Стратегия: Логика войны и мира» вышла в свет в 1987 г. Предлагаемый вниманию читателей перевод сделан со второго издания (2003 г.), в котором учтен опыт операции НАТО в Югославии в 1999 года. В книге рассказывается о «парадоксальной» (диалектической) логике, лежащей в основе стратегического мышления. Обсуждаются четыре уровня стратегии: техника, тактика, оперативное искусство, стратегия театра военных действий и большая стратегия. Автор анализирует войны нового типа – «постгероические войны», порождённые страхом потерь и желанием избежать их любой ценой. Идеи автора подкреплены многими историческими примерами. В КНР книга используется как учебное пособие для слушателей военной академии. В приложении размещена статья о геостратегическом положении современного Китая.
Содержание:
Предисловие
Часть I Логика стратегии
Введение
Глава 1 Осознанное применение парадокса на войне
Цена внезапности
Риск
«Трение»
Преобладание парадоксального действия
Глава 2 Логика в действии
Кульминация и взаимообращение
Меры и контрмеры
Глава 3 Эффективность и кульминационная точка успеха
Стратегия против экономики
По нисходящей кривой: от успеха к поражению
Защита флота: чрезмерный успех
Неудача успеха
Глава 4 Совпадение противоположностей
От войны к миру, от мира к войне
Наступление постгероической эры
Поражение победы
Часть II Уровни стратегии
Введение
Глава 5 Технический уровень
Война вооружений
Военные и технологи
Политики-хозяева и технологи
Глава 6 Тактический уровень
Лидерство, боевой дух, удача
Асимметрия нападения и отступления
Пределы тактики
Глава 7 Оперативный уровень
Истощение и маневр
Национальные стили в политике и на войне
Блицкриг: награды и опасности реляционного маневра
Возвращаясь к нашему примеру
Истощение и маневр в военной политике в мирное время
Первый взгляд на стратегию как целое
Глава 8 Стратегия театра военных действий I: решения военных и политиков
Центральноевропейский фронт в годы «холодной войны»
Соотношение наступательных и оборонительных сил
Тактическое ядерное оружие (battlefield nuclear weapons)
Глава 9 Стратегия театра военных действий II: нападение и оборона
He- территориальная война
Точечная оборона
Глава 10 Стратегия театравоенных действий III: воспрещение (interdiction)и неожиданная атака
Воспрещение как замена глубины
Воспрещение посредством артиллерии и с воздуха
Схемы глубокого воспрещения
Хрупкость систем последовательного действия
Глава 11 He- стратегии: военно-морская, военно-воздушная, и ядерная
Пространство и мобильность
Содержание не-стратегии
Притязания на автономию: морская мощь
Заблуждение Мэхэна
Стратегические бомбардировки
Противовоздушная оборона
Пришествие ядерного оружия
Снижение автономности ядерного оружия I: подрывная деятельность
Снижение автономности ядерного оружия II: воспрепятствование и возмездие
Избыточное оружие
Глава 12 Возрождение стратегической воздушной мощи
Оценка происшедшего
Управляемые и неуправляемые средства воздушной войны
Воздействие бомбардировок на «боевой дух»
Почему прицельные бомбардировки столь отличаются от прочих
Структурирование оптимальной воздушной кампании: теоретический аспект
Воздушная война на практике
Оценка наступательной воздушной мощи
Часть III Итоги: большая стратегия
Глава 13 Сфера действия большой стратегии
Стратегия в международной политике
Линейные цели в парадоксальной среде
Конкретный случай контроля над вооружениями
Глава 14 Вооруженное увещевание
Дипломатия, пропаганда и обман
«Воля нации»
Парадоксальная логика в вооруженном увещевании
Атака «второго удара» как парадоксальная мера
Модели увещевания
Ядерное разубеждение в Европе
Асимметричное ядерное увещевание
Глава 15 Гармония и дисгармония на воине
Взаимопроникновение
Успех на вертикальном уровне и поражение на горизонтальном
Пределы взаимопроникновения
Победа и поражение в двух измерениях
Польза гармонии
Глава 16 Может ли стратегия приносить пользу?
