Многие пользователи Microsoft Outlook даже не подозревают об огромных возможностях этой программы в плане организации времени - времени, которого нам всем так не хватает.

Своими наработками в этой области делится Глеб Архангельский - инициатор российского ТМ-движения, основатель Тайм-менеджерского сообщества, руководитель корпоративных ТМ-проектов в РАО "ЕЭС России", PricewaterhouseCoopers, "Вимм-Билль-Данн", гендиректор консалтинговой компании "Организация времени", автор книги "Организация времени" и бестселлера "Тайм-драйв". Вы узнаете, как наиболее рационально настроить различные разделы Outlook, как наилучшим образом организовать ваши встречи, задачи, контакты, почту, как вести хронометраж выполнения различных задач, как создать пользовательские представления под свои нужды и многое, многое другое. "Книгу можно рекомендовать всем категориям руководителей, их помощникам и просто занятым людям, которым необходимо эффективно распоряжаться своим временем. "В книге "Формула времени" показана преемственность культуры управления, культуры планирования, бывшей неотъемлемым признаком цивилизованных людей и народов в любую эпоху. Современные компьютерные технологии сочетаются с проверенными столетиями управленческими принципами. Книга является серьезным вкладом в развитие культуры управленческого мышления в нашей стране".

Для кого эта книга

Для всех, кто хочет рациональнее планировать время (свое и подчиненных). Для всех, кто понимает широту возможностей сетевых технологий в коллективном тайм-менеджменте.

Автор: Архангельский Г. 

Формула времени.

Про книгу
Видавництво, місто Манн, Иванов и Фербер, М.
Рік видання 2006
Кількість сторінок 224
Обкладинка тверд
    • 614грн.

  • Артикул: 1591
  • Наявність: В наявності

Інші книги по темам:

Менеджмент

Час

Схожі товари

Сунь-цзы и искусство бизнеса. Шесть стратегических принципов менеджмента
Автор: Макнилли

Сунь-цзы и искусство бизнеса. Шесть стратегических принципов менеджмента

Автор изложил чрезвычайно популярный в западном мире подход — применение принципов знаменитого китайского полководца Сунь-цзы в современных деловых ситуациях. Он свел идеи Сунь-цзы к шести основным стратегическим правилам менеджмента и дает рекомендации, как обойти конкурентов и завоевать рынок, не возбуждая враждебной реакции, как воздействовать на слабые места соперников и как оптимизировать рыночную информацию в условиях конкуренции. Особое значение придается стремительности, подготовленности и секретности бизнес-стратегий, а также личной решительности руководителей.Издание адресовано менеджерам и руководителям компаний, преподавателям и студентам бизнес-школ, всем тем, кого интересуют вопросы военной и деловой стратегии...

1.199грн.

Карьера менеджера \1996 \сине-красная

879грн.

Задачи менеджмента в 21 веке

614грн.