В книге стратегия анализируется в контексте перехода из настоящего в будущее, а также из будущего в настоящее.
Управление будущим рассматривается как задача стратегии, для чего необходим соответствующий инструментарий - стратегическое мышление, стратегический анализ, управление смыслами, стратегия создания виртуального пространства и виртуального мира. Особое внимание уделяется связям и взаимовлиянию виртуального и реального миров. Книга, безусловно, является актуальной в условиях перехода к глобальному миру.
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Ваклер, К. |
| Рік видання | 2005 |
| Кількість сторінок | 384 |
| Обкладинка | тверд |
-
1.589грн.
- Артикул: 10671
- Наявність: В наявності
Схожі товари
Стратегия. Логика войны и мира
Стратегия: Логика войны и мира» вышла в свет в 1987 г. Предлагаемый вниманию читателей перевод сделан со второго издания (2003 г.), в котором учтен опыт операции НАТО в Югославии в 1999 года. В книге рассказывается о «парадоксальной» (диалектической) логике, лежащей в основе стратегического мышления. Обсуждаются четыре уровня стратегии: техника, тактика, оперативное искусство, стратегия театра военных действий и большая стратегия. Автор анализирует войны нового типа – «постгероические войны», порождённые страхом потерь и желанием избежать их любой ценой. Идеи автора подкреплены многими историческими примерами. В КНР книга используется как учебное пособие для слушателей военной академии. В приложении размещена статья о геостратегическом положении современного Китая.Содержание:ПредисловиеЧасть I Логика стратегииВведениеГлава 1 Осознанное применение парадокса на войнеЦена внезапностиРиск«Трение»Преобладание парадоксального действияГлава 2 Логика в действииКульминация и взаимообращениеМеры и контрмерыГлава 3 Эффективность и кульминационная точка успехаСтратегия против экономикиПо нисходящей кривой: от успеха к поражениюЗащита флота: чрезмерный успехНеудача успехаГлава 4 Совпадение противоположностейОт войны к миру, от мира к войнеНаступление постгероической эрыПоражение победыЧасть II Уровни стратегииВведениеГлава 5 Технический уровеньВойна вооруженийВоенные и технологиПолитики-хозяева и технологиГлава 6 Тактический уровеньЛидерство, боевой дух, удачаАсимметрия нападения и отступленияПределы тактикиГлава 7 Оперативный уровеньИстощение и маневрНациональные стили в политике и на войнеБлицкриг: награды и опасности реляционного маневраВозвращаясь к нашему примеруИстощение и маневр в военной политике в мирное времяПервый взгляд на стратегию как целоеГлава 8 Стратегия театра военных действий I: решения военных и политиковЦентральноевропейский фронт в годы «холодной войны»Соотношение наступательных и оборонительных силТактическое ядерное оружие (battlefield nuclear weapons)Глава 9 Стратегия театра военных действий II: нападение и оборонаHe- территориальная войнаТочечная оборонаГлава 10 Стратегия театравоенных действий III: воспрещение (interdiction)и неожиданная атакаВоспрещение как замена глубиныВоспрещение посредством артиллерии и с воздухаСхемы глубокого воспрещенияХрупкость систем последовательного действияГлава 11 He- стратегии: военно-морская, военно-воздушная, и ядернаяПространство и мобильностьСодержание не-стратегииПритязания на автономию: морская мощьЗаблуждение МэхэнаСтратегические бомбардировкиПротивовоздушная оборонаПришествие ядерного оружияСнижение автономности ядерного оружия I: подрывная деятельностьСнижение автономности ядерного оружия II: воспрепятствование и возмездиеИзбыточное оружиеГлава 12 Возрождение стратегической воздушной мощиОценка происшедшегоУправляемые и неуправляемые средства воздушной войныВоздействие бомбардировок на «боевой дух»Почему прицельные бомбардировки столь отличаются от прочихСтруктурирование оптимальной воздушной кампании: теоретический аспектВоздушная война на практикеОценка наступательной воздушной мощиЧасть III Итоги: большая стратегияГлава 13 Сфера действия большой стратегииСтратегия в международной политикеЛинейные цели в парадоксальной средеКонкретный случай контроля над вооружениямиГлава 14 Вооруженное увещеваниеДипломатия, пропаганда и обман«Воля нации»Парадоксальная логика в вооруженном увещеванииАтака «второго удара» как парадоксальная мераМодели увещеванияЯдерное разубеждение в ЕвропеАсимметричное ядерное увещеваниеГлава 15 Гармония и дисгармония на воинеВзаимопроникновениеУспех на вертикальном уровне и поражение на горизонтальномПределы взаимопроникновенияПобеда и поражение в двух измеренияхПольза гармонииГлава 16 Может ли стратегия приносить пользу?ПриложенияПриложение I Определения стратегииПриложение II Воздушная война в ходе войны в Персидском заливе 17 января — 27 февраля 1991 годаТаблица 1. Совершенные вылетыТаблица 2. Выпущенные с воздуха боеприпасыЧасть I. Силы США (ВВС, ВМФ и Корпус морской пехоты)Часть II. Оценка тоннажа боеприпасов, выпущенного с воздуха союзниками США по антииракской коалицииТаблица 3. «Ударные» вылеты по типу самолетов ВВС США:Таблица 4. Управляемое и неуправляемое оружие, выпущенное избранными типами самолетовТаблица 5. Требования к защитной поддержке самолетов, не входящих в класс «стеле»Приложение III Операция «Резкий удар грома» (Instant Thunder) [201]Почему Китай не станет следующей сверхдержавой глобального масштаба…Китайский сценарийСписок использованной литературыПримечания..
