| Про книгу | |
| Видавництво, місто | вид., м-то |
| Рік видання | 2018 |
| Кількість сторінок | 464 |
| Обкладинка | мягкий |
-
1.782грн.
Схожі товари
Стратегия. Логика войны и мира
Стратегия: Логика войны и мира» вышла в свет в 1987 г. Предлагаемый вниманию читателей перевод сделан со второго издания (2003 г.), в котором учтен опыт операции НАТО в Югославии в 1999 года. В книге рассказывается о «парадоксальной» (диалектической) логике, лежащей в основе стратегического мышления. Обсуждаются четыре уровня стратегии: техника, тактика, оперативное искусство, стратегия театра военных действий и большая стратегия. Автор анализирует войны нового типа – «постгероические войны», порождённые страхом потерь и желанием избежать их любой ценой. Идеи автора подкреплены многими историческими примерами. В КНР книга используется как учебное пособие для слушателей военной академии. В приложении размещена статья о геостратегическом положении современного Китая.Содержание:ПредисловиеЧасть I Логика стратегииВведениеГлава 1 Осознанное применение парадокса на войнеЦена внезапностиРиск«Трение»Преобладание парадоксального действияГлава 2 Логика в действииКульминация и взаимообращениеМеры и контрмерыГлава 3 Эффективность и кульминационная точка успехаСтратегия против экономикиПо нисходящей кривой: от успеха к поражениюЗащита флота: чрезмерный успехНеудача успехаГлава 4 Совпадение противоположностейОт войны к миру, от мира к войнеНаступление постгероической эрыПоражение победыЧасть II Уровни стратегииВведениеГлава 5 Технический уровеньВойна вооруженийВоенные и технологиПолитики-хозяева и технологиГлава 6 Тактический уровеньЛидерство, боевой дух, удачаАсимметрия нападения и отступленияПределы тактикиГлава 7 Оперативный уровеньИстощение и маневрНациональные стили в политике и на войнеБлицкриг: награды и опасности реляционного маневраВозвращаясь к нашему примеруИстощение и маневр в военной политике в мирное времяПервый взгляд на стратегию как целоеГлава 8 Стратегия театра военных действий I: решения военных и политиковЦентральноевропейский фронт в годы «холодной войны»Соотношение наступательных и оборонительных силТактическое ядерное оружие (battlefield nuclear weapons)Глава 9 Стратегия театра военных действий II: нападение и оборонаHe- территориальная войнаТочечная оборонаГлава 10 Стратегия театравоенных действий III: воспрещение (interdiction)и неожиданная атакаВоспрещение как замена глубиныВоспрещение посредством артиллерии и с воздухаСхемы глубокого воспрещенияХрупкость систем последовательного действияГлава 11 He- стратегии: военно-морская, военно-воздушная, и ядернаяПространство и мобильностьСодержание не-стратегииПритязания на автономию: морская мощьЗаблуждение МэхэнаСтратегические бомбардировкиПротивовоздушная оборонаПришествие ядерного оружияСнижение автономности ядерного оружия I: подрывная деятельностьСнижение автономности ядерного оружия II: воспрепятствование и возмездиеИзбыточное оружиеГлава 12 Возрождение стратегической воздушной мощиОценка происшедшегоУправляемые и неуправляемые средства воздушной войныВоздействие бомбардировок на «боевой дух»Почему прицельные бомбардировки столь отличаются от прочихСтруктурирование оптимальной воздушной кампании: теоретический аспектВоздушная война на практикеОценка наступательной воздушной мощиЧасть III Итоги: большая стратегияГлава 13 Сфера действия большой стратегииСтратегия в международной политикеЛинейные цели в парадоксальной средеКонкретный случай контроля над вооружениямиГлава 14 Вооруженное увещеваниеДипломатия, пропаганда и обман«Воля нации»Парадоксальная логика в вооруженном увещеванииАтака «второго удара» как парадоксальная мераМодели увещеванияЯдерное разубеждение в ЕвропеАсимметричное ядерное увещеваниеГлава 15 Гармония и дисгармония на воинеВзаимопроникновениеУспех на вертикальном уровне и поражение на горизонтальномПределы взаимопроникновенияПобеда и поражение в двух измеренияхПольза гармонииГлава 16 Может ли стратегия приносить пользу?ПриложенияПриложение I Определения стратегииПриложение II Воздушная война в ходе войны в Персидском заливе 17 января — 27 февраля 1991 годаТаблица 1. Совершенные вылетыТаблица 2. Выпущенные с воздуха боеприпасыЧасть I. Силы США (ВВС, ВМФ и Корпус морской пехоты)Часть II. Оценка тоннажа боеприпасов, выпущенного с воздуха союзниками США по антииракской коалицииТаблица 3. «Ударные» вылеты по типу самолетов ВВС США:Таблица 4. Управляемое и неуправляемое оружие, выпущенное избранными типами самолетовТаблица 5. Требования к защитной поддержке самолетов, не входящих в класс «стеле»Приложение III Операция «Резкий удар грома» (Instant Thunder) [201]Почему Китай не станет следующей сверхдержавой глобального масштаба…Китайский сценарийСписок использованной литературыПримечания..