Приложения
Приложение I Определения стратегии
Приложение II Воздушная война в ходе войны в Персидском заливе 17 января — 27 февраля 1991 года
Таблица 1. Совершенные вылеты
Таблица 2. Выпущенные с воздуха боеприпасы
Часть I. Силы США (ВВС, ВМФ и Корпус морской пехоты)
Часть II. Оценка тоннажа боеприпасов, выпущенного с воздуха союзниками США по антииракской коалиции
Таблица 3. «Ударные» вылеты по типу самолетов ВВС США:
Таблица 4. Управляемое и неуправляемое оружие, выпущенное избранными типами самолетов
Таблица 5. Требования к защитной поддержке самолетов, не входящих в класс «стеле»
Приложение III Операция «Резкий удар грома» (Instant Thunder) [201]
Почему Китай не станет следующей сверхдержавой глобального масштаба…
Китайский сценарий
Список использованной литературы
Примечания
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | РФСОН, М. |
| Рік видання | 2012 |
| Кількість сторінок | 392 |
| Обкладинка | тверд |
-
2.948грн.
- Артикул: 8275
- Наявність: В наявності
Схожі товари
Стратегия Византийской империи
Книга Эдварда Н. Люттвака «Стратегия Византийской империи» представляет собою попытку ответить на вопрос о том, почему Византийская — Восточная Римская — империя просуществовала почти вдвое дольше Западной. Этот вопрос уже не раз привлекал внимание историков. Ведь у Византии не было каких-либо особых географических или военных преимуществ по сравнению с Римом, а окружавшие ее народы и племена были не менее могущественны и коварны, чем те, что в течение пятого века нашей эры окончательно разорили Западную империю. Позиция Люттвака интересна тем, что он исследует череду событий византийской истории, используя не только традиционный инструментарий историков-теоретиков, но и методологию и набор средств, освоенные им в процессе работы в качестве специалиста по изучению современных нам государственных образований.«Стратегия Византийской империи» — это история формирования и развития комплексной стратегии Византии, включавшей в себя множество аспектов: военное дело, дипломатию, разведку, управление экономикой и финансами.Автор показывает, что Константинополь опирался не только и не столько на свою военную мощь, сколько на тактику дипломатических и политических интриг, стравливая своих реальных и потенциальных врагов между собой, своевременно заключая политические и военные союзы и в нужное время их разрывая. Византия редко стремилась к окончательному уничтожению своих соперников: нынешний враг завтра может стать твоим союзником в борьбе с другим, неожиданно окрепшим соседом.Книга изобилует цитатами из византийских и иных источников и полна красочных подробностей, благодаря чему читается с неослабевающим интересом. Для историков, византинистов, филологов-классиков, специалистов по военному делу и военной истории...
Стратегическая конкурентоспособность: Учебник для вузов
В учебнике излагаются методы управления стратегической конкурентоспособностью персонала, товара, организации, отрасли, региона, страны. Автор одним из первых в мире разработал теоретические и методические основы управления стратегической конкурентоспособностью объектов.Учебник отличается системностью и комплексностью изложения, применением таких инструментов новой экономики, как экономические законы и законы организации, научные подходы и принципы, методы и модели, информационные технологии и интернет. Рассматривается интегрированная система обучения и принятия решений - МЭТУК (методика экономика + техника + управление конкурентоспособность). Учебник рекомендован студентам и преподавателям. Он также может быть использован при подготовке специалистов, их профессиональной переподготовке и повышении квалификации по направлению «Экономика и управление».