегия и стратегическое мышление.. (К.Клаузевиц)..
6. Логико-психологические предпосылки стратегического мышления
7. Стратегии и кооперативно-деятельностные структуры в военной сфере
8. Стратегии и управление организациями (А.Халачми)
9. Стратегии и системно-деятельностная
аналитика
10. Игровое моделирование и изучение стратегического мышлении (управленческий
анализ опыта развития фирмы)
11. Стратегическое управление в методологии (опыт инициатив 1998-1999 гг.)
Приложения:
1. Диалог "Проектирование систем деятельности в позиции стратега"
2. Диалог "Группогенез"
3. Диалог "Рефлексивная культура руководителя в управлении развитием команды".
4. Исследования факторных предпочтений руководителя при направленности на развитие
управленческого коллектива
4.1. Стратегия и средства
исследования
4.2. Результаты исследования
влияния рефлексивной культуры руководителя на динамику предпочтений в психокорректировочном
воздействии на коллектив управленцев
Литература…603
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | М. |
| Рік видання | 1999 |
| Кількість сторінок | 600 |
| Обкладинка | тверд |
-
4.898грн.
- Артикул: 22916
- Наявність: В наявності
Схожі товари
Возвышение Китая наперекор логике стратегии
Это уже четвертая работа Эдварда Люттвака, посвященная судьбам великих империй. Две из них — Римская и Византийская империи — уже давно перестали существовать, третья — Советский Союз — распалась и съежилась до размеров Российской Федерации. Интересно, какова будет судьба Китая? Благодаря удачной мировой конъюнктуре и грамотным действиям китайских властных элит, эта страна уже в течение нескольких десятилетий поражает мир своим быстрым и успешным ростом. Китайские лидеры очень внимательно изучают положительный и негативный опыт как западных стран, так и своих соседей. Известно, что Китай детально анализировал причины и механизмы распада СССР, чтобы не повторять его ошибок. Но сможет ли мудрость китайских элит уберечь их страну от проблем? Люттвак считает, что нет.По мнению Эдварда Люттвака, динамика международных отношений вывела наш мир на уровень глобального конфликта, и одним из механизмов запуска этой динамики является как раз быстрый и многофакторный рост могущества Китая. Но когда мир попадает в фазу войны, перестает действовать обычная логика поступательного роста, ситуация начинает развиваться по законам парадоксальной логики стратегии, логики конфликта. Законы войны, неважно какой — явной или «холодной», — таковы, что сильные стороны вовлеченной в нее страны могут обернуться источником ее проблем, а планы, которые были бы мудрыми в мирное время, могут привести ее к трагедии.Центральная часть книги посвящена «демонстрации логики стратегии в действии»: Люттвак описывает динамику формирования антикитайских альянсов. Эти процессы еще не привели к драматическому изменению ситуации, но после прохождения некой «критической точки» мировая обстановка может радикальным образом измениться, не в лучшую для Китая сторону. В первых, а также в завершающих главах книги автор задает концептуальные основания для понимания сути стратегии и логики конфликта...
36 стратагем
36 стратагем — давньокитайський військовий трактат. Він містить перелік із 36 ідіом і стислих пояснень до них. Традиційно 36 стратагем поділяються на шість підгруп по шість стратагем у кожній. Така кількість стратагем — це наслідок багатющої військової традиції Китаю. Протягом кількох тисячоліть досвід воєн і конфліктів оброблявся й осмислювався. Військову хитрість китайці вважають, у першу чергу, способом уникнення значних людських втрат і матеріальних ресурсів. Успішне застосування хитрощів, на думку китайців, є безсумнівним благом для народу і держави, а талановитий стратег-генерал мав усі підстави і санкції для здійснення будь-якої підступності заради перемоги. Стратагеми допомагають, наприклад, донести до вчителя, клієнта, ділового партнера або начальника на роботі необхідну для спільної справи критику або відкоригувати його поведінку, не принижуючи гідності і статусу людини. Найважливішими елементами китайського підходу до стратегії є принципи опосередкованих дій, ненасильства й уникнення конфліктів, коли докладають усіх зусиль для розв’язання будь-якої ситуації мирним шляхом і отримання вигоди обома сторонами, навіть тоді, коли одна з них програла..
Сунь-цзы и искусство бизнеса. Шесть стратегических принципов менеджмента
Автор изложил чрезвычайно популярный в западном мире подход — применение принципов знаменитого китайского полководца Сунь-цзы в современных деловых ситуациях. Он свел идеи Сунь-цзы к шести основным стратегическим правилам менеджмента и дает рекомендации, как обойти конкурентов и завоевать рынок, не возбуждая враждебной реакции, как воздействовать на слабые места соперников и как оптимизировать рыночную информацию в условиях конкуренции. Особое значение придается стремительности, подготовленности и секретности бизнес-стратегий, а также личной решительности руководителей.Издание адресовано менеджерам и руководителям компаний, преподавателям и студентам бизнес-школ, всем тем, кого интересуют вопросы военной и деловой стратегии...