Стратегия: Война, революция, бизнес
Книга Лоуренса Фридмана (р. 1948), профессора военных исследований Королевского колледжа Лондона считается лучшим пособием по стратегии последнего десятилетия. Это блестящий анализ стратегии как политического, военного и экономического метода планирования. Открывая книгу словами Майка Тайсона — «План есть у каждого — пока он не получит в челюсть», — Фридман развивает повествование о продвинутом поведении приматов и генеральном противопоставлении силы и хитрости, «Илиады» и «Одиссеи» у древних греков. Героями книги Фридмана становятся библейские Давид и Голиаф, мильтоновский Сатана, Сунь Цзы и Макиавелли, а также генерал наполеоновской армии Анри де Жомини и прусский военачальник Карл фон Клаузевиц, воевавший за русских при Бородино. Книга Клаузевица «О войне» (1830) оказывается олицетворением идей, против которых выступает Лев Толстой, именуемый Фридманом «антистратегом». Карл Маркс, Александр Герцен и Михаил Бакунин как герои главы «Стратегии снизу» обозначают революционные подходы в классовой борьбе, а бизнес и менеджмент описываются новейшими теориями игр, бихевиоризмом и другими примерами, демонстрирующими пределы рационального выбора. Так, через мифы и каноны, историю войн и политику Фридман приходит к общей теории стратагем и сценариев, актуальных в современной социологии, кинематографе и бизнесе............ОглавлениеПредисловие . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5Часть I. ИстокиГлава 1. Истоки 1: Эволюция . . . . . . . . . . . . . . . 15Глава 2. Истоки 2: Библия . . . . . . . . . . . . . . . . 22Глава 3. Истоки 3: Греки . . . . . . . . . . . . . . . . . 34Глава 4. Сунь-Цзы и Макиавелли 54Глава 5. Стратегия Сатаны . . . . . . . . . . . . . . . . 67Часть II. Стратегия силыГлава 6. Новая наука о стратегии . . . . . . . . . . . . . . 80Глава 7. Клаузевиц . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93Глава 8. Лженаука . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108Глава 9. Уничтожение или изматывание . . . . . . . . . . . 121Глава 10. Мозг и мускулы 137Глава 11. Стратегия непрямых действий . . . . . . . . . . . 148Глава 12. Ядерные игры . . . . . . . . . . . . . . . . . 159Глава 13. Рациональность иррациональности . . . . . . . . . 171Глава 14. Партизанская война . . . . . . . . . . . . . . .196Глава 15. Наблюдение и ориентирование 212Глава 16. Революция в военном деле . . . . . . . . . . . . 235Глава 17. Миф о великом стратеге . . . . . . . . . . . . . 259Часть III. Стратегия снизуГлава 18. Маркс и стратегия для рабочего класса 268Глава 19. Герцен и Бакунин . . . . . . . . . . . . . . . .287Глава 20. Ревизионисты и авангард . . . . . . . . . . . . . 305Глава 21. Бюрократы, демократы и элиты . . . . . . . . . . 325Глава 22. Формулы, мифы и пропаганда . . . . . . . . . . . 348Глава 23. Сила ненасилия 372Глава 24. Экзистенциальная стратегия 397Глава 25. Черная сила и белый гнев . . . . . . . . . . . . .424Глава 26. Система координат, парадигмы, дискурсы и нарративы . 448Глава 27. Раса, религия и выборы 468Часть IV. Стратегия сверхуГлава 28. Рост класса менеджеров . . . . . . . . . . . . . 496Глава 29. Бизнес — это бизнес . . . . . . . . . . . . . . .512Глава 30. Стратегия менеджмента . . . . . . . . . . . . . 532Глава 31. Бизнес как война . . . . . . . . . . . . . . . . 547Глава 32. Подъем экономической науки . . . . . . . . . . . 556Глава 33. Красные королевы и голубые океаны . . . . . . . . 568Глава 34. Социологическая задача . . . . . . . . . . . . . 586Глава 35. Продуманная или неотложная . . . . . . . . . . . 599Часть V. Теории стратегииГлава 36. Пределы рационального выбора . . . . . . . . . . 619Глава 37. За границами рационального выбора . . . . . . . . 634Глава 38. Истории и сценарии . . . . . . . . . . . . . . .653Благодарности 679Примечания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .681..
Коллективный разум. Как извлечь максимум из интеллектуального разнообразия, которое вас окружает
За последние несколько лет нейрофизиологи сделали множество важных открытий, касающихся человеческого мозга и способных существенно облегчить задачу межличностного взаимодействия. В этой книге специалист по когнитивной нейробиологии Дона Маркова и ее коллега Энджи Макартур рассказывают о различных типах мышления и моделях восприятия, способах оперативной суперконцентрации и быстрого переключения внимания на поставленные задачи, выстраивают алгоритм эффективных коммуникаций отдельных личностей в команде. Рисунки, таблицы, тестовые задания и диаграммы превосходно иллюстрируют материал и помогают усвоить и применить на практике методику авторов.Дона Маркова – нейробиолог, основатель компании Professional Thinking Partners, организующей обучение высшего руководства и топ-менеджмента корпораций по всему миру. Среди клиентов компании – Microsoft, PepsiCo, Frito-Lay, Genera Electric, Royal Dutch Shell, Bolthouse Farms, Xerox.Энджи Макартур – генеральный директор Professional Thinking Partners, соучредитель SmartWired и Smart Parenting Revolution, эксперт в области коммуникации и методик обучения, инициатор проекта Worldwide Women’s Web...