ПредисловиеТема 1. Концепция стратегическойконкурентоспособности1.1. Сущность стратегическойконкурентоспособности1.2. Цепочка: качество образованияинновации конкурентоспособностьресурсосбережение качество жизни1.3. Структура системы обеспеченияконкурентоспособности объектов1.4. Функции государства и бизнеса вповышении конкурентоспособностиКраткие выводыКонтрольные вопросыПрактикум: тесты, ситуации, заданияТема 2. Научные инструменты повышениястратегической конкурентоспособности объектов2.1. Сущность новой экономики2.2. Экономические законы: возвышенияпотребностей, предложения и спроса, экономиивремени,конкуренции и др.2.3. Законы организации: композиции,онтогенеза, пропорциональности и др.2.4. Научные подходы: системный,комплексный, стратегический, маркетинговый идр.2.5. Интегрированная система обучения ипринятия решений - МЭТУК (методика экономика +техника +управление конкурентоспособность)Краткие выводыКонтрольные вопросыПрактикум: тесты, ситуации, заданияТема 3. Принципы управления объектами3.1. Принципы управления экономикой3.2. Сущность и принципы анализа3.3. Сущность и принципы прогнозирования3.4. Принципы экономического обоснования3.5. Сущность и принципы планирования3.6. Принципы рационализации структур3.7. Принципы рационализации процессов3.8. Принципы управления персоналом3.9. Принципы управления качеством3.10. Принципы ресурсосбережения3.11. Технологии обеспечения качестваразличных процессовКраткие выводыКонтрольные вопросыПрактикум: тесты, ситуации, заданияТема 4. Теория управления конкурентнымипреимуществами объектов на основе ихэксклюзивных ценностей4.1. Конкуренция - движущая сила развитияобщества4.2. Сущность и классификация ценностей4.3. Методические основы управленияконкурентными преимуществами объектов4.4. Классификация конкурентныхпреимуществ различных объектов4.4.1. Общая классификация4.4.2. Персонал4.4.3. Товары и услуги4.4.4. Организация4.4.5. Отрасль4.4.6. Регион4.4.7. Страна4.5. Оценка потенциала и качества системыуправления организациейКраткие выводыКонтрольные вопросыПрактикум: тесты, ситуации, заданияТема 5. Методы прогнозирования и оценкистратегической конкурентоспособности объектов5.1. Характеристика методов прогнозирования5.2. Принципы оценки конкурентоспособности5.3. Методические основы оценкиконкурентоспособности объектов5.4. Оценка конкурентоспособности объектов5.4.1. Персонал5.4.2. Товар5.4.3. Организация5.4.4. Отрасль5.4.5. Регион5.4.6. Страна5.5. Международный многофакторный анализвлияния показателей качества сервиса наконкурентоспособность стран5.6. Стратегическая конкурентоспособность в 2015 г. (авторский прогнозКраткие выводыКонтрольные вопросыПрактикум: тесты, ситуации, заданияТема 6. Анализ факторов и нормированиестратегической конкурентоспособности товаров,организаций, отраслейи стран6.1. Сущность и принципы нормирования6.2. Факторы и нормативыконкурентоспособности товаров6.3. Факторы и нормативыконкурентоспособности организации6.4. Анализ факторов конкурентоспособностиотраслей и стран (на примере РФ, США и др.)Краткие выводыКонтрольные вопросыПрактикум: тесты, ситуации, заданияТема 7. Организация разработки и реализациистратегии повышения конкурентоспособностиорганизации7.1. Формирование структуры стратегииповышения конкурентоспособности организации(СПКО)7.2. Методический подход к оценке качестваСПКО7.3. Организация реализации СПКО7.4. Контроль, аудит и регулирование СПКОКраткие выводыКонтрольные вопросыПрактикум: тесты, ситуации, заданияПриложенияПриложение 1. Понятийный аппарат,показатели, стратегииПриложение 2. Принципы и советы ученых именеджеровПриложение 3. Шестой японский прогнозразвития мировой науки, техники и технологии до2025 г.Приложение 4. Рейтинги 102 стран пофактической конкурентоспособности за 2003 г. пооценке Всемирногоэкономического форумаПриложение 5. Рейтинги среди 102стран по 160 критериям конкурентоспособности за2003 г. пооценке Всемирного экономического форумаПриложение 6. Методика факторного анализаи прогнозирования конкурентоспособности 102стран по 160критериямПриложение 7. Список книг автора и ихнаучная новизнаБиблиография..