Стратегия и стратегическое мышление \серия Методология
В книге рассматривается проблема сущности стратегической деятельности и мышления, в частности, в управленческой сфере.В качестве прототипа понятия стратегии привлекается ряд идей из истории военной мысли.Основу техники анализа составляют требования современной методологической культуры концептуально-понятийного конструирования.Книга издана в рамках программы Академии гос.службы при президенте, в серии "Методология".Автор: Ани́симов Оле́г Серге́евич (27 марта 1943) — методолог, философ, психолог, игротехник, семиотик, культоролог, основатель Московского методолого-педагогического кружка.Доктор психологических наук, профессор. Автор более 450 научных работ, в том числе более 160 книг. Участник и один из лидеров методологического движения, последователь Г. П. Щедровицкого.Содержание: 1. Введение2. Парадигма военного искусства (Сунь-цзы).3. Идеальная армия (Н.Макиавелли) 4. Война и право (Г.Гроций) 5. Стратегия и стратегическое мышление.. (К.Клаузевиц)..6. Логико-психологические предпосылки стратегического мышления7. Стратегии и кооперативно-деятельностные структуры в военной сфере8. Стратегии и управление организациями (А.Халачми)9. Стратегии и системно-деятельностная аналитика10. Игровое моделирование и изучение стратегического мышлении (управленческий анализ опыта развития фирмы)11. Стратегическое управление в методологии (опыт инициатив 1998-1999 гг.)Приложения:1. Диалог "Проектирование систем деятельности в позиции стратега"2. Диалог "Группогенез"3. Диалог "Рефлексивная культура руководителя в управлении развитием команды".4. Исследования факторных предпочтений руководителя при направленности на развитие управленческого коллектива 4.1. Стратегия и средства исследования 4.2. Результаты исследования влияния рефлексивной культуры руководителя на динамику предпочтений в психокорректировочном воздействии на коллектив управленцевЛитература…603 ..
Управление подчиненными. Эффективные технологии руководителя
В основу этой книги положены курсы лекций, читаемые автором в МГИМО и ИПК Академии государственной службы при Президенте России.Она представляет собой практически единственное отечественное издание, в котором подробно и доступным языком излагаются психологические технологии управления подчиненными с ориентацией не на абстрактные психологические идеи, а на живую российскую практику управления.В книге изложены многие авторские ноу-хау, отражен практический опыт автора, много лет сочетающего работу директора крупных коммерческих структур с научной и преподавательской работой.В ней подробно описаны практические технологии руководителя:как грамотно осуществлять планирование, организацию, мотивацию, контроль,как эффективно проводить собрания и совещания,как психологически правильно строить общение с подчиненными,как стать признанным лидером,как организовать коучинг --- систему развития подчиненных,как построить систему "управления по целям",как руководителю управлять своим карьерным, профессиональным и личностным ростом,как овладеть системным подходом и эффективно использовать его в управлении.Впервые в отечественной литературе для целей управления применены идеи малоизвестной в России науки этологии. Впервые описаны психологические основы построения и внедрения системы сбалансированных показателей для управления организацией (BSC). Изложен оригинальный авторский подход к применению системного анализа к организации коучинга и самоменеджмента руководителя, а также к использованию системного подхода для управления организациями.Книгу отличает простое, ясное изложение сложнейших вопросов современного менеджмента.Она может быть полезна руководителям организаций и подразделений, студентам, изучающим дисциплины "Менеджмент", "Психология управления", "Разработка управленческого решения", а также всем, кто самостоятельно изучает управленческие науки...