Как добиться успеха в конкурентной борьбе и возможно ли осуществить это минимальными средствами и с наименьшими рисками, а может быть, возможно, вообще избежать конфронтации в бизнесе? Эти вопросы могут быть эффективно разрешены методами нелинейного стратегического менеджмента - системой достижения стратегических целей организации, по праву считающейся одной из эффективнейших технологий конкурентного превосходства.
Тайны и секреты, стратегическая коммерческая разведка, атака и нелинейные маневры, театры специальных операций, приводящие к слияниям и поглощениям, невозможность ответных действий, и, наконец, недопущение casus belli. На примерах из военной и политической истории, а также опираясь на собственный личный опыт независимого эксперта, автор раскрывает суть нелинейных стратегических принципов и методов, являющихся достаточно новым направлением стратегического менеджмента.
Парадоксальный, на взгляд непосвященного, древнейший даосский принцип: "Недеянием отвечать на действие", обеспечивает высочайшую эффективность в достижении стратегических целей предпринимателя и в условиях современного бизнеса.
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Ось-89, М. |
| Рік видання | 2013 |
| Кількість сторінок | 464 |
| Обкладинка | тверд |
-
2.948грн.
- Артикул: 7844
- Наявність: В наявності
Схожі товари
Информационная война, PR и мировая политика. Учебное пособие для вузов.
Систематизированы сведения об эволюции информационного противоборства, PR и их взаимосвязи с мировой политикой. Рассмотрены тенденции интенсификации процессов передачи информации, этапы развития глобального информационного общества (от печатного станка Гутенберга до глобальных телевизионных СМИ и Интернета), теория массовой коммуникации (модель Г.Лассуэлла и др.).Приведены конкретные примеры ведения информационного противоборства в годы Первой и Второй мировых войн, "холодной войны", в ходе выборов в странах СНГ. Рассмотрен современный опыт ведения информационной войны США и Китаем. Данное пособие является систематическим и полным изложением курсов "Информационное противоборство и мировая политика", "Массовая коммуникация, PR. и международные отношения". Книга написана на основании курса лекций, которые автор читает в Дипломатической академии МИД России с 1999 года. В ней получили развитие идеи, изложенные автором в книгах "Информационная война и Третий Рим" и "Информационная война и дипломатия". Для студентов вузов, обучающихся по специальности 350400 - "Связи с общественностью". Будет полезна слушателям Дипломатической академии МИД России, государственным служащим, участвующим в разработке и реализации государственной информационной политики; сотрудникам специальных служб и правоохранительных органов; политологам и политтехнологам, сотрудникам подразделений по связям с общественностью, работникам СМИ...
Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
Правильная стратегия – основа основ успеха любого бизнеса. Но разрабатывать стратегию можно по-разному и к настоящему моменту в стратегическом менеджменте насчитывается целых десять школ. В этой увлекательной книге авторы с мировым именем представляют всестороннее исследование основных положений, сильных и слабых сторон каждой из школ стратегий – школ дизайна, планирования, позиционирования, предпринимательства, познания, обучения, власти, культуры, внешней среды и конфигурации – а в завершение объединяют их, показывая системный взгляд на стратегию организации.Книга будет интересна всем, кто занимается разработкой стратегий, анализом и оптимизацией бизнес-моделей...
Психические вирусы. Как программируют ваше сознание
Дерзкая и остроумная книга Ричарда Броуди переворачивает все, на чем до сих пор стояла психология, политология и менеджмент. Мышление и поведение человека, утверждает он, диктуются мемами. Мем - это психовирус, мыслеобраз. Он зарождается в нашем сознании и начинает самостоятельную жизнь. Он размножается и меняет наше поведение. Эта книга научит вас не только распознавать психовирусы, но и отделять хорошие мемы от плохих. Хватит подчиняться мемам - лучше заставьте их работать на вас!..